2022年国企第四季度安全形势分析会发言供借鉴.docx
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1、2022年国企第四季度安全形势分析会发言供借鉴一、认清严峻形势,增强责任感和紧迫感。党中央国务院始终高度重视安全施工工作,指出要加强安全施工 监管、分区分类加强安全监管执法,强化企业主体责任落实,牢牢守 住安全施工底线,切实维护人民生命财产安全。强调生命重于泰山, 必须把安全施工摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展 不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。 要针对安全施工事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改 落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故 发生。XXX省要求,深刻吸取近期事故事件教训,层层压实责任, 全面排查施工现场和作业现
2、场安全风险,加强对基层单位劳动纪律、 工艺纪律、操作纪律的检查,狠反“三违”,坚决杜绝同类事故再次 发生。面对严峻的形势、艰巨的任务,我们要结合企业实际,高标准、 严要求确定安全施工目标,坚持目标导向,安全施工的业绩和纪录是 一个企业综合管理水平的体现,决不能上下一般粗;要增强抓好安全 施工工作的责任感和紧迫感,迅速采取有力的行动和举措,彻底解决 存在的问题,全面提升风险管控水平,有效防范和坚决遏制事故发生。二、狠抓推进落实,务求专项整治见到实效。“XX X整治三违行为专项行动”非常重要、非常严肃,要纵深 推进、务求实效。要高度重视。“XXX整治三违行为专项行动”, 是集团党委会经过认真讨论研
3、究决定组织的一次专项整治活动,是扭 转安全施工被动局面的一次重要行动,也是解决现场“三违”行为屡 禁不止的重要举措。要通过查思想、查管理、查技术、查纪律,系统 深入查找安全管理始终上不去、事故总量下不来的症结,要通过扩大 先免后查范围、从重追责、从重处罚,把压力层层传递下去,把责任 层层压实,解决“上下一般粗,落实不下去,严格不起来、执行力差” 的问题,要通过总结活动经验教训,逐步建立起严抓严管、各负其责 的长效机制。各单位各部门必须深刻认识这次活动的重要意义,思想 上高度重视,行动上果断迅速,不折不扣的执行方案要求,要把方案 传达到每一名员工,做好动员部署和落实工作。要强化组织。各单位 主要
4、领导要亲自抓,制定方案、落实人员,确定具体的工作目标、任 务、措施,要定期组织会议进行推进,要深入基层现场查看活动开展 情况和实际效果,及时解决存在问题,确保活动顺利、深入开展。各 单位副职领导要严格落实安全责任制,管业务必须管安全、管施工必 须管安全,对分管业务系统整治活动开展情况的好坏负责,坚决不能 认为安全工作就是主要领导的事情、就是管安全领导的事情,哪个业 务系统出了问题,首先要追管业务领导的责任。机关部门要落实直线 责任,组织本业务系统扎实、深入、细致的开展活动。各项目部更是 主战场,必须把整治“三违”行为,落实到每个岗位、每步操作。要 加强督导。集团安全部要组织制定监督方案,采取随
5、机抽查、集中督 查、日常检查、体系审核相结合的方式,对各系统各部门各单位活动 开展情况,安全问题隐患,“三违”行为进行检查。督导检查要直奔 基层、直插现场,要看到真东西、真情况。要及时总结正反两方面典 型,好的及时推广,坏的及时通报、迅速处理。三、突出关键环节,确保重大安全风险受控。当前,XX工程全面展开,疫情防控风险、春季气候风险、安全 施工风险叠加,各单位要突出关键环节管控。从严高风险作业管理。 各单位要严格落实工作前安全分析和技术交底要求,现场确认能量隔 离、吹扫置换、检验检测和个人防护等措施,强化应急处置,加强高 风险作业目录清单更新管理,加强高风险作业信息上报和公示,严格 作业许可审
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