工程项目-监理规划-最新.docx

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1、某某小区工程编制人：审核人：审批人：某集团有限责任公司第一章工程概况1第一节工程概况1第二节监理工作范围1第三节监理工作内容1第四节监理工作目标2第五节监理工作依据2第二章项目监理机构3第一节项目监理机构的组织形式3第二节人员配备计划4第三节项目监理机构的人员岗位职责5第三章监理工作程序7一、监理工作流程7二、主要的程序框图11第四章监理工作方法及措施18一、质量控制的方法与措施18二、进度控制的方法与措施22三、投资控制的方法与措施24四、合同管理的方法与措施26五、组织协调28六、文明施工与安全控制（包括重大危险源辨识与控制）30第六章监理工作制度选编32一、监理资料整理与归档制度32二、

2、监理人员岗位任职资格规定32三、工程建设监理人员工作守则33四、监理工程师职业准则33五、监理日志及考勤制度33六、工地例会制度34七、监理月报制度34八、请示汇报制度34九、设计交底与图纸会审制度35十、施工组织设计（方案）审查制度36十一、建筑材料进场质量控制规定37十二、施工现场旁站制度37十三、工程检查验收签证制度38十四、巡视制度39十五、驻现场监理人员廉政制度与措施39十六、参加项目竣工验收的规定40十七、签发工程款规定40十八、安全文明施工监理规定40十九、工程施工安全监理责任制41二十、质量、安全事故报告和处理方法43第七章监理设施44第八章我公司为建设单位提供的资料45第一章

3、工程概况第一节工程概况1、项目名称：某某小区某栋-某栋、某栋、某楼及地下工程2、建设单位：某某建设有限公司3、设计单位：某建筑设计有限公司4、勘察单位：某某勘察设计有限公司5、施工单位：某某建设有限公司6、监理单位：某集团有限责任公司7、建设地点：某某8、总建筑面积：*m2,占地面积m2,共6栋楼（1某栋楼、某栋楼、某楼）9、栋数、层数：由地下室二层，3栋33层、1栋28层商住楼，1栋3层某栋,某栋商业、某栋商业、某栋商业、某栋商业、某商铺2层组成。10、结构类型：高层住宅：剪力墙结构；低层商业楼：框架结构；使用年限:50年11、计划工程总投资：XXXX万元12、计划开工工期：202x年08月

4、01日13、计划竣工日期：202x年11月08日14、工程总工期：880天（日历天数）第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段的监理工作，（包括本工程的基础处理阶段；工程施工阶段；区域工程阶段；保修阶段）。不包括勘察阶段、设计阶段、因非监理人原因引起的工程延期阶段。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位

5、进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质

6、量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自202x年8月1日至202x年11月8日共830日历天,完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标：为各类原材料符合设计要求，各类试验检测资料齐全,砂浆、混凝土试件强度的合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率达95%以上；确保工程质量符合设计和质量标准。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投

7、资。第五节监理工作依据1 .标书、图纸、ZF批文、资料；2 .国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3 .施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图总监理工程师质量控制进度控制投资控制合同、安全、信息管理专业监理工程师专业监理工程师安全监理工程师第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表一序号姓名岗位/职务专业证书编号1某某总监理工程师

8、国家注册监理工程师房建、市政工程2某专业监理工程师有线电视技术3某专业监理工程师房屋建筑4某监理员建筑工程管理5某见证员建筑工程管理注：复印件盖红章二、人员进场计划总监、土某某程师自开工至工程竣工全过程监理，土某某程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可

9、进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12.审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代

10、表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实

11、施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查

12、结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。五、见证人员1、取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。2、见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位。3、见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。4、见证员对有见证送检试样负法律责任。见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。5、见证人应建立见证取样档案。（1）见证取样送检计划，见证员应与项目经理在施工前根据

13、单位工程设计图纸分析工程规模和特点，制定有见证取样送检计划，并应符合见证取样项数的法定比例。（2）见证员应按计划按检测项目施工部位及见证取样，分类建立检测项目台账。台账内容有：项目名称、施工部位、材料名称、型号、等级、规格、生产厂家或供货单位、进场数量、取样时间、代表数量、取样员姓名、检测单位、检测结果、不合格材料处理情况等。（3）见证数量与送检计划是否符合规定的比例，不足时应及时与有关各方商定补充计划，并报告质量监督站和检测单位。第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

14、办公室负责后勤支持。（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1.监理资料项目监理机构收集以下资料：1）施工投标书及相关文件、合同2）设计图纸，工程勘察报告3 ）ZF相关的批文4）相关法律、法规、规范4 .熟悉现场情况1）场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2）人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3）资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4）规划局测量放线点。3编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。4,编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则

15、。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1） 专业工程的特点；2） 监理工作的流程；3） 监理工作的控制要点依据及目标值；4） 监理工作的方法及措施。（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1 .建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2 .建设单位介绍工程开工准备情况（主要是场地五通