X县2021帮扶项目资产确权移交方案.docx
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1、X县20XX年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶项目资产确权登记及移交管理工作实施方案为进一步加强和规范全县“过渡期”巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中形成的帮扶项目资产管理,不断提升项目资产使用效益。根据全省加强扶贫项目资产后续管理暨衔接推进乡村振兴补助资金执行调度视频会议要求和县委、县政府领导安排,参照X省人民政府办公厅转发省乡村振兴局、省委农办、省财政厅关于加强扶贫项目资产后续管理和监督实施意见的通知(XX号)、X市人民政府办公室转发关于加强扶贫项目资产后续管理和监督实施意见的通知(XX号)和X县扶贫项目资产管理办法(试行)要求,结合我县实际,制定本实施方案。一、总体
2、要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫项目资产的重要指示批示精神,全面落实省委省政府关于扶贫项目资产管理监督部署要求,按照全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接任务要求,坚持依法依规、突出帮扶特性,坚持权责明晰、实施分类管理,坚持群众参与、公开透明,帮扶项目资产由县级人民政府负责统筹,按权属落实各行业主管部门后续管理责任,建立健全归属清晰、权责明确、监管有效的帮扶项目资产运行管护机制,防范资产流失损失,实现项目资产稳定良性运转,确保帮扶项目资产在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面实现乡村振兴中持续发挥作用。对2022年及以后实施的帮扶项目要实行常态化资产管理
3、,项目实施完成后随即开展资产登记、确权、颁证、移交等工作。二、目标任务全面梳理全县20XX年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中形成的帮扶项目资产,摸清底数,科学分类,确权颁证,参照扶贫项目资产管理要求,全部纳入现有资产管理制度框架进行管理。明确帮扶项目资产的所有权、经营权、收益权及处置方式、监管责任,有效解决帮扶项目资产“属于谁、谁来管、如何管”和帮扶项目资产收益“属于谁、谁来分、如何分”等问题,确保帮扶项目资产使用规范、后续管理到位,提高帮扶项目资产效益。三、责任分工帮扶项目资产确权登记移交工作按照“谁主管、谁负责”的原则,分级和属地相结合的方式进行具体登记和管辖。各资产管理部门
4、承担帮扶项目资产确权登记和资产移交工作的主体责任。各乡(镇)党委、政府按照属地原则,配合资产管理部门对本辖区内涉及帮扶项目资产的相关村组进行走访、调查、核实,做好政策解读、培训指导等工作。县财政局负责指导资产管理部门对纳入国有资产管理范围的帮扶项目资产建立管理台账,并按国有资产管理有关规定进行业务指导和日常监管;县农业农村局负责指导资产管理部门对已确权到村的帮扶项目资产建立管理台账,进行日常监管。县乡村振兴局负责指导、监督全县帮扶项目资产确权登记和资产移交工作。四、工作内容(一)界定帮扶项目资产范围。对20XX年度使用中央省市县财政衔接推进乡村振兴补助资金、统筹整合财政涉农资金、东西部协作资金
5、等投入形成的帮扶项目资产进行全面摸底、登记、确权、移交。对各相关行业部门用于乡村振兴方面的资金形成的帮扶项目资产根据其上级行业主管部门要求,决定是否进行摸底、登记、确权、移交等工作。(二)明确帮扶项目资产类型。帮扶项目资产分为经营性资产、公益性资产和到户类资产3种类型。经营性资产为具有经营性质的产业就业类项目固定资产及权益性资产,主要包括农林牧产业基地、生产加工设施、旅游服务设施、电商服务设施、经营性基础设施、光伏电站和股权、债权类资产等。公益性资产为公益性基础设施和公共服务类固定资产,主要包括道路交通、农田水利、供水饮水、环卫公厕、教育、卫生、文化、体育、电力设施等方面资产。到户类资产主要为
6、通过财政补助等形式帮助“三类户”发展所形成的生物性资产或固定资产等。(三)合理确定资产权属。在全面清产核资、登记造册的基础上,结合农村集体产权制度改革,按照“谁主管、谁负责”的原则,稳妥推进帮扶项目资产确权登记,界定所有权主体,划清政府、集体和农户行使所有权的边界。对经营性资产,根据资金来源、受益范围、管理需要等明确权属,尽可能明确到获得收益的个人、村集体经济组织、乡镇、部门等;难以明确到个人的帮扶项目资产,原则上应明确到村集体经济组织,纳入农村集体资产管理范围,并按照农村集体产权制度改革要求有序推进股份合作制改革。对公益性资产,项目建成后应及时办理移交手续,按照行业相关要求进行确权和管理。对
7、到户类资产,归农户所有,对其中属于不动产的,依法办理确权登记。(四)加强帮扶项目资产运营管护。按照“所有权与监管权相统一,收益权与管护权相结合”的原则,建立健全帮扶项目资产后续管护制度。根据帮扶项目资产特点,明确产权主体管护责任,引导受益群众参与管护,探索多形式、多层次、多样化的管护模式。对经营性资产可实行承包、托管、租赁、合作等方式落实运营主体、经营方式和期限,明确运营各方权利义务,提升帮扶项目资产运营效益,做好风险防控。管护经费根据运营方案原则上从经营收益中列支。对公益性资产,要完善管护标准和规范,由相应的产权主体落实管护责任人和管护经费,对无能力进行管护的,可向上一级主管部门申请协调解决
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