弱电工程重难点及对应保证措施六大部分.docx

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1、大家好，我是薛哥。我们VIP会员群的读者咨询工程重难点及对应保证措施，今天分享一个非常全面的措施方案，包含六大部分,建议收藏备用。工程重难点及对应保证措施工期短，分区实施，要考虑系统的整体性和延续性，以及技术的先进性、适用性和可扩展性。本工程施工过程中的重点、难点主要体现在以下几点：本工程的需求是本工程的技术及实施核心，所以对于本智能化工程的深化设计是一大考验；由于智能化设计中对各建筑物之间的大量交叉工作面的存在，既考虑到统一也要考虑到各性化功能设计；各子系统本身及系统之间的联动、交叉施工难度，施工复杂管理难度大；与土建总包、机电安装、装修工程的协调配合以及各专业施工界面的划分及接口协商顺序工

2、作开展；由于本项目采用大量的成套型设备，成套型设备应配合施工进度定制采购并根据施工区域分类存放；项目施工的难点主要体现在施工区域、施工时度安排；同时本项目采用高强度金属管槽，须针对高强度金属管槽特点制定相应的施工策略；另外大量各类智能化信息点的测试安排。各个建筑物之间的密切配合和横向沟通尤显重要。一、深化设计重点、难点根据招标文件和答疑文件的工期要求，本项目深化设计周期短，在较短的时间内要充分理解用户需求，并提出优化设计方案。由于XXXXX项目智能化工程复杂，建筑规模大，对各子系统规范设计要求较高，这就要求我司的深化设计工作进度安排必须合理、有效。在业主、设计院提供的图纸的基础上，根据业主及监

3、理要求及系统相关行.业规范，结合我司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行二次深化设计，将现有的招标需求及项目的实际使用功能进行细致分析，并绘制出符合工程实际要求的施工蓝图，并交业主、设计院、监理及相关单位审批确认，作为系统施工的依据。(1)深化设计阶段预防问题产生的措施一个完善的深化设计，不仅必须完全满足招标文件、业主及相关规范规程的要求，还需控制设计造价在业主投资预算内。深化设计在投标造价允许范围内根据现场建设项目物理条件可进行优化结构与配置，使得深化设计优化调整到最合理，可相应弥补原方案设计、投标设计时所产生的偏差，在最合理的情况下完善该系统工程，解决图纸中出现的一些细节问题。在深化设计过程

4、中具体解决图纸中出现问题的方案及措施如下：认真做好施工现场勘察施工现场勘察工作是深化设计整个过程中最基础的工作，也是非常重要的一个环节，这项工作贯穿于整个深化设计之中。在对施工现场勘察的过程中，要通过结合其他相关专业系统(例如机电、装饰、土建等)的设计方案、施工图纸、施工进度以及各类变更等相关信息，对施工现场进行深入的了解，房间、楼梯间、地下室、公共走道、弱电井、通信机房以及室外管网等区域都是在系统施工过程中要涉及到的地方；尤其是公共走道、弱电井和通信机房，它们是整个系统的重要核心部分，对有疑问的地方一定要落实清楚，及时确定设计施工方案，以免因为对现场的不了解，导致错误的设计，留下隐患，造成严

5、重损失。通过对现场深入细致的了解和全面掌握，可以更准确的确定信息点位置，也可以更合理的确定线管、线槽及主干线缆的路由，将会在施工图纸深化设计时降低错误，有效的提高施工效率、减少损失、节约成本。做好设计联络为准确了解工地现场土建、装饰、机电等其它专业的情况，避免本专业深化设计与其它专业实施情况出现脱钩的现象，应及时与业主及其他各专业沟通。(2)图纸会审阶段发现图纸问题的解决方案及措施图纸会审的目的是规范施工图纸会审工作，找出图纸自身的缺陷和错误并进行解决，确保施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，避免返工浪费，使施工质量达到规定要求。图纸会审中，必需清楚了解各专业之间设计是否协

