岗位说明书常用动词表.docx
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1、岗位阐明书常用动词释义岗位职责的动词释义:规划一一为实现企业长期和短期的发展目的和利益,对企业的未来发展方向、资源配置、实现目的日勺途径和手段所做的安排。计划一一根据企业日勺目的,制定工作行动方案,以及将计划逐层分解.明确工作日勺目的/、完毕的时限、负责人、执行人、目的完毕后的衡量原则,以实现这些目的。起草一一将思想或领导意图转化成书面文献的过程。拟订一一提出文献(或制度)的草案,并提交上级领导审议日勺行为。制定/建立一一战略、目日勺、方案、制度、流程、计划、管理体系、组织架构、经营方略等内容在获得同意之前的形成过程,包括确定、修改、讨论、审核等环节。组织一一为了维护企业内部各部门互相之间的关
2、系,使不一样部门的有关人员为实现企业的某一特定目的而有效地进行协调、沟通、工作日勺过程。管理一一运用组织赋予的权力和资源,同他人一起或通过他人有效地到达组织目的和规定的过程。实行、贯彻一一按照工作计划,安排执行行动,保证完毕既定目叽贯彻一一在组织中通过层层下达指令或会议形式,使所属部门和员工接受并执行某项规章制度、规定、规范等内容.并对执行状况进行监督检查,保证到达预期的效果。指导一一对工作的措施、思绪、环节、规则、工具运用予以指示、提议、引导。协调一一调解工作中出现日勺矛盾,使工作可以顺利进行。监督一一在执行过程中通过检查发现现实状况与原则的差距,反馈意见,促使执行者到达原则的过程。督导一一
3、监督与指导的行为。检查一一通过对工作行为或过程的表格或记录式检查,将检查成果与原则、规章、制度对比。检查一一运用仪器设备,检查对象特性并与设定日勺原则对比,判断对象与否合格的过程。考核一一调查、理解工作过程(行为)和成果,并与原则、计划、目的对比后予以客观、公正评价。绩效面谈一一根据员工绩效完毕状况,对绩效优秀或有待改善的员工进行的面对面谈话。协助一一配合他人开展某项工作,为他人提供时间、地点、职责所在、数据等方面日勺协助与支持。因不作为导致工作失误或延误应承担一定责任,在工作中处在辅助地位。审核/会签一一根据规章制度和原则,检查提交来的文献中所包括的信息(含隐性信息)的真实性、精确性、对时性
4、,否认错误、虚假的信息并提出改正规定。如有必要,可征求有关部门或人员意见,作出合理判断,签订详细意见,向上级/其他会签者呈报。并对内容及成果承担对应责任。审批一一指对提交来的文献审核后,签订同意或授权,予以正式确认或同意后,制度、方案或计划即可实行,并对内容及成果负责。注意:一件事情只能有一种人审批,但可以有几种审核者。分析一一对工作效果、汇总数据、经典事件进行解剖、研究,以发现其产生原因、本质、比例、功能、内在关系、经验、教训等。记录汇总一一根据某种规则和规律,对数据进行分类、合并、筛选等工作。巡视一一根据工作规定,对所管辖日勺地区进行的实地检查,并辅以表格、记录。预测一一事先感觉或意识到,
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