新工业时代技术赋能“智造”转型!.docx
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1、一、智能制造终极三问按照百科定义,智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,通过人与智能机器的合作共事,去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动,它把制造自动化的概念更新,扩展到柔性化、智能化和高度集成化。然而,由于各国工业发展水平不一,这一概念并没有得到普遍的认可。就目前中国的工业发展现状而言,笔者对智能制造的简单理解是,利用先进的数字化和智能化技术赋能制造业转型,从而推动工业化与智能化的深度融合。那么,推进智能制造的目的是什么?其实可归纳为六个字:提质、增效和降本。随着人力成本和资源成本的快速攀升,在国家大力推动经济高质量发展的背景下,产业现状和政策方向
2、的调整导致企业的运营成本持续上升,要实现可持续发展,企业不得不探索新的出路。随着新兴技术的发展,当前最可行的途径就是通过数字化技术和智能化手段革新传统的生产方式和业务模式,实现生产过程的提质、增效和降本。自2015年国家发布中国制造2025战略,到以智能制造为手段推动工业的智能化转型。在国家工业转型战略的牵引下,经过几年的探索,智能制造体系和推进方式也在深入的实践中不断丰富和完善。智能制造整体架构以创新和服务客户市场的生产力提升为目标_,|两化融合是指导智能制造转型升级的核心思想.纵向集成云端数据分析从智能制造实践方向看,主要从纵向和横向两个方向打通企业内部和外部的业务数据链,纵向打通企业自上
3、而下的业务体系,如研发、运营、生产和销售等企业内部的业务系统;横向打通跨企业间的物流及供应链、客户关系等连接上下游企业的业务系统,从而构建数字化端到端的全数据链和价值链的生产交付体系,实现生产效率的提升,构建智能化的产品及服务,强化企业的核心竞争力。二、技术赋能智能制造转型智能制造实践是一个复杂的过程,智能制造的实现需要将智能化技术与传统工艺制造过程进行融合,不同于以往信息化时代相对标准化的软件及系统实施,工业的生产流程不但复杂,而且不同行业,甚至不同的企业的生产过程差异化太大。推动智能制造的发展,必须全面评估企业的工业发展现状和需求,针对性智能制造转型过程的具体问题和需求分步骤规划和实施。不
4、仅需要对行业需求有着非常深入的理解,更要能结合需求构建系统化的实施方案,因此,企业需要邀请拥有专业智能制造咨询和实施背景的技术合作方共同参与才能完成。近年来,为帮助制造企业推动智能化转型,戴尔易安信通过与海尔、GE、西门子以及飞机设计企业合作为这些企业智能制造转型提供专业的技术和服务支持,得到了客户的高度认可。为支撑企业的数字化设计,戴尔易知言为企业的CAD.CAE等应用提供高性能的硬件平台,大大加速了企业的产品研发过程。比如为提升企业产品设计效率,戴尔易安信为企业构建基于超融合虚拟化架构的硬件平台,通过将融合了服务器、存储和网络等资源的超融合产品部署到企业数据中心,利用SDN实现前端瘦客户端
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