2024年《供应链管理》考前复习考试题库及答案(含各题型).docx
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1、2024年供应链管理考前复习考试题库及答案(含各题型)一、单选题1 .以下选项中属于供应链管理理念下库存核心价值的是A、实现供需协调B、物流大数量的来源C、实现供应链价值创新的重要支撑要素D、快速响应市场需求,实现时间价值。标准答案:C2 .以下不是延迟制造特征的是A、产品价值密度大,定制生产可改变产品的价值含量B、产品可以进行模块化设计、定制生产的工艺与非定制、标准化生产的基本工艺差别不大C、产品生命周期短、销售波动性大、市场消费风格转换快D、产品的提前期长标准答案:D3 .()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。A、运输管理B、采购管理C、仓储管理D、配
2、送管理标准答案:C4 .O强调在准时生产方式下,上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配,也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A、零库存B、准时制库存C、供应商管理库存D、联合库存标准答案:B5 .供应链逆向物流系统的作用说法不正确的是A、树立供应链环保形象,增强供应链的竞争力B、提升供应链客户的满意度,打造客户忠诚C、实现供应链价值链的延展D、实现企业、客户、生态三方共赢标准答案:A6 .O的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。A、VMIB、JITC、JMID、CPFR标准答案:A7 .当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用A、协商采购法B、层
3、次分析法C、招标采购法D、供应商走访法标准答案:C8 .()可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点A、自有仓库仓储B、租赁仓库仓储C、第三方仓储D、联合库存管理标准答案:B9 .丰田公司使用同样的底盘在同样的产品线上生产多种款式的汽车,这点让它能从容应该市场变化,在不同的市场上逐利。这一案例反映了供应链给顾客带来()。A、更优的产品和服务质量B、以柔性相应市场C、快速且可靠的交付能力D、更为迅捷的创新步伐标准答案:B10 .当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高,这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高?A、时间价值B、成本C、品质价值D、形态价值标准答案:A11 .邀请招标一
4、般选择()家企业参加投标较为适宜。A、13B、3-10C、10-15D、15-20标准答案:B12 .O是整个物流网络系统关键节点,是连接上游和下游的重要环节,起着承上启下的作用。A、供应商B、物流设施C、分销商D、零售商标准答案:B13 .某建材配送中心,某日需运送水泥580t,盘条40Ot和不定量的平板玻璃。该中心有大型车20辆,中型车20辆,小型车30辆。各种车每日只运送一种货物,运输定额如下所示。车辆种类运送水泥运送盘条运送玻璃大型车201714中型车181512小型车161310根据经验派车法确定,中型车运送盘条的为O辆。A、10B、20C、15D、25标准答案:A14 .以下产品不
5、适合采用延迟制造策略是的A、市场风格转换快的B、产品提前期要求不高的C、产品可以模块化设计的D、个性化订制增值幅度高的标准答案:B15 .采用供应链契约协调供应链的主要目标是消除()。A、牛鞭效应现象B、曲棍球棒现象C、双重边际效应D、逆向选择标准答案:C16 .某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、IlO万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为OA、供应商甲B、供应商乙C、供应商丙D、供应商丁标准答案:C17
6、 .某仓库A商品订货周期18天,平均订货提前期3天,平均库存需求量为每天120箱,安全库存量360箱,则该仓库A商品最高库存量为()A、 1280B、 1680C、 2880D、 1880标准答案:C18 .对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料,比较适合采用()。A、定期订购法B、定量订购法C、经济订购法D、复仓订购法标准答案:A19 .以下不属于库存缺点的是OA、占用企业大量资金B、增加了企业的产品成本与管理成本C、降低运输成本D、掩盖了企业众多管理问题标准答案:C20 .某仓库某种商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费2元,每次订货成本为40元,则其经济订货批量Q*为()A
7、、200B、400C、600D、800标准答案:D21 .关于供应链物流作用说法错误的是A、降低用户成本,创造用户价值B、塑造用户企业形象C、协调制造活动,提高企业敏捷性D、协调上下游企业的利益矛盾,化解合作风险标准答案:D22 .上题中的仓库,在某次订货时在途到货量600箱,实际库存量1500箱,待出库货物数量500箱,则该次订货时的订货批量()。A、 1280B、 1680C、 2880D、 1880标准答案:A23 .消除牛鞭效应,()。A、一定可以保证供应链绩效,因为供应链管理的最终追求就是消除“牛鞭效应”B、不一定可以保证供应链绩效,因为还要考虑另外的激励问题来消除“双重边际效应”C
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