《4.1相关方需求与期望应对表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《4.1相关方需求与期望应对表.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、相关方需求与期望应对表HI.D/J1./TX/25相关方需求和期望如何应对结果评价顾客/消费群体1.应建立有效的内部QES管理体系,并有效运行:2 .保持稳定的产品质景,价格合适,严守交期。3 .二方险厂符合社会成任要求1 .公司导入新版的QES管理体系,并维持正常运行:2 .加强品质过程限制,降低返修率,合理支配,提高生产效率.3、制定与社会货任相关的政策、制度,向员工做好宣扬,制定相关的检变表准对日常运行进行监视和测域稳定产品吸盘展本湎意验厂要求供方1 .稳定、持续的进行双R合作;2 .通过深度协作,降低双方成本以提高供应就的竞争力.1.严格按合同执行,保持良好的供应链关系,逐步建立战略联
2、盟:2.限制原输料原量要求,提高双方的管理水平、降低成本.与供方关系稳定外加工K技术图纸精确性2、生产支配发放刚好性3、验收要求1、按小工具管理规定八转移印花限制程序执行2,对供应商进行定期评审3、运用钾审合格的外加工商与合作方关系稳定,能长期供货固废处理1、集中收集因废2、不要与其他固废混放3、刚好收/付款k长期合作1、签定相关的协议2、收集供应商资质3、垃圾分类,井收集到指定地点与相关ZfK期合作化学品供应1、有专人负责验收2、有专用的仓库存放3、知道常防应急措施k对化学品信息了斛1、制定,2.建立化学品专用仓库要求防爆、通风、防泄漏)3、在仓摩也捏消防器M.张贴禁示标识4、收集供应Ifi
3、i的资质向供应商发放施加影响表与相关方长期合作旦供货稳定消防大队1、建立消防台帐和相关的应急预案2、定期对本区域内的消防器材料、消防设备设施检查3、做好本区域的消防学问宣扬与消防济材料运用培训1、祖织本区域内消防灭火、疏股演练5、对本区域内明火严格限制6、协作好消防大队的临时检查,如发觉问物,进K建立消防台帐2、定期行专人进行消防器材料检杳3,定期对员工进行消防学问培训,并张贴相关宣扬资料1、部年进行两次消防灭火、疏散演练5、对运用明火的开具动火证6、建立火火与应&疏散预案、消防平安设施、器材管理规定上消防平安责任制遵照执行行整改人力资源和社会保障阿1、合法招录员工2、合法处理员工劳动关系3、
4、合理缴纳社会保险1、做好你合计时工作制度的申报5、爱护员工,削减员工工伤小故1、建立相关的聘请招工制度、公司薪资管埋制度、公司劳资管理规定X等文件对公司的相关政策进行说明2、做好员工考勤,口实反映员工工作状况3、向员工做好公111相关制度的培训和说明1、刚好与员JC签订劳动合同,并旦激纳社会保陂5、向员工进行三级平安教化和公司的应急预案培训,遵照执行街道1、省市级的科技项目申报2、社会主义核心价值观的宣扬(如道德讲堂、中国好人、常州工匠等3、企业荣誉的申报社区活动开展1、依据企业现行状况及项目合规状况,进行创新改善,提高产品开发水平、质量体系的完善及生产效率的提升,并做好相关台张的记录2、利用
5、企业现有宣扬阵地进行线上线下宣扬,熏向员工诚佶、正且、贡任等方面的品质3、建立相关台账,维护企业形象和知名度依据员工的爱好,组织参与活动,丰富员工文化生活完全遵照执行总工会1.困难职工的帮扶2、女工权益维护3、农夫工活动的举办k省市级优秀班组、先进个人的申报1.工会会员卡的办理,免费为员工供应保障;通过对困难职工状况的了解办理市总工会重疾、理大变故方面的补助申办2,结合员工培训进行女,爱护宣扬,设立爱心出腰室,保障哺扎妈妈的权益3、组织外地员工参与活动,提升生活情趣和人文情怀1、通过选举或举荐企业优秀班组、先迸员工,撰写班组或个人事迹,提高员工主动性,修显榜样的力气完全遵照执行纺织行业协会在当
6、前妨织行业快速改变、深度关联、对立统一又充淞未知的大环境下,企业必需亲密关注行业发展的新动态、新动向,从企业实际动身,创新管理模式,加快智能制造步伐,丰富企业文化内油.主动等与协会组织的相关学习沟通活动。完全遵照执行设之外协单位1、刚好沟通与联系2、刚好付费做好结算工作建立设箸台帐,定期与外协单位联系,憾好维护保养工作完全遵照执行货贷运输公司1、刚好做好进出口报关手续2、刚好将信恩传递给运贷公E按国贸部操作规程、产品防护管理程序B执行与货贷公司合作良好3、提货装箱时有专人负责,并能做好数It交接手埃员工1 .个人实力得到提升:2 .参与企业创新.I.构建学习型纲织;培方学问型员工;从内部挖掘、
7、培科、啊谛企业中高层技术、管理人员,完善组织人才再造机制.2.创建公司创新型的企业文化.改善工作环境;人员培训聘请规范公1建立现代企业管理制度使公司保持稳定、持续发展,成为行业的管理标杆.I.引入现代企业管理制度,规范各项管理工作。2.主动推行企业管理变革,加强网险管理优进先进管理方法应用的广度和深度.2017年实现利润增长政府看里公司实施科技创新驱动战略,加大科技投入.开发适销对路的产品、提高销何额,增加税收,增加就业,为经济做贡献.1 .加大市场开拓力度,抬殊是中高档订单实现收的突破:2 .通过与知名企业合作,不断提升企业知名度。稳定合作关系银行企业信誉度良好,公司各项管理、经营、生产运行正常,无个人诚信不良记录。1 .主动开拓市场,多接单,接好单,确保生产经营正常运行.2 .与银行保持联系,加强双方的沟通与停住。无不良记录环保局企业环保意识较强无违规排放状况.1.学习环保法规学问,严格按要求执行.无环保惩罚安监“平安生产说任落实,现场管理有序,无瑕大平安生产”故。1 .明确平安生产管埋网络及职击分工.2 .定期进行平安培训及现场平安检杳,发觉问时,马上通知整改。无全大平安事故四周居民企业经营效益好,可多支配人员就业.1.员工聘请优先录用四周适岗群众:2.与社区居委保持联系,双方关系良好编制/日期:吴小东2017/09/01审核/日期,吴国平2017/09/01