公路养护安全生产心得体会.docx
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1、公路养护安全生产心得体会各位领导、各位同事:大家好。为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成20_年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点:一、销售方面:1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人有任务,个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。2、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目
2、标任务。3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度,提高销售质量。4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源,拉动商场销售。二、管理方面:1、严格执行公司的各项规章制度,一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节,加大管理力度,争取在管理方面做得更好。2、学习兄弟部门的先进管理经验,夯实基础。推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理,个个都能在管理中快速成长。3、活动期
3、间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的感人事例,利用晨会、pop、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。三、服务方面:1、以“您的满意,我的追求”为服务宗旨。强化服务意识,加强服务技能,提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。2、坚持以顾客为中心,强化售后服务标准,在安装、物流、维修、保养等售后方面,建立电话回访制度,要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧,提升顾客满意度。3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策,切实有效的做好顾客直补垫付工作,以优质的服务赢得顾客的信赖。4、贯彻落实“百
4、大金商都十大承诺”,以“十大承诺”为抓手,认真落实到位,树百大形象,展百大雄风。四、安全节能:1、认真做好三级清场工作,按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检,发现问题及时上报解决,杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度,并作定期检查、维护。同时利用晨会、培训等形式,对员工加强安全教育。3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动,弘扬节约光荣,浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。五、学习培训:1、培训是家电的必修课程,家电的专业性很强,更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间,我们将安排三场
5、培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础,练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。序幕已拉开,号角已吹响,在这岁末的时光,我们全体家电商场员工,将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,以“您的满意,我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天,冲刺历史新高度的活动为契机,统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难,顽强拼搏。坚决完成20_年度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。决心人:一年月日。公路养护安全生产工作决心书尊敬的领导:开始工作要扎扎实实
6、把本职工作干好,不断提高学习,学习别人的好处,把劳动都要投入工作,我要学习新的技术主要的是德国奔驰3331的技术和国产车的新的技术要保证好的思想工作干好自己的本职工作要保证我们单位的车辆按时出车不要误了生产工作。在工作中不要作假按时把工作完成,要做每件事要自己事实求是,要和自己的同事团结互相学习,我们要把工作做到目地,我要培养一个好的习惯,自觉自愿技术进步,用实际行动营造团结严谨、勤奋求实,作为基层员工的我们一定要坚持,投入到学习和生活之中,树立正确的社会观、人生观和价值观,在生活和工作中严格要求自己,不断提高自己的思想觉悟。决心人:一年月日。公路养护的心得体会公路,是国家的公益性基础设施,也
7、是国民经济发展的重要载体。近年来,我国城乡公路快速发展,但养护手段落后、养护质量不高等问题十分突出,直接影响城乡公路正常使用、行车安全和长远发展。,交通部提出了“服务国民经济和社会发展全局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行”的要求,这是指导和推进交通事业在“十一五”乃至更长时期又好又快发展的重要原则。科学发展观是我们党从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发而提出的。重大战略思想,而交通部提出的“三个服务”则是全国交通系统贯彻落实科学发展观的根本要求,是新时期、新阶段指导交通工作发展的新理念,同时也是当前开展公路养护工作的指导思想。社会的进步也要求公路养护以机械化逐步取代人工作业
8、,尽可能改善养护工人的作业条件,降低劳动强度,提高养护工人路面作业的安全系数。而养护机械化是提高公路养护作业质量、速度和效率的最重要手段,是实现传统养护方式向现代养护方式转变的物质基础,加快养护机械化进程,是公路事业发展的客观要求。深化公路养护管理体制改革。实现公路养护机械化,必须改革原有的养护管理体制。要按照事企分开的原则将公路养护中心推向市场,实行企业化管理,推行养护工程招投标制,并实行计量支付,以达到提高公路养护质量、降低公路养护成本的目的。同时,公路管理部门要精简机构,明确职能,逐步形成小机关大基层,提高管理水平和工作效率。加大资金投入,积极推进公路养护机械化进程。机械装备不足是制约养
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