管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究.docx
《管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究.docx(7页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究众所周知,会计学分为企业财会与企业管理会计学二大分支领域,而企业的财会管理工作就是为有关财务信息需要者,建立有关财务信息的管理系统。从1933年会计改革开始,随着新准则的实施,中国财务报表系统已日臻完善。管理会计也是内部会计,重点是向管理层提供有关资料。管理会计的开展与企业财务会计发展相对地更加迟缓,虽然从2014年开始,财政部门出台的管理会计基础准则以及若干条业务指导,为企业管理会计的开展做出了很多的促进作用,但实践成效还是不尽如人意。由于企业财务会计工作和管理会计是会计学的二个学科,其中存在着一些交叉,利用二者相互交叉的作用,才能使企业财务会计工作和
2、管理会计有机地融合。一、管理会计与财务会计的融合重要性分析(一)更加科学的对于企业的经济效益情况进行反映对一个企业而言,在实现企业经济效益增长目标的同时,经济效益增长水平也必然要求企业实施更加全面的财务管理,而企业财务管理的质量,将直接影响着未来企业的整体经营效果。目前,管理审计与财务会计的结合,有助于促进企业实际经营管理的健康发展。对实施项目中存在的问题,能够结合实际问题做出有效的解决,提高了管理决策项目的实施能力,为各领域项目的实施与完成,打下了坚实的基础。管理会计学本身也来自于财务会计,同时二者都是为企业的成长作出一定的努力,所以二者的融合,更有助于实现企业未来效益的提高,实现企业的未来
3、经济成长,更为全面的体现出企业的品牌价值1。(一)提升对风险的控制抵御能力企业的成长必须持续的增强企业的经营能力,所以财务管理方面的数据管理是非常关键的。就一个企业而言,在成长的过程中必然面临很多相应的经营风险,财务管理领域的风险管理是实现企业财务的管理与成长的基础,也是提高企业管理能力的关键手段。对目前在中国的民营企业而言,其所面对的市场竞争环境正在迅速的改变,所以民营企业如果想要实现自己的良好与快速发展,就一定要具备相应的风险分析与规避能力。所以对企业而言,管理审计与财务会计的融合是企业发展的必然趋势,它是综合提高企业抵御经营风险能力的主要方法,能够进行前期的风险规避,同时针对其中出现的重
4、大决策或失败问题,也能够做出有效的发现和补救。财务人员利用相关的财务数据进行分析与调研,能够确定经营风险的成因,从而有效的提出财务中出现的问题,进行防范措施的有效处理,增强企业自身的经营风险控制抵御能力。(三)让企业自身的效益得到充分的保障管理会计和财务会计的融合,对中小企业的经济发展有着非常关键的意义,也有助于实现企业本身经营活动的全面合理规范发展。在开展具体项目实施的同时,必须先对该项操作做出正确的研究和评价,进行后续的监控与评估,提高整体的管理能力,进行有效管理与监控。管理审计和财务会计的结合能够全面提高企业自身资本的运用质量,更为全面地调动和改变资本的运用方式,从多种方面把握企业的经营
5、动向。针对企业管理层的财务行为,必须结合实际需要加以管理,这样管理审计和财务会计的结合才能为企业的经营提供充分的资料和数据,实现企业自身效益的提高与企业的未来发展2。二、当前企业财务管理工作中,管理会计与财务会计应用存在的问题分析首先,管理会计和财务会计不能获得企业战略规划方面的信息,管理会计在企业的经营中,对企业投资决策、制定战略的规划方面没有相应的信息能力。企业内部对于企业财务管理与企业财务会计管理的必要性一直缺乏充分的了解,主要体现为许多企业未能整体地按照企业的发展战略规划、财务管理策略,来审视企业管理会计与财务会计的有效运用,从而导致企业管理会计与企业财务会计的工作落到实处,却没有获得
6、对企业未来经济成长战略的认同。其次,管理会计执行必须受到企业内部会计制度管理体系的保障,而部分企业还缺乏建立健全会计管理管理体系,更缺乏具体的配套环节与业务流程。尽管部分企业已形成了相应的会计核算管理体系,但对内部费用指标和实施环节却并未严格执行。此外,由于企业未能调整、优化与管理会计执行、使用有关的辅助部门,进而导致了管理会计执行的基础、配套设备等都相对单薄,也削弱了企业管理会计核算的有效性3。最后,管理会计核算和财务会计运用、管理的现代化水平不足。在当今社会中,现代化建设给会计工作提供了许多方便,但在部分企业的财政管理运行中,还是未能建立完善的现代化管理会计工作体系。在现实工作中,管理会计
7、必须完成数据的收集、管理、总结的工作,如果缺乏现代化的操作手段与环境,势必不能产生优秀的工作效果。当前.,管理会计和财务会计处理对策中,部分企业的现代化水平较低,导致企业管理在当今的社会运行环境下,不能产生正确而有效的管理数据。三、管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究(一)加强财务管理队伍培育,强化信息系统的构建一方面,要充分发挥财务管理者的主体性和创造性,积极探索财务会计与管理会计的融合。为了完善基本业务系统,财务管理人员将更深入地指导国家和行业的相关标准和要求,并考虑企业未来的发展和业务职能,分析和融合资产管理和风险管理方面的困难和具体改进措施。从风险控制、风险管理、成本控制、预算
8、管理和制度发展的角度,从加强产融结合的角度探索现代企业的财务管理体系。基于违约计划和需求,应该运用大型财务管理理论指导企业财务和管理会计的融合。另一方面,从财务会计与管理会计的融合入手,加强信息机制建设,开发现代企业财务管理信息系统,增加融合模块,明确融合的具体方向和方案。同时,增加报告集成、数据传输、安全防护、结果分析等相关功能,从加强产融融合的角度出发,有效连接企业财务管理信息系统和其他项目信息系统。因此,可以为企业发展的调整和发展计划的协调提供财务数据支持4。(二)提高企业管理者的思想意识为了更好地推进企业财务会计岗位和财务管理会计互相融通,在完善企业财务会计岗位和专业素养的同时,还必须
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 财务会计 财务管理 中的 运用 研究