内科护理主管护师:护理管理学测试题三.docx
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1、内科护理主管护师:护理管理学测试题三1、单选将事情按重要性排序,然后灵活有序安排工作的时间管理方法是OA.四象限时间管理法B.区域管理法C. ABC时间管理法D. PATC管理法E. PB1.管理法答案(江南博哥):A参考解析:ABC时间管理法由美国学者莱金提出;四象限时间管理法是将事情按重要性排序,纳入不周维度进行排序管理的方法;将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段进行管理的时间管理方法是区域管理法。2、单选不属于护理组织文化内涵的是OA.具有护理专业自身特点B.是一种群体文化C.护理管理者在实践中创造的D.共同的价值观和行为准则E.物质成果、精神成果的集中表现正确答案:C参考解析:护理组织文
2、化是被全体护理人员接受的价值观念和行为准则,也是全体护理人员在实践中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。3、单选个案护理方式的优点不包括OA.护患沟通机会多B.病情观察全面C.职责任务明确D.护理工作连续性强E.护士责任心增强正确答案:D参考解析:个案护理方式的优点包括:护士及时、全面观察患者的病情变化,实施全面、细致、高质量的护理;增加与患者直接沟通的机会,及时解决患者身心方面的问题;护士职责、任务明确,责任心增强;有利于培养护士发现问题、解决问题的能力。而缺点是护士轮换频繁,护理缺乏连续性。4、单选组织设计的第二步是OA.调查一线资料B.确立组织目标C.划分业务工作D.确定职责和权限E
3、.提出组织结构的基本框架正确答案:C参考解析:组织设计的步骤是确立组织目标,划分业务工作,提出组织结构的基本框架,确定职责和权限。5、单选管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是OA.行政方法B.经济方法C.法律方法D.思想教育方法E.社会心理学方法正确答案:A6、单选控制的第三步是OA.信息反馈B.建立标准C.明确目标D.衡量绩效E.纠正偏差正确答案:E参考析:控制的基本过程是建立标准,衡量绩效,纠正偏差。7、单选鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是()A.相互作用观点B.现代企业管理制度观点C.人文主义观点D.传统观点E.人际关系观点正确答案:A
4、参考解析:相互作用的观点鼓励管理者将冲突维持在一种低水平,这样能使组织保持旺盛的生命力。8、单选某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查,这种护理质量控制手段属于()A.基础质量评价B.行为过程评价C.环节质量评价D.基本素质评价E.结果质量评价正确答案:Q参考析;基础质量评价的工作重点是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差,是通过对人力、物力、财力和资源控制来实现的。对病房急救物品完好情况进行检查属此类控制。结果质量是对护理服务结果的评价,对患者护理工作满意度进行评价属于结果质量评价。环节质量评价主要是对护理活动的过程质量进行评价,对病房一人一针一管执行率进行检查属于环节质量评价。9、
5、单选动态原理对应的原则是OA.反馈原则B.动力原则C.能级原则D.弹性原则E.价值原则正确答案:D参考解析:动态原理强调管理是一个动态过程,但是在动态管理中必须留有充分的余地,以便及时调整,完成预期的目标。10、单选某病房总人数是50人,一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人。经测定,各级护理的病人在一日内需要的平均护理时数是一级护理5.5小时,二级护理3.5小时,三级护理2.5小时。每位病人一日内得到的间接护理时数是30分钟。若床位使用率按照100%计算,每位护士每个工作班次是8小时,机动编制数按20%计算,那么本病房应编护士数是OA. 30人B. 26人C. 24人D. 18人E.
6、 16人正确答案:A11、单选PDCA管理循环中,D指的是OA计划B.分析C.执行D.检查E.处理正确答案:C参考解析:PDCA管理循环中,P指的是计划(Plan),D指的是执行(Do),C指的是检查(CheCk),A指的是处理(Action)012、单选在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展,体现的控制原则是()A.控制关键点的原则B.追求卓越的原则C.直接控制的原则D.与计划相一致的原则E.寻求发展的原则正确答案:B参考解析:在控制工作中发现问题,纠正偏差时应寻求发展体现了追求卓越的原则。13、单选对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,保证组织目标的顺利实现OA.计划职能B.组织职
7、能C.人员管理D.领导职能E.控制职能正确答案:D参考解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:根据组织的规模和任务设计组织结构;明确相应的职责、任务和权力;为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和
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