2024年加气站交接班制度_加气站交接班制度.docx

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1、2024年加气站交接班制度JJ口气站交接班制度加气站交接班制度篇11、职责交接班组执行，站长负责监督交接的落实情况.2、工作流程、步骤及要求D交接班人员在上班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向站长报告。2)各交接班人员必须提前15分钟对本岗位负责的生产工艺管线及设备进行一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。对重大生产情况、流程与设备状态的变更以及生产数据进行重点交接。3)交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。4)严格按照交接班内容做到六交六不接。其中，六交是指：(1)交设备、仪表、可燃气

2、体报警仪及运行情况。(2)交生产流程变化情况及原因。(3)交内外联系及上级指示。(4)交资料数据报表及记录。(5)交公用工具。(6)交安全和卫生。六不接国g：(2)设备、仪表动态不清不交接。(3)资料数据不齐不准，不交接。(4)内外联系，上级指令不明确不交接。(5)工具、设备、用具、仪表不全，不完好不交接。(6)卫生不好不交接。5)接班时必须做到三交、四到、五报告。三交:对重要生产部位要一交接，对重要生产数据要一交接，对主要工具要一一交接。四到：交接时做到看到、听到、摸到、闻到。五报：报部位、报生产情况、报存在问题和报采取措施、报指令联系。6)严格按照生产运营的.有关规则制度要求填写交接班记录

3、，不得省略、涂改。所以生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并在记录上签字。7)交班人员应主动积极配合接班人员对本班工作的检查,并负责对遗留问题进行整改。做到不留隐患给下一班。.3、相关记录1.NG汽车加气站交接班记录表加气站交接班制度篇21.交接班人员实行倒班工作制，未经站领导批准不得私自调班。2 .接班人员须提前十五分钟到岗进行交接班，凡有一项不合格，可不予接班，直到整改完毕;交接时发现的问题由交接者处理,不能处理的要上报有关领导并做好详细记录。3 .交接班须做到以下几点：1) .交接班时，以现场巡回检查路线交接为主，值班记录要求整洁、齐全、准确，并以仿宋体书写。2) .

4、交接加气工作联系情况，包括公司和站领导对加气工作下达的指令及供气方的各种通知。3) .交接设备运行统计表。4) .交接卫生，包括站区、值班室、工具间、卫生间及休息室。5) 交接班时，双方应按点、线逐项交接，须做到七交五不接，七交：(1)交运行方式;(2)交设备状况;(3)交报表资料;(4)交加气工作联系情况;(5)交消防器材;交岗位卫生;交存在的问题及上级指示。五不接：(1)生产、安全情况不清不接;(2)报表资料不清不接;(3)卫生状况不好不接;(4)工具、消防器材不全不接;(5)应处理的问题没处理不接。6) 双方交接完毕签字后，交班人方可离岗。加气站交接班制度篇31、接班人员必须提前十分钟到

5、达岗位进行交接班工作。2、交接班应在各岗位职责范围内进行，交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全，状态良好，场地整洁卫生方可交接。3、严格按照公司有关规章制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并在记录上签字。4、交接班时，交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。5、有下列情况者不能交接班：(1)生产与安全情况不明，各项工作参数不清不交接；(2)设备状况不明或未按规定保养维护不交接；(3)工具不齐全，消防设备不全，记录不清楚，报表数据不真实不准确不交接；(4)设备、室内外及场地不整洁不交接；猜你喜欢：1 .加气站交接-班制度2 .监控员交接-班制度3 .检测中心室交接一班制度4 .值设备交接班管理制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!