过渡句50例（2024年3月28日）&关于校地合作助力乡村人才培育情况的调研报告.docx

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1、过渡句50例（2024年3月28日）1 .不敢担当、不敢亮剑、不敢较真、不敢碰硬的现象还比较突出，抓而不实、抓而不力、抓而不紧、抓而不严的情况还时时存在。2 .大兴担当作为、务实高效、狠抓落实的工作作风，摒弃拈轻怕重、推诿扯皮、不负责任的避责思维。3 .在逆水行舟、滚石上山的大势中攻坚克难，在服务中心、推动发展的大局中展现作为。4 ,激扬“知难而上、激流勇进”的胆气，鼓足“滚石上山、爬坡过坎”的勇气。5 增强知重负重、勇毅前行的拼劲韧劲，涵养求真务实、团结奋斗的时代新风。6 苦拼实干、狠抓落实的创业劲头，担当务实、只争朝夕的过硬作风。7 .涵养敢于拍板、善于决策的底气，增强敢于担当、善于担当的

2、底气。8 .扛起抓好今年收官战的责任使命，坚定打好明年攻坚战的信心决心。9 ,坚定必胜信心、保持十足韧劲，勇于知难克难、善于担责尽责O10.一抓到底、紧盯不放的韧劲,敢于担当、敢于负责的冲劲。I1.激情豪迈、铿锵有力的表态，步伐坚定、踏地有声的表率。12.以坚忍不拔的意志直面困境，以跋山涉水的姿态铿然前行。13愈是惊涛骇浪愈是临危不惧，愈是重任在肩愈要坚定如磐。14 .克服不敢斗争的“软骨病”，练就勇于担当的“硬骨头”。15 .坚定矢志不渝的担当之心，练就扎实过硬的担当之能。16 .不当爱惜羽毛的“绅士”，争做敢于战斗的“战士”。17 .谁就有一显身手的机会，谁就有大展宏图的舞台。18 .在应

3、对挑战中加压奋进，在化解风险中主动担当。19 .面对光荣而艰巨的任务，面对复杂而严峻的考验。20 .在“承平”时选择安逸，在“激流”中选择退却。21 .顶起自己该顶的那片天，扛起自己该扛的那份责。22 .遇到难事急事敢拍板，面对困难挑战不退缩。23 .考验的是担当与胆识，检验的是态度与魄力。24 .敢于穿梭“荆棘林”，敢于跨越“大沙漠”。25 .有困难时站在前面，有利益时站在后面。26 .面对矛盾迎难而上，面对危机挺身而出。27 .困难越多越要敢闯，挑战越大越要敢上。28 .既要有担当的意识，更要有担责的勇气。29 .瞄准发展“所需”30 .担起该担的重担，31 .把使命放在心上，32 .敢于

4、担责的精神，33 .知重负重踏实干，34 .危机面前不怯懦，35 .勇于担当攻难题，36 .把难办的事办成，37 .担起该担的重担，38 .扛牢责任增动力，39 .在知重中负重，40 .用奋斗开新局，41 .遇事不拿主意，42 .冲锋在第一线，43 .视使命如生命，,贡献个人“所能挑起该挑的大梁。把责任扛在肩上。勇于担事的魄力。担责尽责挑大梁。困难面前不低头。凝心聚力求突破。把该办的事办好。挑起该挑的大梁。真抓实干强作风。在奋斗中前行。以实干显担当。工作没有思路。战斗在最前沿。视责任如泰山。44 .担非常之责，展现非常之为。45 .当事不推责，遇事不避难。46 .迎着困难上，顶着压力干。47

5、.见任务就抢，见红旗就扛。48 .遇事不推诿，遇难不退缩。49 .主动靠上去，全力融进去。50 .不犹豫迟疑，不拖泥带水。关于校地合作助力乡村人才培育情况的调研报告持续推进乡村振兴战略，打破人才制约是关键。教育部在高等学校乡村振兴科技创新行动计划（20182022年）中指出，高等学校的重点任务之一就是“服务乡村振兴发展，完善乡村振兴人才培养模式，加强实践教学体系建设，提升人才培养能力，加快培养不同类型农林人才，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴人才队伍”。高校作为人才培养的高地，引导大学生认识乡村发展、了解乡村工作，搭建乡村振兴后备人才常态化、系统化、专业化培养平台，造就一支素质优良、数

