SOLANA神来之笔的商业动线.docx

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1、SO1.ANA,神来之笔的商业动线对于一个大型商业项目而言，商业动线的规划是体现项目设计者对商业理解程度的标志，根据统计，好的动线将使得商业项目的客流增加15%到20%。SO1.ANA的商业动线呈“8”字形自成回路的内部街道系统,打破了将商业动线依照业态规划的传统手法。每当资深的商业人员了解到So1.ANA的商业动线时，都不禁大为惊叹，视So1.ANA的商业动线为神来之笔，那么，究竟是谁掌握这支神来之笔呢？天才的JonJerdeSO1.ANA的总体建筑和商业规划包括动线设计与一个人有着密切的关系，他就是JonJerde,全球三大商业建筑设计公司之一美国JERDE国际建筑事物所的创始人。在业内，

2、JOnJerde被公认是个不折不扣的天才。当JOnJerde还是个学生的时候,就对建筑尤其是对商业建筑产生了巨大的兴趣,经常到各地参观那些著名的建筑物。而设计出一条完美的商业动线一直是他的梦想。一个偶然的机会，在一个意大利的小山村，他发现村里只有一条路直通山顶，而所有的村民都沿着这条路建设自己的家园。在电石火光的刹那，JonJerde的灵感突然迸发，这种最原始的动线岂不是最有效的吗？假如把一位登山者当作顾客，把每个村民的家当作店铺，那蹬山的“顾客”一路将不会错过任何的“店铺”，而“店铺”也不会遗漏任何一个“顾客”。多年以后，JonJercIe成立了JERDE国际建筑事物所，Jerde将自己的热

3、情和天分以及多年的想法表现在自己所设计的项目上。Jerde的代表作包括拉斯韦加斯的天幕、1984年的洛杉矶奥运会、MA1.1.OFAMERICA.日本的六本木等，当然还有中国香港的朗豪坊。每年有7.5亿顾客光顾Jerde所设计的项目，这足以说明Jerde所设计项目的影响力。So1.ANA在规划之初，就慕名来到位于洛杉矶JERDE国际建筑事物所，聘请其成为SO1.ANA的建筑规划设计及商业规划顾问公司。SO1.ANA执行董事章宏和JOnJerde进行了多次深入的探讨，JonJerde非常喜欢So1.ANA的环境和整体构想，随着交流的深入，在JonJerde的脑海中SO1.ANA的轮廓逐渐清晰，J

4、OnJerde为So1.ANA的建筑规划、商业设计、动线设计以及园林景观设计提出了许多富有灵感的想法，而这些想法中的绝大部分现在已经在SO1.ANA实现。DavidMoreno和“8”的经典案例另一个和So1.ANA商业动线有着密切关联的人是DaViclMoreno,So1.ANA的建筑及商业规划主设计师。他曾长期担任JERDE国际建筑事物所的资深设计师，FashionIsland、波多运河城以及上文提到的六本木等项目都是他的杰作。JonJerde和DavidMoreno以及多位资深设计师为了SO1.ANA的动线进行了多次智慧碰撞，却一直没有让所有人都满意的答案。DaVidMOren。在一次讨

5、论中一言不发，而是在与会者激烈的讨论后将一幅画有SO1.ANA“8”字商业动线亮了出来，这当然成了那次会议重要的结果。对第一次看到So1.ANA沙盘的人来说，这个“8”字并不是很好发现,大多数人是在漫步SO1.ANA现场时才恍然大悟,奥妙就在于“8”字的上半部分巧妙地藏在了So1.ANA北部的时尚MA1.1.之中，这种设计再一次打破了动线设计的常规,将天马行空的创意与SO1.ANA可行的规划融洽地结合在一起。“8”字形回路形成了大量的沿街商业，有效避免了死角店铺的产生，零售、餐饮、娱乐等业态既集中在各自的主题区域，又在动线的节点上互相渗透。SO1.ANA还通过众多的连廊、台阶以及小道的设计使内

6、外水平和垂直交通相互贯连、流畅自由。SO1.ANA不仅利用环形道路引导客流，同时在道路设计上也注重与周边建筑的尺度呼应，行走在道路上的消费者能够感觉到街、巷、广场、环路、大道之间的不同体验。SO1.ANA同时打破了商业项目在水平面的统一，拥有了下沉的中央广场，以及东部略微突起的坡地和二层环路设计，这使得整个项目高低错路、充满情趣。同时，广场层的存在，让在广场层周边的商铺拥有更多展示空间。SO1.ANA的商业动线充满着科学规划和商业天生的娱乐感，将商业建筑、商业规划和项目环境完美地结合在一起，DavidMOreno将Sc)1.ANA的动线设计作为教科书般经典的案例向外宣扬。而更多的人情愿将SO1

