2024年副主任竞聘演讲稿.docx
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1、2024年副主任竞聘演讲稿副主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢领导和同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我叫,中共党员。XX年毕业,同年进入从事工作,年至今一直在工作。我竞聘的岗位是副主任。我的竞聘理由如下:第一、有良好的大局意识以及严谨踏实的工作作风。第一、有良好的大局意识以及严谨踏实的工作作风。工作中敬业精神比较强,能够贯彻、落实、执行单位各项方针政策。注意发挥自己的主观能动性;在廉洁自律上要求严格;信奉诚实、正派”的做人宗旨,能够与人团结共事,第二、有比较全面的综合业务素质。第二、我有比较全面的综合业务素质。有XX年从事相关工作的经历,熟悉部门的各项具体业务
2、,并有一定的专业知识。自20xx年到工作以来,养成了严谨、认真、细致的工作作风。尤其是近年来,在领导的指导和同事们的帮助下,个人素质和能力有了很大的提高,曾多次在年度考核中被评为优秀,并在担任XX期间积累了一定的管理经验。第三、我热爱工作。,相信从事我热第三、我热爱工作。工作热爱是最好的教师爱的工作能激发我最大的潜能。今天竞聘的岗位对我来说不仅是一个职位,更是一份责任和义务。如果竞聘成功,我将在以下三方面作出努力:一是做好部门主任参谋、助手的角色。工作面广事杂,要树立大局观念,协助部门主任抓好业务管理和队伍管理,培养业务骨干。做到补台不拆台,形成抓好工作的合力。对自己分管的工作要积极动脑筋,想
3、办法,尤其是当前工作面临竞争,压力加大的情况下,要创新思想抓落实,使工作能更上一层楼。二是要全力发挥自己的业务骨干作用。二是要全力发挥自己的业务骨干作用。做一个优秀的执行者,完成好工作岗位赋予的任务。一方面要加强自己的调协能力,提高自己的.工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。三是加强自身修养,提高自身素质。要加强理论和业务学习,以这次竞聘为新的起点,不断提高管理水平和业务水平。始终保持积极向上的工作姿态,克服自身工作和个性中的不足,能尽快转换角色,适应岗位的要求。我有着深厚的感情,不管我这次竞聘的结果如何,今后处在哪个岗位,我都将一如既往
4、地认真履行工作职责,并为之贡献自己的力量。我的演讲完毕,谢谢大家!副主任竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我竞聘局办公室主任一职,希望肯自导到大家的支持。大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。参加办公室主任竞聘,我的优势在于四个方面:一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有
5、朝气就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到办公室工作中来,锻炼自己,提高自己,服务大家。二是有吃苦耐劳的精神。自己从到乡镇计生办工作到县计生局工作,已有七个年头,也就是在计生这个艇的战线考验了七年,特别前几年在乡镇计生办条件艰苦的情况下,不分白天夜晚地走村串户,深入农户,独立大胆开展工作,培养了自己不怕吃苦的精神。正是有这种精神,我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,推动办公室高效运转。三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在计生局,都是一个活跃分子,一个积极的听用.哪个同事有麻烦事就帮哪个,单位有大事都主动参与,久而久之,培养了自己较
6、丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的经验,恰恰对发挥办公室枢纽职能,协调好各股室正常运转具有重要作用。四是有学无止境的劲头。在计生战线这七年时间里,自己先在乡镇基层一线工作,后到计生局预算外管理、出纳、药具管理等不同岗位工作。在几年来计生业务工作方法和手段不断更新的.形势下,能见一行,钻一行,在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务,具有较强的接受新知识新业务的能力。办公室工作随着计生整体工作和办公一体化等形势的发展,已发生了较大的变革,我将以较强的学习能力,尽快适应这种变化,服务好计生局整体工作。从去年起,我已在休息之余,刻苦学习办公室文秘等业务工作。优势固然重要,要使办公室工作开展得有声有色,尽职
7、尽责履行自己的职责,富有成效地做好办公室工作,还必须要有自己的思路和设想。如果我能当选办公室主任,我的思路和设想主要有以下几个方面:一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁,是各种信息的集散中心。我将针对当前计生工作形势发生较大变化的情况下,主动收集基层计生工作反映出的新情况、新问题,进一步学习借鉴外地先进经验,创新工作思路和方法,为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。同时,将建立计生工作创新奖励机制,鼓励和引导全局甚至全县为计生工作出谋划策,推进计生工作再上台阶。二是加强管理。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我一定将加强管理,健全制度,力
8、创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性。特别是结合局工作实际,建立完善计生局内部管理目标奖励制度,激发大家工作热情。三是善于服务。办公室工作处在单位的枢纽位置,服务对象广泛。我将团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,做到“雪中送炭而非雨后送伞,做一名合格的“服务员。围绕全局决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。四是树好形象。计生局形象的好坏,直接影响着计生政策的落实和工作的开展。而办公室处在单位的第一线,一举一动都代表着单位形象。我将建立计生信息调研奖励机制,鼓励和引导大家
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