金融科技服务综合能力、创新能力量化评估模型.docx
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1、(资料性)金融科技服务综合能力量化评估模型概述此评估模型是基于通用场景对科技企业金融科技服务综合能力的量化评估,可基于此模型开展第一方、第二方、第三方评价,不同的评估机构也可基于不同目的,依照前述评价指标体系的要求,并结合实际情况适当调整评估模型及权重。能力等级划分企业金融科技服务综合能力量化评估的总分为各一级得分之和,采用百分制,总分值100分。能力等级按照表A.1的规则划分。金融科技服务综合能力分级表总分能力等级90分(含)以上AAAAA70分(含)至90分AAAA50分(含)至70分A30分(含)至50分AA20分(含)至30分A评分规则各一级指标权重具体为:基本情况占20%、经营情况占
2、10%、服务能力占30%、创新能力占10%、内控合规占10%、安全保障占10%、其他信息占10%。表A.2的“一级指标”和“二级指标”两列中,括号内为各指标对应的分值。得分计算方法如表A.2所示,从右到左,先根据表A.3的细则评估出三级得分,再依据三级得分的情况计算出二级得分,对应的二级得分之和即为一级得分。最后,将各一级得分相加,即得出企业的金融科技服务综合能力的总分。金融科技服务综合能力得分计算表一级指标一级得分二级指标二级得分三级指标三级得分基本情况(20)对应的二级得分之和注册信息(5)5*(三级得分/5)注册资本金(实缴)0-5股权结构(4)4*(三级得分/9)股东情况0-4融资情况
3、0-5组织架构(2)2*(三级得分/2)金融科技服务职能部门0-2人员情况(5)5*(三级得分/12)参保人数0-5科技人员占比0-3企业办公场地规模0-4相关资质(4)4*(三级得分/8)企业认定情况0-6人员通过的认证0-2经营情况(10)对应的二级得分之和展业情况(5)5*(三级得分/8)金融科技业务规模占比0-5金融科技业务展业年限0-3财务状况(5)5*(三级得分/10)资产负债情况0-3盈利情况0-4现金流情况0-3表A.2金融科技服务综合能力得分计算表(续)一级指标一级得分二级指标二级得分三级指标三级得分服务能力(30)对应的二级得分之和信息技术服务能力(8)8*(三级得分/6)
4、项目金额0-6金融业态及场景服务能力(16)16*(三级得分/16)项目金额0-6技术广度0-2场景广度0-2服务金融机构广度0-2服务银行机构广度0-2服务先进银行情况0-2连续性服务能力(6)6*(三级得分/19)服务连续性管理机制0-3服务水平协议0-3事件及问题管理0-3项目连续性服务能力0-4人员连续性服务能力0-6创新能力(10)对应的二级得分之和标准创新能力(2)2*(三级得分/10)标准建设0-5标准实施0-5科技创新能力(8)8*(三级得分/21)科研载体0-3专利0-3创新类企业资质0-5软件著作权0-2科技奖项0-5专业期刊论文0-3内控合规(10)对应的二级得分之和内部
5、环境(1)1*(三级得分/10)组织架构0-4内部审计0-2人力资源0-4控制活动(1)1*(三级得分/对应且适用的三级指标总分值之和)授权及审批控制0-2重大风险预警控制0-3转7他控制(有转分包行为的企业适用)0-3信息科技治理(1)1*(三级得分/10)治理架构0-3控制环境0-5监督与评价0-2系统开发、测试和投产(4)4*(三级得分/25)总体管理0-5需求管理0-3设计0-2编码0-6测试0-40-4项目后评价0-1交付服务管控(3)3*(三级得分/4)现场交付管控0-2远程交付管控0-2安全保障(10)对应的二级得分之和信息安全管理能力(5)5*(三级得分/27)管理制度0-4组
6、织机构0-8人员管理0-5运维管理0-6监督审查0-4信息安全技术能力(5)5*(三级得分/11)物理环境0-2网络保护0-3计算环境0-6表A.2金融科技服务综合能力得分计算表(续)一级指标一级得分二级指标二级得分三级指标三级得分其他信息(10)对应的二级得分之和负面信息(6)6*(三级得分/4违法违纪信息0-1负面资信情况0-1处罚信息0-1合同违约信息0-1配合监督检查(4)4*(三级得分/1)配合监督检查信息0-1总分=各一级得分之和(基本情况+经营情况+服务能力+创新能力+内控合规+安全保障+其他信息)三级指标评分细则见表A.3。三级指标评分细则表一级指标二级指标三级指标评分细则基本
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