7、.ANA的动线设计看成是灵感的迸发，这或许是对那些可遇而不可求的事物最好的解释。中山：全国最大服装批发市场19日开建19日上午，位于沙溪镇朗心商贸区的沙溪新龙瑞小商品市场举行了奠基仪式。据了解，龙瑞小商品市场于1997年开业，现已成为珠三角较有影响力的专业服装批发市场。新市场在现址附近兴建，占地IlO亩，总投资3.8亿元，建筑面积10万多平方米，有商铺2000个，将于2008年国庆节前落成。市场将依托沙溪休闲服装生产基地，全力打造成辐射全国的大型现代化服装批发市场。据龙瑞村党支部书记刘燕光介绍，10年前，龙瑞小商品市场是一家规模较小的集体企业。经过10年奋斗，龙瑞小商品市场成为珠三角地区较有影

8、响的服装批发市场之一。该市场共设有铺位1100多间，商户900多家，从业人员3000多人，以经营休闲服装、时尚女性、牛仔服装、童装、服饰和小百货为主，是目前中山市规模最大、销售最旺的服装批发市场。“但现在，小商品市场规模已经不适应沙溪、中山的服装行业发展，扩大规模势在必行。”刘燕光说。据悉，目前，沙溪有纺织服装企业1300多家，从业人员近5万，年产销达80亿元左右，拥有6000多亩的服装工业园。为了适应市场发展，龙瑞村决定在现址附近兴建沙溪新龙瑞小商品市场。中山市副市长冯煜荣、市政协副主席吴月霞为新市场动工奠基。华南最大特价服装交易市场锦东3元一件的针织内衣、5元一件的毛衣，20元一件的连衣裙

9、这些已经远远脱离了成本价的库存“尾货”，在一些精明的商家手里，已经形成了一个大市场。日前,在北京召开的服装“尾货”交易高峰论坛上,与会专家指出，我国服装库存“尾货”总量超过3万亿元，且仍以每年5%的速度递增，但盘活的总量每年仅有100亿元。而近日获悉，华南服装商家纷纷试水服装“尾货”交易市场，总经营面积达20万平方米的广州锦东（国际）服装城将在明年1月1日试业，成为华南最大以特价服装交易服装市场。中国“尾货”已占产量两成广州锦东服装城总经理邓振武表示，中国服装的“尾货”已经占到了产量的20%。邓振武指出，“尾货”的来源一方面是产品的更新换代，服装行业产能过剩。由于产品转型、经营不善、生产过剩或

10、者流转方面的原因，许多企业多多少少会有些库存品；另一方面，厂家接单生产时一般都会高于订单数量，订单10万件可能厂家生产了11万件，而企业通常都有成品仓库，原材料仓库，大一点企业的加上分公司、办事处的仓库，代理商仓库、经销商仓库、光仓库数量就已经不是小数目了。另外，商家有“赚头亏尾”的说法，一批货商家都在刚开销时以正价赚够了成本，而到了尾声商家愿意以低价抛销，以减少库存压力，这样就产生了许多库存“尾货”。广州市服装协会副秘书长蒋文浩指出，由于服装企业单凭自己很难消化庞大的库存量，如果有企业能够包销他们的库存，自然是求之不得的好事。对于厂家来说,处理库存品可以盘活资金；对于采购商来说，买到合适的库

11、存品一转手就可以赚大钱。这就为“尾货”交易市场提供广阔的发展空间。华南最大“尾货”市场形成蒋文浩表示，库存生意虽然利润可观，但也不是那么好做的，不仅要有雄厚的资金去估货，而且需要灵敏市场信息和很好交易途径。从目前看，大多只在网络交易和展销会交易，但都存在诚信和交易场所不稳定等问题。因此，一个能专门提供“尾货”特价服装交易场所、配套齐全专业市场呼声日益高涨。据悉，锦东特价服装交易服装市场总规划面积近20万平方米，已建成首期6万平方米，共1200个商铺。业内人士指出，库存“尾货”不同于畅销货，有些甚至是被出口壁垒“打回”有问题产品。如果贸易商看中一批货，就得全盘吃进，而且厂家绝大部分要求现金支付，

