2024年副园长个人述职报告.docx
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1、2024年副园长个人述职报告副园长个人述职报告11、廉洁自律方面能坚持用心投入党员创优争先和公然许诺活动,进1步提高本身的政治敏锐性和辨别力,自觉增强廉洁自律和遵纪遵法观念,以敬业和奉献的榜样精神来感染教师群体,努力做到1个党员1面旗帜。今年6月被评为区教育局创先争优先进个人。8月份在区党员暑期集训上做了题为仰望天空脚踏实地永葆本质争作先锋的发言。2、工作实绩方面能立足本园实际,深入贯彻纲领精神,始终围绕区幼教工作重点,本着民主、和谐、实效、创新”的思想有条不紊地展开各项教科研工作。努力发挥教科研在课程建设、特点建设、队伍建设中的用心作用,不断促使幼儿园各方面迈上新台阶。在全园教师的共同努力下
2、,我们获得了以下成绩:(1)3月下旬,由团队共同设计、徐茜老师组织的大班科学活动纸儿站起来获区科学领域教学活动展评1等奖。(2)4月份和10月份期间,师生共同创设的富有纸艺特点的同享区、门厅、廊道环境屡次遭到前来参观的姐妹幼儿园的称赞。(3)4月下旬和11月底,由我园组织牵头,前后展开的园际联研,共同成长常态化半日活动跟班观摩与交换活动、3位1体保教优化片保教主题沙龙活动,有效增进了片内各园保教工作的进步提升。(4)5月份,根据省文件精神,我园组织展开了锤练功底,展现魅力”片级青年教师基本功大赛。终究我园周敏、郭小兰两位老师获区幼儿园青年教师基本功大赛1.2等奖。(5)上半年,顺利完成了市教育
3、科学1025计划课题基于儿童立场的幼儿纸艺活动深化研究开题论证工作。10月下旬,专程约请南师大孔起英教授来园进行了课题指点,收获颇丰。(6)6月份,在区组织的3次教师主题沙龙研讨中,我园前后有6位教师进行了展现、发言,遭到了区教研室领导、同行的好评。我园设计的幼儿纸艺玩具报纸嘉年华被推荐为市优秀作品,并由省出版社汇编成册,统1发行。我园3个园本纸艺特点课程主题活动设计也被纳入到南师大出版社修改的幼儿园主题环境创设丛书中。结合61的到来,展开的全园性迎61东方娃宝贝纸艺节活动遭到家长们称赞。(7)针对园内师资实际状态,我们前后展开了教师有效发问与回应、1日保教常规闯关、幼儿园课堂教学的设计与组织
4、、”班级专项区角环境创设、凝听声音等多样园本教研活动,并结合129,展开了教师分层大练兵活动,各层面教师在研讨、交换中不断取得了成长。在11月下旬的区半日保教活动期中抽杳中,我园外聘教师组织的半日活动遭到区幼萱中心领导和片内业务园长们的好评。(8)本年度我园有17位教师的29篇课题论文获省市区奖。百幅幼儿美术作品获全国各类奖。作为园教科研的,我充分发挥区级学科带头的示范辐射作用,用心投身教学1线,不断提高自己的教育教学潜力。3月份,在区教师沙龙研讨活动中进行了保教管理策略分享。4月份在省陈研会作了园本教研经验交换。10、11月份,前后参加了全国中浮校长远程培训和、省级的国培班培训。12月份,将
5、在区绘本研究中心组内进行绘本教学展现。撰写的3篇论文、1篇案例分获省市区12等奖。3、自我剖析方面经过对自我认真地剖析,自己需要在以下几个方面做不断地努力:(1)加强党章的学习,在平常生活和工作中努力践行科学发展观,不断提高自己的政治素养,以正确的思想、良好的心态来指点工作。(2)加强读书、学习与思考,不断提高自己的业务技能和管理水平,引领团队共同奋进。在管理上多思考,多积累,多创新,不断提高管理的艺术性。用心立足本园实际,站在全园的高度兼顾调和,提高工作效益。充分发挥老师们各自的特长,以特长促发展,把工作弄得更加有声有色。(3)深入基层,不断努力提高自己做大众思想工作的潜力。常常主动关心周围
6、老师的生活,与她们谈心聊天,增强姐妹间的情感和友谊,为营建奋发向上、积极进取的团队精神而努力。副园长个人述职报告2本学年在县教育局领导的正确领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着幼儿园既定总体工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足,为使今后的工作更优于往年,现将本学年工作总结如下:一、端正思想,找准定位,协助园长做好工作本学年本人积极参加政治理论学习,学习马克思列宁主义,毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极参加社会主义荣辱观教育,时刻以一名优秀党员标准要求自己,牢记为
7、人民服务为宗旨,牢记八荣八耻,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,团结同志。在班子成员中做到分工不分家,互通有无,共同协助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理开展教育教学管理工作,以以研促教的工作思路提高幼儿园保教质量,以以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长,从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。二、建立和完善管理网络,实施分层管理。幼儿园教学质量的高低与教学管理,昱息相关。为完善教学管理体系,充分挖掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实施分层管理。期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周组织教师
8、进班听课、评课,批阅教师听课记录和教学反思笔记,定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点,是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间,激发了教师的主体性和主观能动性,从而使教育教学工作有序、高效。三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促教师队伍专业化成长。我园教师队伍大多数是专业教师,但教师专业素质和专业水平参次不齐,为提高教师自身专业素质和业务技能,积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动,要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展
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