内科护理主管护师:护理管理学考点巩固五.docx
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1、内科护理主管护师:护理管理学考点巩固五1、单选全面质量管理的含义不包括OA.强烈地关注产品B.持续不断地改进C.精确地度量D.向员工授权E.改进组织中每项工作的质量正确答案:A参考解析:全面质量管理的含义包括(江南博哥):强烈地关注顾客,持续不断地改进,改进组织中每项工作的质量,精确地度量,向员工授权。2、单选医疗事故管理条例将医疗事故分为()级A. 2B. 3C. 4D. 5E. 6正确答案:C3、羲由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,比例是“金字塔形”的是()A.专业结构B.能级结构C.年龄结构D.智能结构E.功能结构正确答案:B参考解析:护理人才的群体结构是指某系统内构成群体的
2、诸因素及其相互关系。主要有:专业结构;能级结构:合理的护理人才能级结构应是由高级人才、中级人才和初级人才按适当比例构成,这个比例应是金字塔形;年龄结构;智能结构:人才按智能结构分为再现型、发现型和创造型三类。再现型人才善于积累知识,并能有效再现;发现型人才能在前人经验的基础上有所改进、提高;创造型人才善于有重大突破和创新。4、单选运用社会学、心理学知识,按照群体和个人的社会心理活动特点及其规律进行管理的方法是()A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.思想教育方法E.社会心理学方法正确答案:E5、单选领导工作的基本原理包括OA.充分授权原理B.下达命令原理C.间接管理原理D.指明目标原理E.协
3、调过程原理正确答案:D参考解析:领导工作的基本原理包括指明目标原理、协调目标原理、沟通联络原理、激励原理、直接管理原理。6、单选下列不属于训导技巧的是()A.以平等的态度对待下属B.保持态度和蔼,气氛和睦C.指出问题应该具体D.允许下属表达自己对问题的看法和理解E.对于日后防范方法提出建议正确答案:B参考解析:有效训导的方法不包括保持态度和蔼,气氛和睦。7、单选是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案()A.计划职能B.组织职能C.人员管理D.领导职能E.控制职能正确答案:A参考解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的
4、理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:根据组织的规模和任务设计组织结构;明确相应的职责、任务和权力;为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程
5、,贯穿于整个活动的始终。8、单选下列属于护理人员排班基本原则的是OA.职务要求明确原则B.人员结构合理原则C.责权利一致原则D.灵活调整原则E.重视护士排班需求原则正确答案:B参考解析:属于护理人员排班基本原则的是人员结构合理原则。9、单选计划工作必须始终坚持以目标为导向OA.系统性原则B.重点原则C.创新原则D.弹性原则E.可考核性原则正确答案:E参考解析:制订计划的原则包括:系统性原则,计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划;重点原则,计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点,着力解决影响全局的问题;创新原则,计划要求充分发挥创造力,提出一些新思路、新方法、新措施;弹
6、性原则,制订计划时必须要有一定弹性,留有一定调节余地;可考核性原则,计划工作必须始终坚持以目标为导向。10、单选满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的()A.激励作用B.创新作用C.控制作用D.管理作用E.联系与协调作用正确答案:A参考解析:满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的激励作用。11、单选传统的冲突观点认为()A.冲突都是不良和消极的B.冲突都是与生俱来的C.冲突可以彻底消除D.管理者应维持高水平的冲突E.鼓励冲突正确答案:A参考解析:传统的冲突观点认为,冲突都是不良和消极的,人际关系观点认为冲突都是与生俱来的,相互作用观点认为应鼓励冲
7、突。12、单选运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因以此类推,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,这种质量评价统计方法是OA.分层法B.调查表法C.排列图法D.因果分析图E.控制图正确答案:D13、单症下列属于组织设计原则的是OA.责权分离原则B.最多层次原则C.集权原则D.分工协作原则E.适应性原则正确答案:D参考解析:组织设计的原则是目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、有效管理幅度原则、最少层次原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。14、单选参加集体决策的成员面对面地接触,全部
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