3.河南省供应链管理协会操作方案.docx

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1、河南省供应链管理协会（筹）河南省供应链管理协会操作方案（征求看法表）供应链管理是围绕核心企业，运用信息化对产品生产和流通等各个环节，进行安排、组织、指挥、协调、限制和激励的一种管理方式;是将原料供应、生产制造商、产品分销商及最终用户而连成整体的“网链结构”；其经营理念是选择价值取向相接近、战略资源互补企业建立长期互信合作伙伴关系；不仅穿越部门之间的壁垒，跨越企业边界限制而进行节点界面和生产流程优化，而且让供应商与零售商在产品设计过程中早期参与，使其业务节点向前或向后延长。为引入推广供应链管理。去年，省政府与省政府办公厅分别下发【豫政（2010）38号】和【豫政办（2010）127号】文，要求“

2、各大企业主动引入供应链管理理念，完善供应链管理，推动我省物流业优化升级，推动企业管理资源从企业内部向外部扩展，促使河南远期成为全球供应链管理中心二为充分发挥供应链管理在建设中原经济区中强大服务功能与作用。本会筹备组依据省委、省政府关于“完善供应链管理，推动我省物流业优化升级，促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署，特制定河南省供应链管理协会操作方案（草案）。诚请各位帮助修订。一、制定本操作方案的背景起缘随着经济全球化、信息化的快速发展以及跨组织业务结构成本管理的调整，企业间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。1983年，美国将“实物配送协会”改为“美国物流协会”，2005年1月

3、1日改为“美国供应链管理专业协会”。目前，在全球20多个国家设有104个圆桌会分会，15000名会员，每年年会有超过来自世界各地的6000名会员参与年会。为使供应链管理学问在中国推广，美国供应链管理专业协会于2003年9月在北京设立中国代表处。2006年与上海市政府联合实行了“2006中国（上海）全球供应链专业协会年会2006年，我国改革开放最早的深圳市交通委员会组建了深圳市物流与供应链管理协会。主动引导供应链企业针对影响企业利润和提高客户满足度的环节做出优化，实现了原料供应、生产制造到终端顾客销售之范围之间的相互链接、相互支持、相互协作。4年推出了“深圳市怡亚通供应链管理有限公司”、“深圳市

4、飞马国际供应链管理有限公司”、“深圳市腾帮国际供应链管理有限公司”，“深圳市华鹏飞国际供应链管理有限公司”上市。2009年9月，美国供应链管理专业协会与重庆市政府联合实行T2009中国（重庆）全球供应链专业协会年会”之后。我国第一家省级供应链协会一一浙江供应链协会,在浙江省发展和改革委员会的指导下于2009年10月正式成立。不仅有力促进了全省物流业优化升级，大大激发了企业管理资源由内部向外部拓展的主动性，而且还催发了浙江一大批供应链管理机构诞生。有力地推动了浙江省供应链管理业的快速发展，带动了全国供应链管理发展进程。目前，广东、福建、湖南、湖北、山东等兄弟省份，都正酝酿成立供应链管理协会。美国

5、供应链专业协会现已在我国的香港、台湾、北京、上海、深圳、福建、浙江等地设立了7个圆桌分会。这说明我国已进入供应链管理时代。因而，推广供应链管理不仅是是社会进步潮流向前推动发展的大势所趋和历史必定，而且也是时代给予我们建设中原经济区，实现河南振兴、中原崛起的神圣使命和责任。二、本协会与传统协会的有所不同由于河南省供应链管理协会在中原经济区建设上升为国家战略的大背景下诞生。所以,本会与现有行业协会有迥然不同的显著特点:（一）主管行业不同。本会的业务主管部门为统筹河南物流“源头”积信息化“抠纽”的河南省工业与信息化厅。本会业务由河南省工信息化厅主管，不仅有利于激发和组织供应链上的工矿冶金、生产制造企

6、业，打破“自成体系、自我服务”及“肥水不流外人田”的传统观念，将其物流业务外包给专业物流公司来做。而且还有利于把供应链上的原料供应商、生产制造商、产品分销商、物流服务商等不同企业，通过信息共享和优化整合，把更多上游下游企业连成为统一整体的运营伙伴关系。（二）诞生背景不同。河南省供应链管理协会为建设中原经济区,实现河南振兴、中原崛起而筹建，在全面贯彻落国务院关于支持河南加快建设中原经济区的指导看法的大背景下诞生，肩负着省委、省政府关于“完善供应链管理，推动我省物流业优化升级，促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署的重任。所以，本会既不存在盲目工作的粗劣陋俗，也没有传统模式的陈规痕迹。

