4.3安全生产管理制度及各种安全技术操作规程.docx
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1、安全生产责任制编制单位:编制人:审批人:编制日期:项目平安管理制度为贯彻“平安兴产、预防为主”的方针,刚好发觉现场存在的平安陶忠,和改善牛产条件和作业环境,创文明工地,落实各自的贡任制制定项目平安管理制度:一、平安生产工作要坚持“平安第一、预防为主”的方针:广泛宣扬党和国家的有关平安生产的方针、政策、法令:对职工进行劳动爱护,方针、政策教化,思想政治教化,劳动纪律教化,平安技术学问教化:对进场的工人特殊作业人员必需仔细全面做好平安教化培训,要使每一位员工都懂得平安生产的重要性和各自的平安资任。二、项目平安员必需依据施工进度现场平安生产日常巡察和施工现场的平安防护设施检查.班组兼职平安员必需仔细
2、负责、帮助专职平安员的工作,严格执行平安生产各项规章制度和领导提出的有关平安方面的看法,耕助班组长作好本班组的平安工作,接受专职平安员的业务指导。三、每一天平安值日员平安检查,项FI部平安值日员每天必需对本工地各施工部位进行平安检查、巡察,发觉平安隐患刚好向项目经理汇报,并组织人员进行整改,将检查整改状况记入平安日记。四、项目平安领导小组,现场管理人员参与由项目部组织的平安旬检,每旬对本项目工地进行平安检查。对检查存在的问题必需定人、定时间、定措施整改,并将检查和整改看法记录在工地旬检记录表中。五、项目部不定期、突击性、专业性、季节性和节假日平安检查,项目平安领导小组检查人员相关贡任人应依据工
3、地平安改变状况实行动态管理.项目平安防护要定专人负贡实施,依据施工进度平安防护人员要满意演工要求做好“三宝、四口、五临边”的平安防护并做好每一天的平安防护设施巡察和维护,施工用电符合规范要求,施工机具用电必需符合“机、漏、一箱”,确保平安生产万无一失.六、项目部必需制定特殊工种的管理制度,特殊作业人员必需经过有关部门教化、培训、考试介格、持证上岗,特殊作业人员每日必需对所负费的设备、工作进行巡察检查,严格执行操作规程,发觉异样停止施工刚好上报并做好修理记录.七、项目部要定期召开平安形势分析会,对平常检杳、旬检、平安检查状况进行分析、查找存在的问题.对查出的隐患应马上整改,对不能马上整改的要制定
4、整改支配,定人、定措施、定时间限期整改,在隐患未解除前必需实行牢靠的防护措施确保平安生产。八、开呈现代科学平安管理,采纳平安检查表,推行平安目标管理、全面平安管理、平安评价、事故分析等工作,使项目部平安管理工作逐步实现科学化、标准化。制定完善的项目平安规章制度,确保项目的平安生产,促进项目平安管理和施工管理上档次。施工组织设计(专项平安施工方案)编审制度为了加强项目的平安管理工作,做好事故的预先限制,加强项目的施工组织设计和专项平安施工方案的管理,特制定本制度O一.海工组织设计要依据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等状况在防护、技术、管理上制定针对性的平安措施。二
5、.施工组织设计、专项平安施工方案由项目经理组织专业人员编制,分公司审查,经公司企业技术负交人批准,签名盖章后方可实施。三.施工组织设计的内容:工程概况、施工方案和施匚方法、施工进度支配、施工打算工作支配、各项资源需用量支配、施工平面图、技术经济指标、平安技术措施等几个方面,四.工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的平安施工方案.五.编制施工组织设计和施工方案应尽可能采纳先进的施工技术、新材料、新工艺,编制劳动力、材料、机械设备调度平衡支配,确保工程项当施工,以提高工效、设备利用率、提高工程质量、降低材料消耗、降低工
6、程成本.六.基坑支护、模板工程、脚手架、塔吊基础、起重吊装均应有结构计匏书。平安技术措施支配执行制度一.本着“平安第一,预防为主”的原则,必需先编制平安技术措施和专项方案,并经有关部门审批后再按方案施工.二.海工时必需严格依据审批的方案进行,如有修改,按原审批程序全新进行补充审批。三.材料进场,机械调度应合理支配,先开具材料选购支配单,保证施工的顺当进行。四.材料,机械的进场必需泮把质证关,施工机具、机械进场验收工作仔细做好,并做好记录。五.安装、操作必需先有交底,并严格按有关规定和操作规程进行施工。六.各部位、各工序严格做好验收和检杳,并由专人负货巡杳。平安检查制度I、平安检查的目的是:预知
7、危急、消退危急:为了刚好发觉施工现场存在的担心全事故隐患,实行有效的措施.制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的平安防护水平的平安管理工作。2、平安检查的内容是,查思想、查制度、查教化、查防护、查隐患,实行平安生产票推翻权:对平安检查出的担心全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,平安生产检查要贯彻边检查边整改的精神。3、定期平安检查:公司每月组织次平安检查,项目部每周组织一次文明施工平安检查,班组每天进行班组平安检杳;平安检隹要由项目经理负资组织监督进行。4、平安检杳的评分标准JGJ59-99建筑施工平安检查标准,对平安检查签发的事故隐患通知书应刚好整改回执并做好整改史查。5,平安检杳时
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- 4.3 安全生产 管理制度 各种 安全技术 操作规程