2024年小学教导处主任工作总结.docx
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1、2024年小学教导处主任工作总结小学教导处主任工作总结1本学年度教导处在校领导班子的正确指导下,围绕学校提出的3股推进课程改革,促进教师专业发展,全面提高教育教学质量”为教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,取得了预期的工作目标,下面就教导处本学年度的工作作一回顾:-夯实校本研训,提升教师业务素质。1、为了提高教师业务素质和专业水平,我校坚持每两周一次校内业务学习与有计划地组织部分教师外出学习与培训。本学年安排全体教师参加了新理念、新课程、新教法的校
2、本培训,各教研组开展了年级组听课活动,中青年精品课课堂教学展示活动,教师参与率oo%同时组织57名教师参加网上中级计算机培训,结业率100%,参加省平台自主报名有远程、面授的、90学时培训等69人次。2、教研组建设是学科教学能力建设的核心,是学校开展高质量教育教学的关键。我们向各教研组提出了关注课堂,懿学习课堂改革的要求,使各教研组活动规范有序。各教研组能以课堂教学为主要内容,加强共同协作与探讨,认真落实好每一次的教研活动。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定人员,保证每位教师都能深入参与活动。同时加强集体备课,能采取互助式教研”方式,商讨解决教学实际问题的办法。上课的老师都能以严肃认真的
3、态度对待每一节课,注重反思。本学年度,全校共有教师73人次执教了校内的公开课,张虎女上了市地方课程中国工农红军第十三军研讨课,胡碧碧还对这节课进行了精彩的点评,夏爱五上了市级公开课,课题是比和比例的复习。王雪珍、林叔静、张虎女三人分别参加了英语、科学、思品等基本功比赛,者陵得了县二等奖,邵燕君获得了学区教坛新秀,李翩翩、林叔静、黄芳芳分别获得了语文、科学、美术县教坛新秀,胡益浩获得了县美术中坚,我校参加X学区的中国梦征文比赛中,李翩翩、缪毓萍获得了二等奖,厉丽筱、杨显尧获得了三等奖。我们学校承办了永嘉县小学数学校本教研活动,还承办了X学区小学有效学习理念下课堂变革的研究与探索”活动。今年,我们
4、还与东岸/J浮进行了结对帮扶活动,多次、多学科送教到东岸小学,进行了备课指导、理论学习、上课、评课,陈校长进行了中层干部的管理培训I,还多次邀请东岸小学的老师到我校参加校本教研活动他校的陈强兴教导主任到我校参加一周的蹲点培训。二、开展丰富多彩的活动,搭建学生成长平台为了丰富广大学生的课余文化生活,展示小学生的风采,全面提高学生的综合素质,进一营造校园的艺术氛围,推动校园文化建设再上新台阶。本学年度,学校组织开展了篮球赛、象棋赛、读书节活动、与美同行演讲比赛、童心写作、数学小论文比赛、田径运动会、科技节比赛、十佳小评比等竞赛活动。通过这些丰富多彩的活动不但使学生学到很多相关方面的知识,更重要的是
5、学生从中受到很好的教育。并且达到了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果,每一位学生有了这些经历,不仅没有影响学习,反而促进学习,知识拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。同时取得了很好的成绩,王紫晴、金子棋被评为县第二届十佳小文学家,谷宏洋被评为县第二届小数学家,杨昌荣、郑拓被评为数学提名奖,杨昌荣被评为4科学家,数学小论文县里获奖18篇,童心写作有20人参加比赛,获奖率100%,其中7人获一等奖,而且朱淑娴、厉丽筱等5位语文老师被评为优秀指导师,五年级的英语书写比赛有四个班级获得学区一等奖,现在已参加县里、市里的联评。三、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量1.课程管理严落实本
6、学年度,学校继续执行X二小教职工制度汇编,严格考勤请假制度”,对照学校总课表、班级课程表、教师个人小课表进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的校长室请假一教导处调课”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。2、业务检直重平时学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照检查一反馈一改进一复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新
7、,为教学服务。继续进行推门听课制度,我们采取“听课评课捆绑制,使教师的业务学习与听课务实得以有效体现。3、规范常规做保障我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学六认真”工作的监督与检杳,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,教学反思等。教导处分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教导处的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。4、教学管理提质量本学年我校重点
8、抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩;六是重点抓好毕业班的教学管理工作,为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围。四、教务工作感悟及反思1、树立全心全意为师生服务意识教导处的日常工作确实很多,学年初,从课务、班务安排到制定本学期的教研活动、
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- 2024 小学 教导处 主任 工作总结