6、调，如设备外型尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。需与空调、强电、给排水等专业核对智能化系统各子系统的线管、管、槽的走向是否合理和存在冲突。二、与各区域间的施工配合施工过程中存在大量的交叉工作面，我司承诺在深化设计和施工期间密切配合，加强横向沟通。交叉工作面大致有：1）负责实施的弱电系统需充分考虑与各建筑物内各配电间及弱电井内设备等电源需求、各系统之间联动线路连接等，要与业主达成一致意见；2）各子系统间配有的专业应用软件应在联动调试前完成独立的系统调试；3）本工程的智能化工程交付使用后，联合组织专业人员对使用单位管理人员进行培训，并制定详

7、细培训计划、培训手册、设备操作说明。4）本工程的样板层施工是关键环节。样板间施工能够检验弱电系统的设计、施工工艺、施工方法、材料、设备的正确定。正确的就发扬，错误的就改正，不满意的就改进。同时，样板层施工完成后，其他楼层的施工相对滞后，一是需要做好成品保护；二是需要考虑以后楼层施工的对接。必须保证设备完好，对接无缝，连接顺畅。我司承诺负责积极与相关单位进行工程协调。在深化设计阶段，提供明确的工作界面分工，正确处理交叉作业的施工工序，防止实际工程中出现互相扯皮现象的发生。我司为其他单位的实施工作提供相应配合，协助提供必要的支持，按质、按时成工程。定时与其它各分包单位沟通工程进展情况，并及时协调工

8、程实施遇到的主要问题。三、与专业单位的配合智能化工程在实施期间需要与精装修施工单位就墙面、顶面、地面等部位设备安装与精装修接口进行密切衔接配合，施工工艺达成一致意见，避免返工。机电设备和强电电源等需求，我司会及时提出详细的需求说明，并协调发包人、主设计人、精装修设计人等相关单位落实。我司进场后，配合机电总包进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与机电总包联系，并提供必要的数据或图纸，进行相应的交底。同时，在施工中时刻与机电总包施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。与精装修的

9、配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：探测器、摄像机需等待精装修完成后安装，设备安装的工艺及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免破坏墙面的美观。进行表面设备安装时还应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。由于本项目涉及的智能化系统相当多，系统之间的设计、施工都有需要配合的地方，如何协调各方各自的施工和责任范围，同时明确哪些工作是需要哪几个方面来协同完成的事项成为了工程中最为重要的事情。若无法明确界定系统和系统之间的设计、施工界面，直接一哄而上，

10、其导致的结果可能就是工程质量不合格或是因其他方不合理施工而导致的返工。对于智能化系统内部的系统界面，我公司将根据多年类似工程的管理经验进行提前干预，在可能的问题发生之前就进行内部协调。由项目经理、施工负责人、各专业负责人和施工队长组成的项目管理小组定期进行项目施工进度及问题内部例会，并针对某些突发的问题召开部分人员参与的紧急协调会。以确保在弱电系统内部不发生界面方面的问题，确保工程的顺利开展。除上述智能化系统内部的界面以外，智能化系统和其他施工单位诸如土建、机电、装饰等方面也存在界面问题。对于此类问题，合同内就算对界面进行了初步界定，也一定无法完全、明晰的进行划定，很多时间需要进行各方之间的协

11、调。根据我公司多年的经验，由于牵涉到移位、返工、重新敷设安装等利益问题，一旦等问题出现之后再协调是相当的困难的。对于此类问题只有在事先提出，并通过工地例会协调解决后再行施工，方不会发生各方推诿、进而发展到拖延工期不良后果。而由于弱电工种在现代工程中的地位关系，通常在事后较难解决。对此,只有有过多年类似工程经验的单位，同时派遣经验丰富的项目现场管理人员才能达到“及时提交、及时解决”的目标。我公司正是以此为操作流程，故在多年的国内项目建设中屡受好评。四、成套设备的采购与存放我司将按照项目执行计划工程实施运输方案，在设备包装、运输、仓储各个环节实现无缝衔接，全面保障所有设备能够按期进行安装调试。考虑

