连云港职业技术学院“十四五”事业发展规划编制工作方案.docx
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1、连云港职业技术学院十四五事业发展规划编制工作方案“十四五”时期,是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是建设强富美高新江苏的关键时期,也是学校落实第二次党代会确定的各项目标任务,进一步提高人才培养质量,提升办学综合水平,实现内涵发展、特色发展的关键时期。为高质量做好学校“十四五”事业发展规划编制工作,切实提高规划的科学性、前瞻性和实效性,充分发挥战略规划对学校发展的引领作用,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和国家职业教育改革实施方案中国教育现代化2035等文件要求,认真贯彻
2、落实省委省政府、市委市政府的决策部署,紧密结合学校发展实际,统筹全局、系统规划、深入研究,紧扣国家、行业和江苏经济社会发展的重大需求,以党建和思想政治工作为统揽,以立德树人为根本,以高水平专业建设为引领,以高素质技术技能人才培养为中心,以一流师资建设为关键,以内涵建设为主线,以推进治理体系和治理能力现代化为保障,全面谋划“十四五”事业发展规划,促进学校高质量发展。二、编制原则1 .科学定位,明确目标在充分总结学校“十三五”规划目标落实情况下,客观分析存在的问题和不足、短板和瓶颈;科学预测学校未来发展的机遇和挑战,科学论证学校“十四五”期间的发展目标、思路和建设重点,使规划目标具有标志性和前瞻性
3、,战略思路具有科学性和创新性,规划实施具有可操作性和可考核性。2 .目标导向,特色发展对标中国特色高水平高职学校和专业建设的指标体系,围绕专业、课程、人才、师资、科技服务等方面,坚持特色化发展,努力开拓新的办学方向和新的发展增长点。3 .凝聚智慧,广泛参与切实提高规划编制的透明度,广泛凝聚学校专家、教师、职工代表、学生代表、校外专家等各方面的智慧和意见;坚持顶层设计与基层建议相结合,广泛听取意见,把制订规划的过程变成查找问题、分析问题、解决问题的过程,变为凝练思路、凝结智慧、凝聚人心的过程。三、规划体系学校“十四五”事业发展规划体系采用“1+9+12”的编制框架体系,即1个总规划、9个专项规划
4、、12个院部规划。(-)总体规划。由校长主持,分管校领导协助,发展规划处及办公室牵头,组织编制连云港职业技术学院“十四五”事业发展规划(负责人:骆汝九;责任部门:发展规划处、办公室)。(-)专项规划。由分管校领导主持,相关职能处室牵头,组织编制专项规划。1 .连云港职业技术学院党建与思政建设“十四五”规划(负责人:仲伟勇;责任部门:组织部、宣传部)2 .连云港职业技术学院体制机制改革与内部质量保证体系建设“十四五”规划(负责人:李小蔚;责任部门:办公室、质量监督处)3 .连云港职业技术学院人才培养与专业建设“十四五”规划(负责人:葛仁福;责任部门:教务处)4 .连云港职业技术学院师资队伍建设“
5、十四五”规划(负责人:李小蔚;责任部门:人事处)5 .连云港职业技术学院科研与社会服务“十四五”规划(负责人:葛仁福;责任部门:科技产业处、教务处)6 .连云港职业技术学院学生发展与创新创业教育“十四五”规划(负责人:汪建明;责任部门:学工处)7 .连云港职业技术学院校园文化建设“十四五”规划(负责人:仲伟勇;责任部门:宣传部、保卫处)8 .连云港职业技术学院校园与公共服务体系建设“十四五”规划(负责人:张永锡;责任部门:后勤管理处、宣传部)9 .连云港职业技术学院国际交流与合作“十四五”规划(负责人:葛仁福;责任部门:外事办、外国语学院)(三)院部规划。由联系院部的校领导主持,9个二级学院、
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