3.小企业现金及银行存款的管理实务.docx
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1、第一节现金及银行存款管理概述一、现金管理现金是一种收益性不高的资产,但为了满意日常营运的须要,企业必需时刻持有适量的现金;除了应付日常的业务活动之外,企业也须要拥有足够的现金以防时常之须、驾驭商机,以及偿还贷款。(一)现金的运用范围1.基本规定对个人可用现金结算;对企业、单位在结算起点以下的,可以用现金结算,超过结算起点的应用银行转账支付。2.详细规定现金的运用范围主要包括:(1)工工资、各种工资性津贴;(2)支付给个人的各种奖金;(3)个人劳务酬劳,包括稿费和讲课费及其他特地工作酬劳;(4)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出;(5)收购单位向个人收购农副产品和其他物资支付的
2、价款;(6)出差人员必需随身携带的差旅费;(7)结算起点1OOO元以下的零星支出;(8)的确须要现金支付的其他支出。(二)现金的库存限额现金的库存限额是指为了保证企业日常零星开支的须要,允许单位留存现金的最高数额。这一限额由开户银行依据单位的实际须要核定,一般依据单位35天日常零星开支的须要确定,边远地区和交通不便地区开户单位的库存现金限额,可按多于5天但不超过15天的日常零星开支的须要确定。(三)现金收支的日常管理规定1 .开户单位收入现金应于当日送存开户银行;2 .开户单位支付现金不得从本单位的现金收入中干脆支付(即坐支);3 .开户单位依据规定,从开户银行提取现金的,应当照实写明用途,由
3、本单位财会部门负责人签字盖章,并经开户银行审查批准,予以支付。(四)库存现金保管制度1 .超过库存限额以外的现金应在下班前送存银行。2 .为加强对现金的管理,除工作时间须要的小量备用金可放在出纳人员的抽屉内外,其余则应放入出纳专用的保险柜内,不得随意存放。3 .限额内的库存现金当日核对清晰后,一律放在保险柜内,不得放在办公桌内过夜。4 .库存现金的纸币和铸币,应实行分类保管。出纳人员应对库存票币分别依据纸币的票面金额和铸币的币面金额,以及整数(大数)和零数(小数)分类保管。(五)库存现金管理内部限制制度1 .钱账分管制度出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
4、现金总账不能由出纳登记而应由会计登记;另外还可以让出纳登记一些和库存现金、银行存款不产生对应关系的账簿,比如累计折旧等明细账。2 .库存现金开支审批制度包括:(1)明确本单位库存现金开支范围;(2)明确各种报销凭证,规定各种库存现金支付业务的报销手续和方法;(3)确定各种现金支出的审批权限。3 .库存现金日清月结制度包括:(1)清理各种现金收付款凭证,检查单证是否相符;(2)登记和清理日记账;(3)现金盘点(六)期末对账主要包括三项内容:1 .现金日记账与现金收付款凭证核对收、付款凭证是登记现金日记账的依据,账目和凭证应当完全一样。核对的项目主要是:核对凭证编号;复查记账凭证与原始凭证,看两者
5、是否完全相符;查对账证金额与方向的一样性;检查如发觉差错,要马上按规定的方法更正,确保账证完全一样。2 .现金日记账与现金总分类账的核对现金日记账是依据收、付款凭证逐笔登记的,现金总分类账是依据收、付款凭证汇总登记的,记账的依据是相同的,记录的结果应当完全一样,但由于两个账簿是由不同人员分别记账的,可能发生差错。出纳应定期出具“出纳报告单”与总账会计进行核对,找出错误后应马上按规定的方法加以更正,做到账账相符。3 .现金日记账与库存现金的核对首先结出当天现金日记账的账面余额,再盘点库存现金的实有数,看两者是否完全相符。一般是通过库存现金实地盘点法查对,应按“库存现金实有数十未记账的付款凭证金额
6、一未记账的收款凭证金额=现金日记账账存余额”的公式进行核对,清查完毕,要编制库存现金盘点报告表。(七)现金管理1 .现金管理的目标现金是企业资产中流淌性最强的资产,持有肯定数量的现金企业开展正常生产活动的基础,是保证企业避开支付危机的必要条件;同时,现金又是获利实力最弱的一项资产,过多地持有现金会降低资产的获利实力。现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑,企业持有现金的动机为:(1)交易性动机企业持有现金是为了满意日常生产经营的须要,企业在生产经营过程中须要购买原材料,支付各种成本费用,为了满意这种要求,企业应持有肯定数量的现金。(2)预防性动机企业在现金管理时,要考虑到可能出现的意外状况
7、,为了应付企业发生意外可能对现金的须要,企业打算肯定的预防性现金。(3)投机性动机企业的现金是与有价证券投资联系在一起的,即多余的现金购买有价证券,须要现金将有价证券变现成现金。但是,有价证券的价格与利率的关系特别紧密,一般来说,利率的下降会使有价证券的价格上升;利率上升会使有价证券的价格下降。当企业持有大量现金要购买有价证券时,可能由于预料利率将要上升而停止购买有价证券,这样企业就会持有肯定量的现金,即投机性现金需求。现金管理主要指交易性现金的管理,其管理目标为:(1)在满意须要的基础上尽量削减现金的持有量。(2)加快现金的周转速度。2 .现金管理方法(1)制度管理首先要遵守国家关于现金的管
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