街道社会工作站服务项目优秀案例四助服务模式.docx
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1、街道社会工作站服务项目优秀案例四助服务模式一、案例背景:甲地街道常住人口4.4万人,其中低保、特困、残疾人、80周岁以上老年人等困境老年人、儿童约有1580人;辖区内正式与非正式资源丰富,拥有历史文化街区等文化资源,有养老机构、日间照料中心等养老服务设施资源。通过走访了解,本辖区主要需求在于为老年人、儿童开展服务,为困境人群提供支持,在辖区内营造浓厚的社会工作服务氛围,因此本项目服务主要围绕社会救助、为老养老、儿童关爱保护、社区治理方面开展专业服务,通过服务的开展探索“四助”服务模式,为其提供支持性、发展性服务,促进发展。二、分析预估:通过前期的走访调研发现如下需求:(一)开展专项服务。相比刚
2、建站时提供的社工服务项目呈现出的碎片化服务问题,经过总结,甲地街道社会工作服务站更注重服务的体系化和项目化,亟需通过项目化运作建立长效服务机制,促进服务的持续性和系统性,进而促进问题的改善或解决。(二)组织资源充足。辖区内有第一历史文化街区、廿五坎等历史文化资源;辖区内建有第二卫生服务中心、第三康复医院等医疗卫生资源丰富;辖区内建有第四社区长者之家、楼下社区长者之家及第五社区日间照料中心等养老服务设施等,组织资源充足,为服务提供到“最后一米”,提供了场地资源保障。(三)服务人群界定:甲地街道社会工作服务站建设运营过程中,在前期走访的发现,群体存在共性困境和需求,针对不同的群体开展有针对性的社工
3、服务,从而满足群众的不同需求,产生良好的社会效应和影响。三、服务计划:(一)服务目标:1.服务总目标:建立甲地街道社会工作服务站为关爱服务阵地,围绕参与社会救助服务、参与为老养老服务、参与儿童关爱保护服务为辖区内居民开展关爱服务,提升其获得感、幸福感。2.服务具体目标:社工站点建设。依托甲地街道,设立社会工作服务站(社会救助帮扶中心),做到有必要办公场所、有工作制度、有工作档案、有必要办公设施设备等,并对站内软环境进行设计、装饰充分发挥社会工作服务职能和社工的专业性。社会支持网络建立。充分挖掘辖区内资源,结合服务的开展“点亮”辖区资源图,将服务“末梢”触角延申到“最后一米”;通过媒体的宣传报道
4、,呼吁更多的人参与到服务当中,助力项目建设。特色服务。以四类人群为服务方向,通过服务的开展,探索“四助”服务模式,即“助老”服务、“助困”服务、“助学”服务、“助才”服务四大人群服务内容。通过依托社会工作服务站的资源,提供常态化支持、发展性支持服务,构建其社会支持网络,以促进其发展。(二)理论依据:社会支持网络指的是一组个人之间的接触,通过这些接触个人得以维持社会身份并且获得情绪支持、物质援助和服务、信息与新的社会接触。依据社会支持理论的观点,一个人所拥有的社会支持网络越强大,就能够越好地应对各种来自环境的挑战。个人所拥有的资源又可以分为个人资源和社会资源。个人资源包括个人的自我功能和应对能力
5、,后者是指个人社会网络中的广度和网络中的人所能提供的社会支持功能的程度。针对服务对象的社会支持网络状况及需求为出发点,根据服务对象的共性需求与个别需求,充分挖掘与运用辖区内现有的资源,联结正是资源与非正式资源的支持网络。(三)服务策略:以依托站点为服务阵地,以社会支持的视角为其提供服务。通过服务对象人群的不同,提供专项服务。充分运用辖区内资源,并挖掘潜在服务场地资源,从而促进服务提供到“最后一米”。四、服务实施过程:(一)以政策为指引,找准服务方向。甲地街道社会工作服务站的建设根据福建省民政厅出台的关于社工站建设的相关政策文件来开展工作,聚焦民政领域重点服务对象,切实增强基层民政服务力量,提升
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