装饰公司管理制度大全.docx

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1、奘饰公司管理制度大全装饰公司管理制度1人事考核1、考核分为试用期转正考核、项目考核、年度考核、其它专项考核“其中职员试用期转正考核由部门经理及人力资源部出具考核意见。2、项目考核项目考核周期：自项目签订之日起至项目尾款全部收回为一个周期。在项目周期内，项目负责人负贡分配项目内容并考核项目参与人员。项目周期结束且项目内容全部归档后，由笊事长与该项目负责人对项目质址进行考核后，进行项目奖金的发放。3、年度考核年度考核主要困绕年度奖励工资进行。具体考核标准按目标货任制进行。对年度业绩突出人员，公司视经营情况给予重奖.4.其它专项考核”是指对一些单项、或某个阶段、某个方面工作进行的考核.考核办法根据情

2、况临时制定.晋升/降职1、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供普升和发展的机会.2、员工工作表现欠佳或完全不能胜任本职工作，严重影响工作进行时，公司有权对员工工作岗位进行合理调整，调整后如还不能胜任，但不至于做辞退处理的情况下，公司将对我做出降职处分。3、员工在接到人力资源部下发的晋升或降职通知书后，于一个周内办妥交接手续，并到新岗位报到。离职1、在试用期内，如公司认为员工不合格，或员工本人认为不适应所从事的岗位，双方均可解除劳动合同，员工须提前3天给予公司书面通知。2、试用期后，如公司和员工之间任何一方提出解除合同须提前30天以书面形式通知对方，

3、如双方有其它约定,以劳动含同约定为准。3、合同期满后.如果用工考核不合格；工作表现不能适应公司的发展或因人员调整；或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。4、辞退规定:由该员工所在部门经理以书面形式向人力资源部提出辞退员工申请意见书.说明正当理由，并提供相应的证明材料.人力资源部与员工面谈，并做好谈话记录，审核员工前一阶段的绩效考评成绩。人力资源部将审核意见呈报总经理进行审批，并将总经理题:见反馈给所在部门。人力资源部书面通知分工本人辞退时间及办理相关手续。因违犯公司有关符合解聘规定的，由人力资源部征求部门经理意见，报总经理审批后执行。5、自动离职：凡连续旷工3天以上者，公司视为员

4、工自动离职，并按以卜3种方式通知其办理招职手续：电话通知、发送电子邮件、发送快递信件.送达3天之后视为民工知悉通知内容，如若员工仍然不办理辞职手续，公司力.权扪除劳动者工资，扣除后的余额不低干本市最低工资标准。6、员工辞职（或辞退）经批准后，依梃T员工离职单内容，到所在部门、人力资源部、行政部、财务部等分别办理工作交接和离职手续。各部门经理待其归还所有公司物品、结清一切账目后方可签字确认.否则公司有权扣除劳动者工资.扣除后的余额不低于本市最低工资标准，并保招对此采取法律行动的权利。附则1、本制度如有未尽事充，将随时修改并报总经理审批后实施。2、本制度解择权归人力资源部，修改权亦同。3、本制度经

5、总经理核准后，自发布之日起生效。装饰公司管理制度2室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别鳖装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。为保障住宅M房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令（第IlO号）6住宅室内装饰装修管理办法3的规定，现时本住宅区房屋装修的有关事宜规定如卜丁一、装修申报程序：1,住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写住宅装修申请表，如实填报装修项目、范困、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负贡人的有效证件（复卬件）等，送物业公

6、司审批C2、审批通过后与物业公司签订星河名居装修管理服务协议B3、按照星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务犯的标准收取押金。4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、演坏等情况.可退回押金；若有上述何题，从押金中扣除赔偿超用和罚款，多退少补；完工半年内，如发现上述问题，由装修户负贡修笈和赔偿。5、工程股收含格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。二、装修范围：1、不披臼改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上卜冰管道、电路等；2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准

7、用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50亳米；3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途；4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰；5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由专业人员进行操作，以防外墙破损，并保证空调架必须按规定进行粉刷；6、不幽意改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口；7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负贡改动；三、装修施工管理：1、装修时间必须在上午8：0012：00、下午14：0018：00,不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长.2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运.3、如额外使用公用设施,如：供电增容等.还应承担相应的费用4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记办理出入证。5、非房屋所有权人进行奘修应出据房屋所有权人的同意行、委托书或相关书面证明。四、违以装修处罚：1、员令停工。2、员令恢发原状。3、扣留或没收工具.4、停水、停电.5、赔偿经济损失.6、视情节扣除管理押金。7、根据省、市、区的有关规定进行罚款“以上几种处罚可同时进行。五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。