节点奖励管理办法.docx
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1、节点奖励管理办法第一章目的第一条为充分发挥区域公司及项目开发团队的积极性,提升项目运营效率,激励项目开发团队按时、保质、保量完成项目开发目标,特制定本办法第二条术语和定义(I)经营期:项目经营开始至项目结束的时间周期(2)节点奖金包:关键节点计划完成后该阶段可分配的奖金总额。第三条适用范围:适用于XX区域所有项目。第四条节点奖励周期:以项目经营期内为准第二章主要职责第五条区域人力资源部(1)负责该办法的制定、完善及解释。(2)审核项目公司提报的节点奖金分配方案。第六条项目公司:负责提报项目公司节点奖金的核算及分配方案第三章节点奖励类型及标准第七条节点奖励类型(1)工程类节点奖励(2)营销类节点
2、奖励(3)专项节点奖励第八条工程节点基准奖励金额为:3.5元/平方米,以“建筑施工许可证”批复的施工面积为准。第九条节点奖金总额直接分解到各关键节点进行提取,各关键节点及其对应奖金提取比例、节点完成标准如下:关键节点工程规划许可证施工许可证正负零各节点提取比例20%20%1#、2#、3#、4#、6#、7#共6个单体楼,分别提取10%,共60%。节点完成标准取得政府批复工程规划许可证取得政府批复施工许可证主体建筑结构达到正负零各工程节点奖励金额=总奖励金额X该节点提取比例第十条营销节点奖励:基准奖励金额为:4元/平方米,以当期开盘面积为准。各开盘节点奖励金额=当期开盘面积X基准奖励金额第十一条专
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- 节点 奖励 管理办法
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