ERP系统在财务管理中的应用分析研究 会计学专业.docx

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1、摘要ERP是企业在信息时代实现科学化、现代化管理的一全套整体解决经营管理的方案，它为企业提出了一个崭新的管理理念，将影响企业发展和生存壮大的各个环节结合起来，在整合企业一切资源的基础上给出企业管理的决策，以最快速度全面提高企业竞争能力。ERP的核心是财务管理，ERP将财务管理模块作为正在实施的整个企业管理的中枢系统，要求和企业管理系统中的其他模块有相应的接口，并且能够在财务中枢将信息相互集成。它的对象已不仅仅是资金的周转和循环，还包括业务管理、销售管理、设备管理、物资管理及其他一系列信息管理所包括的相应内容，范围扩大到企业管理的整个领域，扩大了财务管理的内含，从而使得财务管理在ERP系统环境下

2、的打破了传统模式，展现出新的变化，并带动财务管理不断开拓出新的发展空间。本论文首先简单阐述了研究的背景与意义、研究内容与方法、国内外研究综述以及ERP的发展、功能、内涵、特点等基础理论，随后将切入点放在对延长企业财务管理工作现状的分析，查找存在的突出问题，在指导思想、知道方法、实施目标、实施原则和整体思路等方面进一步加强明确了ERP财务管理系统的实施对策。公司实施ERP系统，不仅仅对财务信息系统的应用以及生产成本管理、项目投资管理、往来管理、资金管理、销售管理和物资管理等方面带来了改善和帮助，从而促使财务管理工作的提高和完善改进，更加是对财务管理的工作产生了伟大的革命性影响。最后，对ERP应用

3、系统中目前所存在的问题进行简单分析，为今后不断完善与改进起到了抛砖引玉的作用。关键词：ERP系统财务管理TheapplicationofERPsysteminfinancialmanagementAbstractERPisenterpriseintheeraofinformationtoachievescientificandmodernmanagementofafullsetofwholesolvingschemeofmanagement,itfortheenterpriseproposedanewconceptofmanagement,willaffecttheenterprisedeve

4、lopmentandsurvivalandgrowthofcombiningallaspectsandgivestheenterprisemanagementdecisionmakingintheintegrationofallenterpriseresourcesbased,withthefastestspeedtoenhanceenterprisecompetitiveability.FinancialmanagementisthecoreofERP,theERPfinancialmanagementmoduleasbeingimplementedthroughouttheenterpri

5、semanagementinthecentralnervoussystem,therequirementsandenterprisemanagementsystemoftheothermoduleshavethecorrespondinginterface,andcaninthecentralfinancialinformationwillbeintegratedwitheachother.Itsobjectisnotonlyandthecycleofrevolvingfunds,includingbusinessmanagement,salesmanagement,equipmentmana

6、gement,materialmanagementandaseriesofotherinformationmanagement,includingthecorrespondingcontent,toexpandthescopeoftheentirefieldofenterprisemanagement,andexpandtheconnotationoffinancialmanagement,soastomakethefinancialmanagementundertheenvironmentofERPsystembrokethetraditionalmode,showsthenewchange

7、s,andpromotethedevelopmentoffinancialmanagementandconstantlyopenupnewspacefordevelopment.Thispaperbrieflyexpoundstheresearchbackgroundandsignificance,researchcontentsandmethods,domesticresearchreviewandERPdevelopment,function,connotationandcharacteristicsofbasictheory,thenthebreakthroughpointisputin

8、foranextensionoftheanalysisofthestatusoffinancialmanagementofpetroleum,findouttheexistingproblems,andinguidingideology,knowtheway,theimplementationofthegoals,implementationprinciplesandoverallthinkingandfurtherstrengthenaclearimplementationstrategyofERPfinancialmanagementsystem.CompaniestoimplementE

9、RPsystem,notonlytothefinancialinformationsystemapplicationandproductioncostmanagement,projectinvestmentmanagement,contactsmanagement,fundmanagement,salesmanagementandmaterialmanagementfacetohelpimproveand,soastopromotetheimprovementoffinancialmanagementandimprovement,especiallyhadagreatrevolutionary

10、influenceonfinancialmanagementwork.Finally,theapplicationofERPsystemintheexistingproblemsweresimpleanalysis,inordertocontinuouslyimprovethefutureandimprovementtothevaluablerole.Keywords:ERPSystem;TheFinancialManagement目录摘要IAbstractIII1 前言11.1 本研究的目的与意义11.2 国内外研究文献综述32 ERP系统的相关理论概述71.1 1ERP的概念71.2 ER