6、量充足、结构合理的乡村后备人才队伍，对于落实立德树人根本任务具有重要实践价值。一、党建领航校地合作培养乡村振兴后备人才的重要意义党建领航校地合作培养乡村振兴后备人才是地方高校贯彻落实习近平总书记关于推动乡村人才振兴的重要指示精神，围绕抓好党的各项事业“后继有人这个根本大计”的创新举措，其意义重大。（一）有利于实现培养高等教育人才与服务乡村振兴发展有机结合。立德树人是高校基层党组织最根本的政治使命。在全面推进乡村振兴战略的时代背景之下，高校党委充分履行管党治党、办学治校主体责任，与地方基层党组织结对共建，共同培养乡村振兴后备人才，既有利于纵深推进校地合作，加强大学生综合素质教育，又有利于促进学校

7、特色优势学科与地方发展精准对接，助力乡村振兴，增强高等院校服务地方经济社会发展的驱动力。（二）有利于优化乡村振兴人才储备与完善乡村人才培养制度。农业农村人才是强农兴农的根本。党的十八大以来，农村人才队伍存量不断扩大，结构明显优化，素质大幅提升，但巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接对人才的支撑作用提出了更高的要求。因此，积极探索更加精准的后备人才培养与输送，有利于拓宽乡村振兴后备人才培养和选派渠道，引导高学历、高素质人才充实乡村基层干部队伍，以高质量人才培养赋能乡村人才振兴。（三）有利于搭建大学生就业需求与乡村人才供给通道。2023年，全国高校毕业生人数1158万人，比2022年增加82万人

8、。鼓励大学生进入乡村就业不仅能够缓解就业压力，让大学生在广阔的乡村施展才能，实现自身理想抱负，而且还能够补齐当前乡村振兴人才队伍建设的短板。但当前大学生返乡就业还存在高校专业设置和乡村发展需求不匹配、回乡发展的认知偏差和相关政策支持不强等问题。高校党委与地方合作培养乡村振兴后备人才能够有效弥补上述不足，实现大学生进入基层就业与乡村人才振兴的有机协同。二、*师范学院“乡村振兴后备人才育苗班”运行现状及困境紧扣抓好乡村振兴后继有人这个任务，2023年3月*师范学院“乡村振兴后备人才育苗班”开班，为搭建乡村振兴后备人才常态化、系统化、专业化培养平台，拓宽高学历、高素质选育渠道，造就素质优良、数量充足

9、、结构合理的乡村后备人才队伍作了有益尝试和实践。育苗班共开展4期，累计1019名学员参加了“根植土娘”阶段培训，其中44名学员入选“精细育苗班”参加跟岗实习，获得了实习单位的一致好评;有36名学员到基层就业，在乡村振兴的大舞台上建功立业。2023年78月，中国教育报、教育导报网、*教育动态、*日报、川观新闻等国内媒体先后对“育苗班”作了专门报道。（一）“乡村振兴后备人才育苗班”运行现状1.校地深度合作，联合举办培养。2023年3月2日，*师范学院与中共*市委组织部联合开办“乡村振兴后备人才育苗班”，共同拟定乡村振兴后备人才培养协议。根据*市乡村振兴人才队伍建设需要，确定了“重点培养一批有乡村就

10、业志向在校大学生，成为服务于*市基层的后备人才”的目标规划。2 .创新选拔学员，建立融合师资。“乡村振兴后备人才育苗班”面向学院全体在校大学生，充分遵循人才成长发展规律,通过开设“根植土壤班+精细育苗班”分期分批培养学员。建立“校内专家教授+基层一线干部“融合师资库，由校内教授团队和校外具有较强理论水平、丰富农村工作经验的基层一线干部队伍组成，实现专业知识和实践经验的深度融合。3 .精选理论课程，开展现场教学。一是讲授专题理论。精选乡村振兴理论课程作为学院选修课程，设置现代农业发展、基层治理、农村党建、群众工作等专题课程，固定每周四明确一个专题进行讲授，使学员系统化接受理论教育。二是开展现场教

11、学。依托*市基层党建示范点、乡村振兴示范村、农业龙头企业等设置现场教学点位，组织学员开展学习考察、校外实践实训。4,组织跟岗实习，强化定向培养。*师范学院、中共*市委组织部、*各县（市、区）委组织部门高度重视“乡村振兴后备人才育苗班”跟岗实习工作，在培养对象毕业前一年结合学员个人意向、专业特长等与培养对象签订实习协议，有针对性地安排到村（社区）跟岗实习，担任村干部助理、村集体经济组织职业经理人等。跟岗实习过程中强化定向培养，指派专人负责指导，出台相关文件予以保障。通过岗位历练、跟踪管理、导师帮带相结合的方式，让跟岗实习学员在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，实现“破土成苗”。在此基础上将工

