营运副总经理岗位职责(34篇).docx
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1、营运副总经理岗位职责(34篇)营运副总经理岗位职责(精选34篇)营运副总经理岗位职责篇1岗位职责1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。2 .负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。3 .负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的.素质。4 .负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。5 .负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况.,对指标完成过程和结
2、果负直接责任。6 .负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。7 .负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。8,负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。9 .负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。任职要求:1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业本科以上文凭。10 具有5年以上独立主持大型购物中心的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。11 具有优秀的组织协调能力及领导决策
3、能力。12 对商业管理具有独特的思路与创新意识。13 丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。营运副总经理岗位职责篇2岗位职责:1,落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2.指导、监督所辖影城消防等安全工作的.开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5,负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。岗位要求:1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。营运副总经理岗位职责篇31.协助总经理制定公司发展战略规划
4、、经营计划、业务发展计划;2,将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度:4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5.开展企业形象宣传活动;6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;7、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;8、完成总经理临时下达的任务。营运副总经理岗位职责篇41.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、按时提交公司发展现
5、状报告、发展计划报告;7.指导公司人才队伍的建设工作;8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9,协助总经理推进公司企业文化的建设工作;10、完成总经理临时下达的任务。营运副总经理岗位职责篇51 .在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准
6、后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。3,督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。5,组织设备管理.工装管理工作,保证生产正常运行。6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。10、审批下属部门的年度
7、、月度工作计划,并检查、监督完成情况。IK每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。15、组织处理劳动争议。16、协调与内部其它部门的关系。17、组织技术和产品调查、研究、分析和颈测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织
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