12、本项目大最采用成套型设备，成套型设备的箱体规格尺寸、箱体内的控制设备类型及数量必须要等到深化设计后才能明确，但成套型设备的定制周期比较长，所以本项目材料采购及进场时间分阶段进行，第一步采购非定制成套型设备；第二步分施工区域供应成套型设备。本项目大量采用成套型设备，每个成套型设备均有指定的安装位置，因此厂家生产成套型设备时必须按深化设计要求进行编号和存放，避免编号和存放不明确增加施工难度。每个成套型设备箱内都要有一份内容齐全的封装清单，记录标号、标志、尺寸、接线图等相关资料，另外任何包装的外部还要附有一份经过防水处理的清单备份。每个区域的成套型设备规格、箱体内的控制设备类型及数量要求均不同，所以

13、无论因现场仓库搬迁或仓库摆放位置调整，都必须按区域分区存放，避免摆放混乱增加施工难度。五、对技术要求的难点分析及解决方案对技术要求的难点分析1）由于本项目智能化系统采用全IP架构，各子系统线缆敷设均纳入到综合布线子系统中，如何清楚地标记各子系统线缆是工程施工的重点之一。2）施工过程中如何贯彻正确的施工工艺及施工方法，保证工程质量是本系统实施时的难点。3）本项目智能化集成系统要求在如消防系统与安保系统之间信息共享、安保各子系统间自动报警联动、各种管理信息资源网络互联，这种相互关系可归纳为二类，即设备与设备或系统与设备间硬件连接，系统与系统间软件互联，它们都需要对各自“接口”界面进行处理，良好运行

14、，它是把握系统工程成功与否关键点，也是系统工程技术难点。但往往系统要求不明确与技术规则不统一、各承包商间接口界面不明确与彼此推诿、技术不成熟或技术不可行，结果实际操作无保障，系统结合实为虚设。因此，在本工程中要重点解决的就是子系统之间接口的问题。4）本项目有舞台机械系统，此系统在智能化系统中较少见，一般出现在专业的剧院、演播厅等场所，在本项目中，如何结合办公楼的实际构造和布局来设计、实施、调试舞台机械系统，也是一个难点，安装时需考虑到轨道滑槽布置、吊杆的固定、幕布的尺寸等等工艺，整体安装必须满足后期舞台使用效果。5）本项目中视频监控系统由第三方平台接入，这样在工程调试、测试、维护中存在监控厂家

15、自身设备与第三方平台的一个兼容问题，这也是本项目的难点之O六、成品保护1）施工过程中要和总包、机电、装修等各专业交叉施工，而弱电的施工通常是排在空调、给排水之后，例如弱电的线缆要待空调的风道、消防水管、强电线槽完成之后才能够施工，因此，在施工过程中一定要注意对己完工程的成品保护。2）针对以上特点，我公司对成品、半成品制定保护措施、建立保护体系，并对施工过程中的具体问题提出保护措施，具体详见第14章成品、半成品保护措施。3）我公司的施工管理手册对成品保护的各细节均有详细的要求，作为公司施工指导性文件，施工过程中严格按管理手册执行。例如手册中对设备的各阶段保护就要求现场做到：4）物资进场阶段：所有

16、设备均有外包装，外包装破损不能收货进场；自重较大及贵重设备要有木框包装。5）施工存放阶段：在库房配置货架，不同系统设备分类摆放。6）设备安装阶段：面板安装完成后采用美纹纸保护；楼控设备前端设备采用彩条布保护；箱体采用彩条布保护；摄像机采用透明薄膜保护，即可实现监控功能，同时可以避免二次污染。【免责声明】本星球【薛哥弱电资源】内的资源均通过互联网等公开合法渠道获取的资料，该资料仅作为阅读交流使用，并无任何商业目的。其版权归作者或出版社所有，本星球不对所涉及的版权问题付法律责任。若版权方、出版社认为本星球侵权，请立即通知本星球删除。本星球入驻会员费，是本星球收集整理加工该资料以及整理资料运营所必须的费用支付，资料索取者（客户）尊重版权方的知识产权，支持版权方和出版社。谢谢!！【读者需知】本星球提供素材仅供学习参考，请勿