2022年XX县有效投资“百日攻坚”行动方案.docx
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1、2022年XX县有效投资“百日攻坚”行动方案为贯彻落实中央经济工作会议和省扩大有效投资、抓好 重大项目专题会议精神和省、市、县有关部署,经研究决定 从2022年1月上旬开始至2022年3月底,开展2022年XX县 有效投资百日攻坚行动,特制定方案如下:一、组织架构有效投资百日攻坚行动设置工作专班,架构如下:组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX成 员:县府办各联系副主任、县发改局XXX、县经信局 XXX、县财政局XXX、县科技局XXX、县资规局XXX、市生态环 境局XX分局XXX、县住建局XXX、县交通运输局XXX、县水利 局XXX、县教育局XXX、县卫健局XXX、
2、县统计局XXX、县投资 促进服务中心XXX、县旅体中心XXX、县重大能源项目建设管 理中心XXX、县城市建设中心XXX、县工业园区建设中心XXX、 XX镇XXX、县水务集团XXX、县旅投集团XXX专班按T+6设置7个工作小组(详见附件1),分别是 综合协调(能源项目推进)组、交通项目推进组、制造业及高 新技术产业项目推进组、水利设施项目推进组、城市建设项目 推进组、文化旅游项目推进组、教育卫生项目推进组等,各组 由相关领域分管县领导联系协调,各牵头单位一把手负总责, 分管领导具体抓落实,相关部门定期会商。二、任务目标(一)主要任务围绕全县“一季稳、开门红”和政策发力适当靠前,基础 设施投资适当
3、超前的部署要求,精准制定政策举措及工作机 制,做到超前谋划,靠前发力,统筹落实一季度项目攻坚目标, 确保实现有效投资全年红,进一步夯实XX经济高质量发 展根基。(二)主要目标L有效投资稳中争优。根据省市相关精神,在保持稳定增 长的基础上,持续扩大有效投资。确保一季度有效投资增速15% 以上,建安投资增速20%以上,不断优化投资结构,民间投资 增速12%、交通投资增速6%、生态环保城市更新和水利设施 投资增速10%、高新投资增速10%、制造业投资增速16%o争 取全年有效投资增速12%以上,完成民间投资增速12%以上, 交通投资增速8%以上,生态环保城市更新和水利设施投资增 速12%以上,高新投
4、资增速12%,制造业投资增速16%以上。2.项目推进有序高效。确保131个重大项目一季度完成投 资34.04亿元,重点抓好XX2号XX风电、XX零碳产业基地、 XX再生水厂、XX广场、XX (南片)、粮食中心库等7个项目 开工、投资入统。全年确保完成投资193.88亿元,力争54个项目开工建设,22个项目建成退库。筛选重中之重项目48个,由七个工作组重点推进,确保全年完成投资160.22亿ITrj 三、主要举措(一)抓投资结构优化。明确各领域投资主要支撑项目, 落实责任、强化攻坚,积极抢抓政策机遇,紧抓节日期间工作 进展,推进项目落地开工、加快实施,形成更多的投资实物量, 实现一季度民间、交通
5、、生态、高新和制造业五大结构指标增 速同比有提升,省市排名争先进位。(二)抓重大能源项目推进。狠抓XXXX、1号XX风电、2 号XX风电、4号XX风电工程进度,一季度确保2号XX风电开 工建设,XXXX一期完成投资6.0亿、XX4号XX风电完成投资 4.5亿、XXl号XX风电完成投资4. 4亿,全年确保能源项目完 成投资87. 63亿元以上。(三)抓关键堵点问题攻破。坚持问题导向、目标导向、 结果导向,在攻破关键堵点问题上重点发力、精准发力、限时 解决,建立关键堵点收集、分办、协调、推进、督查、反馈、 销号的闭环机制,推动131个重大项目加快形成投资增量。一 是加快征迁清零“。梳理重大项目征地
6、拆迁堵点问题清 单,压紧压实属地政府主体责任,逐个项目明确征迁攻坚举措、 完成时限,集中精力、集中力量、集中攻克。二是优化审批服 务。聚焦用地组件报批、土地使用权获得、施工许可证办理等 前期关键节点,相关审批部门主动对接、靠前服务。加快实行 多图联审,合并独立审查项目,明确免予施工图审查类型 和规模的相关条件,提高施工图审查效率。简化工程施工许可, 支持桩基先行。三是紧盯业主工作。精准针对项目团队(公司) 组建、委托设计、费用交纳、施工合同、进场安排等关键问题 做好服务督促工作,促使业主单位尽快开工。(四)抓项目入统及数据申报。一是抓好在库项目统计申 报。各专项推进组要加强跟踪力度,指导项目单
7、位做好申报工 作,减少退件,确保项目应入尽入、应统尽统;二是抓好新项 目入统工作。紧盯XX广场、XX零碳产业基地、XX再生水厂和 XX工程等重大项目开工节点,指导做好项目入库资料审核和报 批工作;三是开展统计业务指导培训。统计部门要加强统计业 务指导和培训,确保项目单位及时、依法、依规入统,全面提 高统计数据质量。(五)做好春节留X施工项目保障。各项目责任单位要制 定春节留工方案,对重大项目采取疫情防控措施、有效激励措 施和后勤保障措施,切实帮助解决工人留X的住宿、用餐、节 庆等问题,促使施工队伍留X过年、春节少休、早日复工。用 好留工大礼包,对留X继续施工项目,在供应链、融资、 物流、水电气
8、使用等方面提供全方位保障,对坚持施工的项目 开展慰问活动。四、工作机制(一)建立县领导领办重中之重项目机制。48个重 中之重项目由县领导进行领办,攻坚工作组主抓。领办县领 导要加大实地督查、督促指导和协调推进力度,定期听取项目 汇报,及时协调问题困难。(二)建立项目任务清单推进机制。一是明确重大项目任 务清单。县有效投资专班围绕重大项目政策处理、行政审批、 工程建设三大环节,制定前期、开工、建设、完工等全生命周 期的时间节点,细化分解到月,形成任务清单和作战图,及时 分发到各专项推进组,并滚动更新。二是强化项目单位主体责 任。项目由责任单位一把手亲自抓,分管领导具体抓,压 紧压实工作责任,每周
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