7、有的是大批国内外顶级专家；有的是干脆与国际理念接轨的全新理念和操作模式。（三）办会宗旨不同。本会的办会宗旨是做政府职能部门的“参谋”和“使者”，做行业发展的“推手”和“抓手”，全面实行省委、省政府关于“完善供应链管理，推动我省物流业优化升级，促使河南远期成为全球供应链管理中心”的重大战略部署及国务院关于支持河南加快建设中原经济区的指导看法。所以，本会不追求做大做强,追求的是做久做长，是让供应链上的各环节中的各企业，获得经营商机、获得竞争优势、获得最大利益。帮助会员企业仔细探讨解读供应链管理发展趋势，把握供应链管理发展规律，通过推动物流与供应链管理学问和理念，增加其自主创新实力，争取把供应链管理

8、协会打造成为政府放心、社会满足、行业推崇的河南一流社团组织。（四）服务理念不同。由于“本会”的办会原则是：帮助会员企业开展技术创新、管理创新、运营创新，特色是：“友好相聚、同等相处、合作共赢”；方针是：“邀企业家创会、请企业家议事、让企业做主”；模式是：“民主议事立足、优质服务是立身、创建和谐兴盛”方式是：运用物流与供应链管理学问和理念，促进沟通沟通、开展横向服务、促进协同合作、最终实现供应链企业多方共赢。（五）价值取向不同。本会将严格依据国家有关部门关于社团组织是“非营利性社团组织、不以赢利为目的”的办会准则，充分体现“服务是立会之根、服务是办会之本、服务是兴会之源”服务特性，安排不向入会企

9、业收取会费。受益企业可依据本会为其所供应的各项优质服务，为自愿为“供应链基金”给以相应的捐赠和资助。对于企业的捐赠和资助，本会也将遵循“取之于企业、用之于企业、服务于企业”的原则，财务公开，收支透亮。以此提升和增加本会的公信力、影响力、感召力、凝合力和辐射力。（六）服务平台不同。由于供应链管理穿越部门之间壁垒，跨越企业边界限制而进行节点界面和生产流程优化，并让供应商与零售商在产品设计过程中早期参与，使其业务节点向前或向后延长。因而，本会将实行“平台共建、资源共有、信息共享”的方针，努力推行“协同协作、互联互动、网上办公”的工作方式，充分发挥其自身平台的强大服务功能和优势，把供应链上不同企业发展

10、为伙伴关系，共同挖掘供应链管理运营的巨大潜力，增加整个供应链的管理效率，提升供应链上会员企业的国际竞争力。（七）服务模式不同。由于供应链管理的目的是使供应链上的企业最终实现长期绩效。所以，本会将从供应链管理全局动身，引导会员企业充分利用各自的优厚资源，形成合理的统一协作体系，努力使供应商、制造商、分销商、零售商、始终到最终用户，连成一个整体功能的“网链结构”O充分利用安排、组织、指挥、协调、限制和激励职能，帮助会员企业在困难的市场竞争格局中赢得竞争优势，促使供应链上各个环节企业，都能在供应链管理体系下实现共赢。（八）服务目标不同。由于供应链管理是从供应商到最终客户的整个渠道的总体流程的集成哲学

11、。所以，本会的服务对象不仅仅是仓储、包装、运输、配送等物流系统企业，而是从原材料选购到制成中间产品及最终产品。因而，其目标是强化供应链上每个企业的造血脉管和经络，使其产生强大的内生动原动力，最终把供应链上每个企业都成为最有潜质、最有希望企业。（九）服务重心不同。由于供应链管理是一个整体的“网链结构”。所以，本会将充分利用供应链管理下的信息化、网络化、智能化的强大服务功能，关注行业内有特色、成长型、功能型企业，并对其弱势企业进行帮扶，为其供应更多的科技学问、融资信息、询问培训、公共关系协调等全方位、深层次、多样化、敏捷性供应链管理服务，从而使整个“供应链”企业达到最佳组合，发挥最大效率，降低操作