11、P的特点81.3 ERP在企业财务管理中的作用93ERP系统在财务管理中的应用状况111. 1财务信息系统方面173. 2项目投资方面184. 3成本管理方面195. 4资金管理方面196. 5物资管理方面193. 6往来管理方面213. 7销售管理方面214ERP系统在财务管理中的应用存在的问题244. 1对ERP系统缺乏认识244. 2财务人员素质不能满足要求254 .3对ERP系统没有充分利用265 .4在实施过程中存在各种问题285解决ERP财务管理应用问题的对策295. 1加强对ERP系统的认识295. 2提高企业财务人员的素质305.3 充分利用ERP系统提高企业管理水平315.4

12、 完善ERP系统的实施基础346结论36参考文献38致谢错误!未定义书签。1.1 本研究的目的与意义1 .1.1本研究的目的如今，我们已经进入了一个空前发展的时代，知识和信息的时代，是快速变化的时代，企业的财务管理对所有企业而言都具有重要的战略意义，在财务管理日趋细化、企业对财务管理的要求日渐提升的今天，传统繁复的手工操作已经难以适应当代商业社会激烈的竞争环境。企业要培养迅捷的反应能力和采取最有效的应对措施。ER户所提供的新的工作平台是应对这些挑战的必备条件之一,它能全盘掌握企业信息，并能清晰地提供决策所需资料的数据处理系统。ERP在企业财务管理中的应用，将帮助企业的财务领导在理念、技术、方法

13、的运用等多方面进行革新。2 .1.2本研究的意义本文通过大量的文献总结研究，对ERP管理系统存在的问题深入的剖析，找到其ERP体系下的财务管理所存在的漏洞，有利于为未来的财务管理系统构建提，只有找到问题提出对策才能找到正确的发展方向。目前在经济全球化的大前提下，信息化成为中国企业提高国际化竞争力、提升企业的管理水平的根本手段和带动企业发展的战略措施。信息化建设的重点内容是ERP、商务智能与数字油田、信息安全、基础设施建设和数据仓库等，为主营业务提供全方位立体式的服务支撑。假如没有信息化的支持，建设具有特色的地区能源公司的战略目标是延长企业公司无法实现的。随着移动互联网技术的发展壮大以移动互联网

14、技术为基础的信息技术的实现，以虚拟市场、电子订单、电子采购为特点的电子商务营销活动更便捷，更全面，费用更加廉价。它就要求财务管理方面必须能够实现一体化，将全面预算、财务核算以及资金结算合为一体，集中管理分支机构的财务资源和数据处理。只有实现创新的管理模式，实现资源上共享，建设集约化信息管理平台，才能跟上大背景下信息时代数字化步伐。ERP系统的建成实施，将成为公司的财务管理工作中的主要业务处理平台、过程监控平台和信息采集平台，而其中会计一级集中核算系统将会成为账务信息平台、会计核算平台和财务报告平台，它们将在业务中一体联动、功能中相辅相成、信息中互为映射、应用中密切衔接，一同构成中国企业的财务管

15、理体系的核心。ERP系统的实施，将加快推动管理资源、流程、信息的优化整合，并实施以全要素、全过程、逐笔、动态、实时为特点的准确化管理，并在社会实践中得到全面贯彻和落实。1.2 国内外研究文献综述1.2.1 国外研究文献综述David1.OlSOn(2005)在有关ERP系统管理问题的研究中体现了目前ERP系统理论与实践发展的最前沿领域，其中包括电子商务、数据仓库、电子供应链、外包等。DaVid1.oISOn对ERP系统的认识并非基于技术观点，而是从管理和决策的角度出发，探讨了ERP系统应用过程中可能存在的管理问题。作者强调了ERP系统的应用要服务于企业的战略，适应企业的实际情况。StePhen

16、.harwood(2003)在有关ERP实施的研究中指出：ERP即可以被描述为一个综合的信息系统，该系统服务于企业的各个领域，它可以处理业务、储存数据、提供信息，并具有计划与控制的作用。ERP的有效性取决于其整个生命周期内实施的成功与否。ERP不能被单纯的看作是一个IT项目，它的实施需要团队的共同努力。汤姆斯里格在在实施ERP中组织因素的作用这篇论文中详细的探讨了企业ERP运用的具体架构，并指出了影响组织架构的具体因素，为企也使用ERP提供了很好的建议。普莱沙德冰齐在影响ERP实施的关键因素一文的研究中提出了ERP的具体架构的主要因素与方法和外界的影响因素。杰克奎佛维等人在对ERP选型决策过程的研究：以ESC为例的研究中，提出了企业运用ERP的主要架构和详细的操作步骤，观点十分鲜明。哈默教授