某监控工程监理规划.docx

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1、某监控扩容工程王里也划20*年*月*日至20*年*月*日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：*监控三期扩容工程监理规划1、工程项目概况：(1)建设工程名称：*监控三期扩容工程(2)单项工程名称：*(3)工程地点：*(4)建设单位名称：*(5)建设工程组成及建设规模：本工程对*监控三期进行建设，加强对各电话局所的环境动力实施集中监控。(6)工程简要介绍：随着经济及通信技术的发展，人们对通信质量的要求也越来越高。但由于大容量的电话局较少，市话交换机容量也越

2、来越大，导致局所越来越多，给运营维护带来一定困难，因此，提高电话局电源、空调设备及环境的集中监控覆盖显得尤为重要。*省*分公司已通过实施数期电源、空调设备及环境集中监控的建设工程。但随着市场的不断变化，新的电话局所大量涌现，迫切需要对新局所的电源、空调设备及环境进行集中监控，同时，还对原有己安装的监控设备的机房进行监控改善和补充。(7)工程建设单位：*(8)工程主管单位：*(9)建设工程组成及建设规模:(IO)预计工程造份总额：1248500元(H)建设工程施工计划工期：2(X)8年3月1日至2008年8月1日(12)建设工程质量目标：依据监理合同要求和施工合同有关规定，本工程质量目标为合格。

3、(13)设计单位：*(14)监理单位：*(15)施工单位：*(16)设备供货商：*2、监理工作范围：本工程项目的监理工作为施工阶段监理3、监理工作内容：(1)根据专业工程特点制定监理工作程序为体现事前控制和主动控制的要求，结合工程项目的特点，注重监理工作效果，制定监理工作程序。明确工作内容，行为主体，考核标准，工作时限;当涉及到建设单位和承包单位的工作时，符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。(2)认真做好施工准备阶段的监理工作a、工程项目开工前，总监理工程师组织现场监理负责人审查承包(施工)单位报送的施工组织设计(方案)报审表

4、，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合A3.1表的格式。b、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，能确保工程项目施工质量是合同要求时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构质量管理、技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗位C、现场监理审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：施工组织设计（方案）己获总监理工程师批准：承包单位现场管理人员已到位，机具、仪

5、器仪表、施工人员已进场，主要材料己落实；d、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次会议。（3）工程质量控制工作在施工过程中，当承包单位对己批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动时，应经现场监理工程师审查，并经总监理工程师签认；现场监理人员应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量措施，审核同意后予以签认；当承包单位采用新材料、新技术、新设备时，现场监理人员要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认;现场监理人员对承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料进行审核。未经监理人员验收或

6、验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况； 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程下道工序完成后难检查的重点部位，安排监理人员进行旁站监理；现场监理人员对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认;总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量评验资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认； 对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理工程师及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查

7、整改结果； 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，立即通知总监理工程师及时下达工程停工令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，预先向建设方报告；对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。(4)场监理人员应及时建立完

8、成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理周报中向建设单位报告;(5)工程进度控制工作项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：a、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；b、现场监理人员对进度计划实施情况检查、分析；c、当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施；现场监理人员依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计(方案)制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；现场监理人员检查进度计划的实施，

9、并记录实际进度及相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；(6)工程安全控制工作1）现场监理人员必须树立工程建设安全第一、预防为主的方针,检查施工单位是否建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。2）建立人员督促检查施工单位在编制施工组织设计时,根据工程特点制定相应的安全技术措施。对专业性较强的工程项目，应编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。3）现场监理人员对供电设备和已开放业务的设备,必须加强重点安全控制，杜绝产生任何人身和设备的安全事故。（7）

10、竣工验收监理工作1）总监理工程师组织现场监理人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，要求承包单位及时整改。整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告；2）参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。4 .监理工作目标质量控制目标：依据监理合同要求和施工合同有关质量的规定，按照工程设计文件及相关技术规范、操作规程和验收标准，作为本规程的质量控

11、制目标。进度控制目标：在总工期内根据建设单位要求进行调整。5 .监理工作依据(1)工程监理委托文件(2)工程设计文件(3)建设工程监理规范。GB50319-2000(4)技术标准及规范工程建设标准强制性条文(信息工程部分)原邮电部文件邮部(1998)290号发布“关于通信设施建设若干问题规定”的通知采暖通风与空调设计规范GB50019-2003建筑安装计防火规范GBJI6-87(2001)版邮电建筑防火设计规范YD5002-946 .项目监理机构的组织形式：本项目实行总监工程负责制，依据工程特点组织如下的监理组织机构：总监理工程师专业监理工程师7 .项目监理机构的人员配备计划(1)总监理工程师

12、：王金范(2)专业监理工程师：付明元(3)实际人员的配置根据工程情况进行调整，以适应工程需要8 .项目监理机构的人员岗位职责（1）总监理工程师的岗位职责确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位资质，并提出审查意见检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计方案、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工资料；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故

13、的调查；调解建设单位和承包单位的合同争议、处理赔偿、审批工程延期；组织编写并签发监理周、月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理项目工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验工程项目质量检查，参与工程项目个竣工验收；主持整理工程项目的监理资料.(2)监理工程师岗位职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业的工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提

14、交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日志负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周、月报核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时给予签认负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。9,监理工作程序(1)编制工程项目监理规划；(2)按工程建设特点编制监理实施细则；(3)根据项目监理规划和监理规划细则开展工程建设监理活动；(4)按照规定的作业程序和形式进行监理；(5)完成监理业务后，向建设单位提交项目监理资料。10.监理

15、工作方法及措施(1)工程建设的基本方法是目标管理、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理；(2)按照工程监理规范的要求，采取对施工材料的点检，施工操作的重点部位旁站，全方位巡查，全环节检验等形式，对建设工程实施监理；(3)为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面，经济方面，技术方面，合同等方面采取措施实施控制。未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收；(4)对影响工程主体质量和安全的工程材料，设备和构配件，未经监理人员认可，不得在工程上使用或安装;对其它质量不合格的材料、构配件和设备,要求施工单位停止使用；(5)工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准邺合同约定的质量要求的，报告建设单位要求设计单位变更设计；(6)工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合