房地产 -碧桂园2016年湖南成本管理部结算资料要求及指引交流.docx
《房地产 -碧桂园2016年湖南成本管理部结算资料要求及指引交流.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产 -碧桂园2016年湖南成本管理部结算资料要求及指引交流.docx(81页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、结算资料要求及指引交流为了进一步提高合作单位,项目提交集团审核工程的结算资料质量,保证一次性提交完整.真实的结算资料,提高结算审核效率,缩短结算审核时间,集团2015年12月18日成本管理中心发行工程结算资料提交指引(V1.0)的通知。提交审核的工程结算资料,2016年1月1日实施,在该日前已经提交结算资料给区域成本部的不修整;在该日后提交按文执行.结算资料要求及指引交流碧桂园集团审核工程结算管理及考核制度(V1.O)结算资料一次性提交激励奖罚对象涉及合同奖罚范囤奖罚分配比例奖励不奖不罚处罚考核人及考核依据项目部a清理523亿元结算工程:a.自2016年1月旧未报送至区域成本部的结算资料b.自
2、2016年1月I日已报送项目总:项目区域成本部及实、完整、一次性提交结算限期内(15天内1一次性完整朴充第二次及以上扑充资料的(详见注),SJ款:IOUO元/次/份合同;若经集团发函,IS日内未回复,罚款100元/天,罚至1500元止与第一项(按一次料充)累计扣罚;集团造价部相应专业组考核;BlPs1.t结宜流程为考核依据.至区域成本部的结算资料如能结算审核有依据,可申请不予处罚.b自2016年1月起竣工报集团审核工程团队占比=50%:50%资科至集团造械,奖励:5000元/份同30日内未回复,呈报集团总裁办;经查实:所送集团造价部的结算资料与实际不符,技涉及风险金额的I%处罚,判至5万元止;
3、经查实:结算资料存在恶意造假,则移交集团监察部处理注:考核人报结算资料外,就所收到的结苜资料侵核后3后期补充多次其他遇漏资1悦一各涉及专业g目的(如:合同?目发函,项目部一次性补充完毕称达f及多专业,非同步报送等等),HJ一次;若就发函后补充多次,按处罚条款执行;若除所出罚条款执行.S送集团造价部审横的工程结算资料存在严重缺漏,经查实区域成本部未做好过程管理的,同步从严追究区域成本部的管理责任,由此影响区域一审误差率的,在结U族奖罚中同步处罚.工程结算资料报送及审核时限工程结算资料要求及指引桩基工程结算资料要求及指引其他工程结算资料要求及指引结算资料装订要求工上结资施方报算料目核料项审资区域1
4、集团定案初审对数二审核审复组核对数争议处理内审确认域助案区协定案程定流II工结1.类凄算30天30天60天50天50天7天30天5天7天15天18天302天III.IV类工程结算30天15天45天30天30天7天20天5天7天15天18天222天1.1皿W类工程预算30天5天45天30天林117天一I类工程:1.1.新项目首期的总承包工程k包括室内装修工程);12建筑面积大于8万11f的旧项目新地块总承包工程(包括室内装修工程);1.3.酒店装修工程。二11类工程:2建筑面积8万11f的旧项目新地块总包工程(包括室内荐修工程);2.2 |桩基础、地基处理、抗浮锚基坑支护二边坡支护工程;2.3
5、.桥梁工程、红线夕卜市政道路工程、I造价300万司的幕墙工程、钢结构工程;装修工程。2.4J货量装修工程及非示范区的会所、幼儿、学校等皿、IV类工程预结算送审范围工程类别专业类别报审工程范围审核项备注in类工程土建类非展示区铝塑钢门窗工程预结算该表中涉及金额均为区域审核金额安装类消防工程300万结算总承包中腾安施工的安装工程市政园建类市政园建工程300万IV类工程装修类一级区域300万;非一级区域100万结算1.施工单位送审结算资料签收表必送工眼I1送南资料签收*士电餐修度装/市颇建程)工程名称:XxetiSnlfiB檐台宇:xm11袁Q:9=监理施工项目项目单位部总单位ZVCZS盖章az-Y
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 -碧桂园2016年湖南成本管理部结算资料要求及指引交流 碧桂园 2016 湖南 成本 管理 结算 资料 要求 指引 交流
