4_HDS面向零售行业的存储解决方案.docx
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1、HDS零售行业信息化存储解决方案手册日立数据系统有限公司2012.07一、零售行业信息化概览2二、零售行业信息化需求分析31、零售行业业务驱动力分析32、零售行业的系统及应用特征分析53、零售行业存储技术需求特征分析7三、零售行业信息化存储解决方案91、统一存储整合解决方案92、全网统一监控管理解决方案103、数据爱护解决方案124、ERP业务数据归档解决方案135、HDS融合数据中心解决方案14四、HDS零售行业信息化胜利案例151、国美电器B2B平台数据整合152、华润万家数据平台建设17一、零售行业信息化概览随着市场的发展,零售企业规模和数量呈持续增长趋势,百货、超市、专卖店是零售市场的
2、主体。截至2011年底,全国零售企业数量已达到2457家,其中百货、超市、专卖店占到整体市场的41%,整体营收占整体零售行业的80%以上。2011年,全国零售企业的数量已增加到了2457家。其中有限责任公司和股份制公司是市场的主体,占整体市场的81%左右。在整个市场当中,有限责任公司、股份有限公司、私营企业是市场的主体。但随着国内市场的开放,外资和中外合资公司也在渐渐增多,目前数量已经占到市场的12%左右。(外商投资和外商企业207家,占整体市场的8.5%。中外合资企业85家)。中国零售行业主体构成图,2011零售行业百货超市专卖店仓储会员便利店专业店(87家)J(651家),(281家);(
3、8家)J(120家),(1259家)百货店(68家)_超市1(433家)*HDS解决方案的关注点一购物中心(19家)_大型超市(218家零售业主体由百货、超市、仓储会员、专卖店及专营店、专业店等组成。其中百货、超市是零售行业的主要部分.在整个市场当中,百货、超市、专卖店是市场的主体。营收比重占整体市场的80%以上,随着百货、超市、专卖店的连锁化、跨区域经营,未来仍是零售行业的主体。从数量来看,专业店所占比重较大。但这类企业与专卖店相比,专卖店更加强调授权经营和品牌价值,因此,专卖店在管理和服务上,在经营规模上比专业店要有优势。所以,暂不对专业店进行研究。零售行业受新开门店、电子商务需求,家电下
4、乡等政策因素驱动,在行业IT建设上的将会持续保持较高的投入,其中百货和超市连锁化、跨区域经营,是零售行业IT建设的重点。我国零售市场发展快速,2011年全国实现营收43.8万亿元,同比增长10%,预料2012年仍将保持这一增幅。据实际调研了解,零售连锁较强的公司,为了实现企业跨区域经营和电子商务的需求,在IT投资上比重较大。二、零售行业信息化需求分析1、零售行业业务驱动力分析随着市场的快速发展,零售行业IT信息化建设经验了4个阶段,这个4个阶段充分体现了零售行业信息化从“单一系统建设”向“IT系统整合”的发展历程。零售行业客户信息化发展阶段2011年10月国美电器成功实施ERP系统.全面梳理了
5、公司业务流程与财务流程,实现进、销、存、财务、物流、客户资源、B2B电子商务在管理层面的全面接轨.系统整合阶段以商业管理软件ERP.供应地菅理系统SCM、目动补生系统等系统集成产品广泛进入零IS行业应用.以IBM第三代PoS机及RS6000被引进更!大型零售企业为际志,ERP系统的深化应用及配套的相应系统的应用和竞善.Bl.供应偌理的深化应用及客户关系管理CRM等高端产品的应用,犷大了企业的信息化范畤,进入赛合阶段,井初步实现名系统的整合应用.,以P。翎I、条形码技术、色码技术为壬,管理上,IU财务管理次件、OA系统、财务人力系统娥设为主的单系统旗设.1990年2000年2010年通过业务重整
6、和资源整合,协作企业在技术、产品、服务、运营模式及人力资源管理模式上的管理创新,推动业务管理模式和管理流程创新,从而全面提升企业核心竞争力。提高零售企业管理水平零售企业须要提高管理水平,以管理主线、资金为要素,体现时间效率,使零售企业经营体系健康、高效、可控,并富有生命力。通过实现经营业务及管理信息的高度集成,构建统一的选购政策、统一库存管理、统一销售管理政策、统一财务管理、统一预算限制、统一售后服务管理、统一会员管理,真正实现“精细管理,快速成长”的管理目标。完整的客户关系管理体系零售企业应当针对零售行业特点建立完整的会员管理系统,通过支持会员卡制作、发行、维护、消费,支持会员购物实惠、会员
7、级别管理、会员积分管理、积分返利管理、会员促销管理,能够刚好有效地进行会员数据分析,以更好地服务客户,并充分体现顾客至上的经营目标。多角度的全程分析零售行业信息化必需充分考虑到零售企业的营销、选购和店面运营等业务流程之间具有高度的相互依靠性,以一种整合的思维将业务流、信息流、资金流,以及目标和考核标准相互连接起来。这种整合应当贯穿整个,涉及全部下属公司、全部业务领域和全部重要商业伙伴。高度整合了流程、组织体系、系统资源和企业资源。全面提升经营决策实力零售企业应当充分运用智能化的报表查询,通过丰富的管理报表,对经营状况进行多维度的对比分析,以实现对顾客资源、营运销售报表、选购绩效、库存水平、品类
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