12、所以充裕的资金保证是做大库存品贸易的关键。另一方面，库存品贸易讲究下手“快、狠、准”。蒋文浩指出，旧货商店并不是人人都能开，能否赚钱由经营场地、货源、人脉、经验等多方面的因素决定。首先要有充足的货源，要求旧货交易商有足够的人脉买到库存商品，进货价格要尽量的低；其次是要识货，要做到卖出价格既能让需求者接受，又让自己有足够的盈利空间。服装城明年试业广州沙河服装市场升级改造定位中高档本报讯记者昨日获悉，上世纪80年代自发形成的沙河服装市场将进行升级改造。目前已经通过有关规划，天河区已投资近6000多万元进行前期改造，并计划将其改造成世界级的服装批发市场。此次改造的重点是交通和消防，而市场定位将会朝中

13、高档服装方面发展。此外，濂泉路沿广深铁路到广州大道规划的道路将建成双向行车道。国内最大服装商圈出水友谊宾馆等变身MA1.1.广交会整体搬迁成定局，友谊宾馆等变身服装MA1.1.伴随着广交会的整体搬迁，投资豪客再次把眼光投掷在流花商圈这块市场自发形成的商业风水宝地上。日前，记者从广州市商业局证实，美国AB集团旗下泰莱近日斥资3000万元杀进流花商圈，将原友谊宾馆改造成为广州最专业的外贸服装交易平台。而在此之前,原广交会20号馆东宝正式变身“国际服装品牌Mal1.”。商业专家黄华军评价认为,随着老广交会周边原有展馆和酒店转型重投专业市场怀抱，目前业已开业的14家服装市场正托起一个总经营面积接近10

14、0万平方米的商业体量，这毫无悬念将成为中国最大的服装商圈。广交会搬迁引发震动广交会流花展馆整体向琶洲搬迁有望引发流花商圈再次变革。记者从广州市商业局了解到，广交会流花展馆历时已久，从1974年春季启用，三十多年未间断地举办了64届广交会。这状况将在2008年结束。广交会组委会透露，2008年将可能全面结束流花展馆的使命。而记者注意到，随着2008年的临近,广交会琶洲展馆二、三期工程即将全面竣工，广交会整体搬迁已成定局。“在广交会整体搬迁的背景下，重新定位流花商圈显得尤为重要”，广州泰莱投资管理公司总经理林春明分析认为，面对会展搬迁、火车站功能缩小等客观因素,流花商圈成熟的商业氛围及知名度仍难以

15、动摇。再加之专业市场作为广东经济的“名片”之一，服装仍是广货的重要代表，故强化原服装专业交易平台的功能应是出路。友谊宾馆变身外贸服装中心记者获悉，泰莱投资3000万元改造原友谊宾馆，一个全新的泰莱友谊服装交易中心已经悄然试业。据其总经理林春明透露，该交易中心经营面积1.3万平方米，改变传统的物业管理模式，将融批发、外贸、电子商务等多业态于一体，与白马、站西广场等大型服装批发市场遥相呼应。与此不同的是，该交易平台将借助母公司专注国际贸易的优势，加大服装出口力度的推广。泰莱欲在交易中心四楼集合各类广告、模特公司，建立时尚品牌潮流发布中心。打造广州时尚产业链一条龙。广东服饰协会负责人认为，目前广东服

16、装产业国际化令人刮目相看。据统计，2005年中国服装出口突破738.8亿美元，成世界第三大出口国。全国大型服装批发市场年交易额高达1500亿元，其中广东就占据1/3,并且仍然保持跳跃式的增长。据透露，泰莱友谊服装交易中心目前已集聚了300多个服装品牌，出口方向主要集中在欧美、中东、俄罗斯。链接流花商圈经营体量扩容至100万平方米作为国内最大的服装批发商圈，流花服装商圈目前横跨流花路、环市西路和站西路，自1993年1月白马服装城开业后，天马、流花、新大地、步步高等IO家专业批发市场相继出现，近日，老广交会附近酒店、展馆东宝、泰莱友谊、一马纷纷斥资千万杀进，目前流花商圈体量迅速扩容。目前，该商圈占地面积1.5万平方公里，1.5万多间商铺，室内经营面积近100万平方米，专业市场已形成17家，从业人员5万多，每天平均从该地区发往各地的服装达60多吨，日成交额达2亿元人民币S