第二届西部HR能力大赛考试题库大全-下(多选、简答题部分).docx
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1、第二届西部HR能力大赛考试题库大全一下(多选、简答题部分)多选题1 .绩效管理是人力资源管理系统的核心,而评价结果能否有效运用关系到整个绩效管理系统的成败。绩效评价结果主要用于OA4制定明确的组织发展战略B、薪酬的分配和调整C4确定培训与开发的内容D、做出职位变动的决策E4检骁招募与甄选的预测效度答案:BCDE2 .”企业产生培训需求源于不同的原因,因此需要从不同层次、不同对象不同阶段等方面对培训需求进行分析。培训需求中的组织分析的内容包括O“A、企业战略分析B、工作任务分析C、组织支持情况分析D、组织整体人力资源状况分析E4员工绩效分析答案:ACD3 .数据驱动的人力资源管理是将数据转化成为
2、企业带来价值的洞察力。数据沟通虽然有很多方式.但是数据的可视化使数据更加具有吸引力.并被人理解与接受.以下属于数据可视化工具的有OA%PowerBIB、OKRC、TableauD、SSCE、AnaIytics360答案:ACE4 .从立法实践分析,我国宪法、劳动法、劳动合同法最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释、公司法和中华人民共和国全民所有制工业企业法等都规定了劳动规章制度的法律效力.下列哪些法律中出现过“遵守劳动纪律”这一短语?OA、公司法B4劳动合同法C、劳动法D4宪法E、婚姻法答案:CD5 .人员录用是指企业根据生产、工作的需要.按照国家现行的劳动人事政策.经过全面严
3、格的考核,从社会上招收符合企业要求的新员工。人员录用的原则包括O。Av因事择人B、任人唯贤C、用人不疑D、因人择事E严爱相济答案:ABCE6 .要素计点法,是目前应用最广泛、最精确最复杂的岗位评价方法.该评价方法的优点主要体现在O。A4能够提供比较精确的评价标准B4对职工基本上是公平合理的G工作量小.省时省力D4不易受人的主观影响E4设计成本低,应用范围大答案:ABD7 .360度绩效考评强调多元主体评价.以下哪些可以成为考评主体?0A、上级Bx员工本人C、同事D下级E4客户答案:ABCDE8 .内部招聘是招聘的一种特殊渠道,大多数企业在出现岗位空缺时首先考虑在内部进行人员调配。内部招酹的主要
4、方式有0。A、内部推荐B、提拔晋升C4工作调换D工作轮换E4人员重聘答案:ABE9 .企业在招聘过程中会产生各种费用,下列属于招聘成本的是O.A、招募成本选拔成本C4录用成本D4安置成本E4适应性培训成本答案:ABCOE10 .招聘信息是指利用各种传播工具发布人员招聘相关信息.鼓励和吸引人员叁加应聘。人员招聘信息的主要内容包括00A、空缺职位B4工作描述C4岗位评估D4任职资格E工作计划答案:ABD11 .计件工资制是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量.按照预先规定的计件单位支付给劳动者劳动报酬的一种工资制度.计件工资制的构成要素有0。A、工资等级B、劳动定额C,计件单位D4岗位职责
5、E4等级幅度答案:ABC12 .转岗培训是指为转换工作岗位,使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工作技能,取得新岗位上岗资格所进行的培训I。转岗培训的方式多种多样,主要包括0。A,接受现场的一对一指导B4外出参加培训C4与新员工一起参加拟转岗岗位的岗前培训O4接受企业的定向培训E、有针对性的管理技能培训答案:ABCO13 .监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有0.A4岗位员工的适合度B4岗位人员配置与人员接替的及时率C、岗位工作的负荷率D4员工的工作满意度E、员工工作绩效答案:ABCDE14 .劳动者在以下哪些情况下,应当按照约定向用人单位支付违约金?OA,劳动者违反竞业限制约定
6、B、劳动者违反服务期约定C4劳动者违反用人单位规章制度D、劳动者辞职E4劳动者工伤退出劳动岗位答案:AB15 .职位薪酬体系作为一种传统的基本薪州决定制度.其具有的优点有哪些?OA4分配相对公平B、直观易懂C4操作简便D4薪酬与工作内容结合紧密E、职位结构与薪酬水平有较强的逻辑关联答案:ABCDE16 .在岗培训是企业对现有员工开展的培训,对于提升企业员工的技能,素质等具有重要作用。企业在进行在岗培训时,可以选择的具体培训方式包括O.A4接受主管经理同事等的业务指导B4工作扩大化C、邀请专家开展知识技能讲座Ds开展某一专题的专项培训项目E、工作轮换答案:ACDE17 .讨论法作为群体培训的方法
7、之一,有效运用讨论法有利于取得良好的培训效果。下列关于讨论法的表述,正确的是O.A、讨论法的目的是为了解决复杂的问逛,或使受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识B、讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训方法C4讨论法侧重于弥补受训人员在知识技能上的不足D、讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发Es讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制答案:ABD18 .当公司采用不同发展战略时.就应该采取不同的薪州策略.那么追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括OA4基本薪觥水平不会太高Bv绩效奖励比重大C4以职位为基础确定薪削D、直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大Ex基本薪酬和福利所占比重较大答案:
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