财务部安全生产的责任书 (19篇).docx
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1、财务部安全生产的责任书(19篇)财务部安全生产的责任书1一、财务部安全管理职责1、坚持贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和方针、政策及文件精神;2、根据公司安全生产方针和目标以及经营状况,按比例提取安全生产投入经费,并保证专款专用;3、协助有关部门做好对公司内部员工、外部业务往来单位以及扩建、技改工程施工承包单位违反公司安全生产管理的各项罚款及赔付款手续的办理,保证所处理的嗷嗷款项及时到位;4、根据公司上年度的安全生产经费投入状况和本年度的经营目标,结合公司安全生产经营实际情况,制订本年度的安全投入经费预算;5、建立公司安全生产投入费用专用账户,做好账户使用台帐;6、根据公司的安全生
2、产投入经费预算,按照公司的相关财务管理制度严格审查安全生产投入费用的实际使用情况,遵守专款专用的规定;7、根据公司的.相关财务管理制度做好现金及重要票据的安全管理工作;8、积极参加公司组织的有关安全生产知识的培训;以及公司应急救援预案中各种突发事件应对程序的演练、演习工作;9、及时统计汇总各类财务数据,并协助公司其他部门做好向上级行政主管部门申报有关材料中的财务数据的统计工作;10、部门负责人要教育、引导本部门员工积极参与公司安全生产工作,多提有助于解决公司安全生产工作存在问题的可操作性建议;11、公司安委会根据安全管理制度,结合本安全生产责任书的落实情况对本部门整体工作予以考核和奖惩。二、目
3、标1、安全费用标准提取率100%,资金到位100%;2、部门员工安全教育率100%;3、财务资金账簿档案完好率100%;4、轻伤事故发生率控制5%。以下/月、5%以下/年。三、奖惩办法1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚;2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人;3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格;4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。总经理签字:财务签字:日期:财务部安全生产的责任书2为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落
4、实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高项目部总体安全生产水平,确保项目部全年施工安全生产,特制定20年度财务部安全目标责任书。一、安全生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保项目部财务安全。二、安全生产工作要求1、教育本部门职员提高安全责任意识。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。4、严格执行安全投入保障制度,确定安全费用提取标
5、准,专项用于安全生产,保证资金到位。5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。6、按照国家对劳动保护用品的有关规定,负责审查购置劳动用品的合法性,保证其符合标准。7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。8、按照安全生产的需要,制定安全设施的经费预算。9、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实资金并专项立账使用,督促、检查安全经费的使用情况。10、负责安全生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现。三、责任形式1、部门负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金四、考核办法年终,项目部安
6、全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。五、奖惩办法1、参照工程局安全责任考核奖励制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故,以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为安全先进部门的,项目部通报表彰,并进行奖励。4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理,取消评选资格,记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。6、在半年之内不发生本
7、部门范围内的安全责任事故,部门负责人将受到适当的奖励。本责任书从20年1月1日起至20_年12月31日止,期限一年。20_年月_日财务部安全生产的责任书3根据公司20_年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20_年度财务目标责任书:一、责任目标:1、销售收入全年实现5000万元。2、回款率确保95%,力争100%。3、融资3000万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。6、确保成本目标控制在最低限度。二、目标要求:1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理
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