12、成本，缩短交货时间，改善现金流量，将市场风险降到最低程度。（十）最终结果不同。由于企业竞争，是供应链与供应链管理之间的竞争。所以，本会将通过供应链管理，对供应链上的各个环节企业及产品流向进行合理调控，从而使整个供应链上的各个环节企业实现最佳组合，发挥其最大效率，降低其操作成本，缩短其交货时间，改善其现金流量，最终将供应链上的各个环节企业及产品的市场风险降到最低程度，从而提升其核心竞争力和可持续发展力，实现成本最低化和最佳化等综合管理。为建设“中原经济区”发挥强大作用。三、本协会所拥有的独具特色优势由于河南省供应链管理协会是河南省各级政府推动物流与供应链管理发展的“助手”和“抓手”，是供应链企业

13、的“婆家”和“娘家”。所以，本会拥有十大独具特色优势。（一）、本会“占天时”在中原经济区建设上升为国家战略的大背景下诞生。所以，本会将依托中原经济区建设优势，靠凝心聚力、凝合资源、构筑平台的拼劲和韧劲；凭一心一意、务实求真、开拓创新的胸襟和胸怀；用创建价值、和谐共生，合作共赢的风范和情操；主动推动我省物流与供应链管理快速发展。（二）正确指导思想和发展方向明确优势。供应链管理是物流业向深度和广度发展的产物。强调整点企业的资源集成和协调，追求的是战略伙伴协同、信息资源集成及快速市场响应和为用户创建价值。因此，本会将以正确指导思想和发展方向明确优势，主动引导会员探究供应链理论，潜心探讨供应链实践，致

14、力推广供应链技术，努力把供应链上下游节点发展为共筑平台、共聚资源、共同发展、共获收益的最佳伙伴关系。（三）推动制造业与物流业联动主导优势。省发展和改革委员会和省工业和信息化厅是我省宏观调控经济发展、信息系统和物流源头的核心职能部门。本会将全面依靠省发展和改革委员会和省工业和信息化厅的正确指导和主管，把推动我省制造业与物流业联动作为立足点，运用供应链体系实现企业集成作为着眼点，依靠信息管理优化生产流通体系作为突破点，将提高客户满足度和利润率作为关键点，扎扎实实做好供应链管理发展工作。（四）强大公共信息平台的服务功能优势。供应链管理代表现代经济不断发展趋势和潮流。其核心是公共平台及基础服务设施建设

15、。因而，本会将联合省内外具有强大实力的科研机构，通过着力研发的供应链管理公共服务平台，化解同行企业之间利益冲突与冲突，努力为“潜在型”企业供应发展机遇空间；为“成长型”企业供应更多扶植支持；为“大中型”企业供应更多优质服务，为“特大型”企业供应有效服务保障体系。（五）各地大型企业入驻河南的区位优势。近几年来，随着我省改革开放和招商力度的不断加大，全国各地乃至全球的大型企业和财团纷纷入驻河南。本会将充分运用全国大型企业集聚河南这一独特优势，通过优质服务集聚优厚资源，促进业务合作，扩大服务范围，提高服务质量，强化管理水平，降低成本费用。争取让每个在豫供应链企业都能在河南这个国际大市场获得更多发展空

16、间和丰厚效益。（六）促进物流行业优化升级的创新优势。随着物流业的深化发展，供应链管理作为新的管理模式将物流管理提升到新的高度。本会将以全面创新的优势集聚社会各方力气的发展理念，依托促进物流行业优化升级的创新优势，通过相互学习、相互沟通、相互促进、合作共赢形式，帮助会员企业刚好发觉问题、解决问题。努力开创河南物流发展新局面,致力把本会打造成为推动我省供应链发展中不行缺少的一支重要力气。（七）各行各业专业人士的议事同等优势。占天时、据地利、更须讲人和。本会将以“企业家创会、企业家议事、企业家做主”为指针；以“友好相聚、同等相处、互惠互利、合作共赢”的发展理念，和风尚。引导会员企业时刻牢记“和谐相处是立足之基、民主议事是立身之根、互利互惠是发展之本”的信念，努力促使在豫供应链企业携手并肩向更大规模、更宽领域、更高水平发展。（八）协会为企业供应多种形式服务优势。协会不是政府职能部门，也不是“当官发财”的阶梯。是为国家、为社会、为企业做事服务的行业公仆。所