12、作能力强、表现突出的学员优先纳入村（社区）后备人才库,按程序推荐选拔为村（社区）常职干部，或纳入农村家庭能人、乡村致富带头人队伍进行培养，为学员在农村就业创业提供支持保障。预计到2025年，*市每个村（社区）至少有2名经过系统培训的大学生就业或实习，为乡村振兴提供高质量智力支撑。（二）“乡村振兴后备人才育苗班”运行困境1 ,生源覆盖面广，管理难度大。一是育苗班生源面广，教育对象情况复杂。从纵向上看，育苗班生源覆盖大一到大四的学生，其经历、年龄、知识水平处于不同的发展阶段，在就业择业的观念上也存在较大的差距。二是作为面向全校公开选修的课程，学生不加了解而盲目选课的现象时有发生。这种为了完成选修学

13、分不加选择地加入育苗班学习、应付了事的现象，既增加了班级管理的难度，又挤占了教育资源，降低了课堂质量，弱化了育人效果。2 .师资队伍融合度还有待提高。一方面，基层一线干部师资队伍由地方选聘农业专家、镇村干部、致富带头人、各类先进典型等人才组建；校内专家教授队伍由*师范学院根据教学计划和课程设置，结合本校教师专业专长组建团队。两支队伍在专业结构与擅长方向上虽然多样，但只是简单叠加，并未形成系统的层次结构，很难产生“一加一大于二”的效果，容易弱化教育合力，甚至有时会产生教育效果相抵的负向作用。另一方面，由于工作性质与工作时间的不同，基层一线干部与校内专家教授在课程准备以及课程进度安排上均存在较大差

14、异，二者之间实现紧密联动和有机融合的难度较大。3,课程质量还有待提升。一是专题讲座的系统化、科学化有待提升。从内容上看，育苗班课堂教学主要是理论教育、政策解读和案例讲解，每堂专题讲座的内容因教师而异，彼此之间相对孤立，未构成完整的课程体系，系统化教学效果不佳。二是实践教学的时间短，学习深度不够。在有限的时间内，学生走马观花的多，深入调查的少，其认识发展容易停留在较为浅显的层面。三是实践与理论教学的融合度不高。实践教学与课堂教学一同构成根植土壤阶段培训的主要内容，但目前实践教学与理论教学的有机结合还不够紧密，教育效果的延续性较差。4,跟岗实习协同育人效果还不优。在对第一轮跟岗实习的实习单位和实习

15、生开展问卷调查及访问后发现，大部分受访者对跟岗实习的岗位安排与实习收获均表示满意，但同时也存在以下问题：一是岗位匹配度不高。许多受访实习生表示在实习单位从事的工作与原招聘需求不一致，实习生容易产生较大的心理落差。二是岗位之间差异大。主要体现在待遇差距大、工作时间和强度差距大，培养对象之间进行横向比较容易产生心理落差。三是实习工作的指导不足。跟岗实习与教育实习、专业实习之间的有效衔接不够顺畅，实习生易产生心理困惑。四是留岗机制有待完善。为纳入后备人才库的优秀实习生在农村就业创业方面提供的支持和保障不足。三、乡村振兴后备人才培养的提升策略紧扣“为谁培养人”“培养什么人”“怎么培养人”的育人主线，强

16、化基层党组织的领导地位，筑牢培养平台，健全五大育人体系，构建“一个平台+四大体系支撑”的育人系统是有效提升乡村振兴后备人才培养质效的有效途径。（一）强化党建领航，筑牢培养组织平台。坚持党对乡村振兴人才工作的全面领导，把稳党建领航的正确方向，是提升乡村振兴人才培养质效的根本。实践证明，加强党的建设是确保党的各项事业稳步发展的坚强保障。党的十九大报告强调：“要以提升组织力为重点，突出政治功能。”这是党中央对基层组织建设的新定位、新要求。我国的高校实行党委领导下的校长负责制，学校党委要持续加强对乡村振兴后备人才培养平台建设的政治引领作用，与地方党委政府共同牵头，以目标协同为基础，加强顶层设计，健全校地合作、全院参与、