常规管理的总结集合.docx
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1、常规管理的总结集合常规管理的总结集合篇1一、仔细学习,制定方案。在本学期初,我校就组织老师仔细学习江苏省中学校管理规范、连云港市教学管理规范要求的基础上,并制订了欢墩镇黄泥沟学校教学常规要求、提出了备课、课堂教学、作业的布置和批改、课外辅导、测试及试卷分析。使之符合两个文件的精神,适应课改的要求。常规工作,是一个长期的、常常性的工作,对常规工作,老师们都有较强的责任感。我校的教学常规工作,以抓观念转变、抓业务提高、抓常规落实、抓教学讨论为重点,以抓学风、抓老师投入为工作重心,以抓机遇,向内用劲为措施,常规工作得以落实到位。能把常规工作落到实处,这是责任心的体现,没有责任心,就等于纸上谈兵。以什
2、么样的态度去落实,效果不大一样。对常规的落实,大多数老师都能高标准严要求。能够一件件事地干,一项项工作地做,做到了真正意义上的落实,工作成效明显。有的老师打破了学校的规定,常规工作远远超过了规定的任务。二、执行常规,做好落实在执行方面,我校持之以恒地以上述文件或规定为准绳进行教学常规的管理,做到了高标准,严要求。可以说,在教学常规管理方面,已经结出了硕果,那就是常规管理的规定已经成为老师自觉的教学行为习惯,所以,我们黄泥沟学校的教学质量始终为社会广阔群众所赞扬。详细说来,有四点:1、建立了校长、教育主任巡课制度,保证开齐、开足课程;本学期开学,我校仔细落实课程方案,严格根据课程方案开齐开足全部
3、的学科,对全部学科作同一要求。对有些师资力气薄弱的学科如音乐、劳技、美术等也依据每位老师的特长加以支配,并不由于无专职老师而形同虚设。科任老师要抓同学在教室内外的比例,音乐、劳技等学科肯定要让同学在教室里,要求任课老师要想方法,使同学在教室里留得住,组织一些融学问性、趣味性、消遣性、休闲性于一体的有意义的活动。2、连续周查月报制并准时评价,督促老师仔细完成本职工作;本学期以来,老师们的工作效率都有明显提高。各种工作都能按时到位,使常规工作的落实具有自觉性。抓落实,细节打算胜利。教研组长在常规检查上都查得比较细,从备教批辅考析等方面,有什么问题都有明确的记载。老师们也做得比较细。从批改上,可以看
4、到,有些老师批改又多又细,对课外作业、小测试等,都作了仔细的批改,远远超出了规定。常规工作是一个诸多工作的组合、运作和连续,由很多个细节连缀而成,相互影响制约。一个细节有问题,对整体的进展都会有肯定的影响。古人说:“天下事,必作于细,重视细节,就是敬重客观规律,只有抓好了细节,就会有好的结果。对常规的落实,老师们既注意强化自己的责任,同时也很重视细节。责任打算质量,速度打算效率,细节打算整体。本期来,我们可以感到,青年老师如雨,在雨打芭蕉的季节,能奏响新的乐章,能为常规的落实,进行制造性的工作;老年老师如风,在没有飘走之前,能成为一帧风景,能为青年老师做出榜样。三、把握常规,注意实质在常规的落
5、实上,我们重点抓老师的备批辅考析研。要求老师把落实好常规看成目前提高教学质量的关键环节。本学期,我们不仅抓常规的完成状况,重在要看实质:看资料的查阅,查备课中学问内容的掩盖面;备课中对考试精神的贯穿状况;作业布置是否与备课内容相配套,有没有分层;这些资料上的内容是怎样给同学的,是以小黑板的形式,还是以试卷的形式,是在备课本上体现还是在资料上体现烦!1试数量是否适度,是否有自己的更为针对性的测试卷;批改试卷的质量怎样,主要是改了多少;布置给同学的课外作业是否适度,是否增加了同学的课业负担,同学在校时间里能否基本做完,检查是不是扎扎实实地落实了。我们分阶段依据普查状况对老师的常规进行评分,全面客观
6、地评价老师的常规工作。另外,我们加强了教研力度,以教研促教学,不让教研流于形式。依据我校教研状况,本期,我们强调要体现集体力气,形成合力,要求老师不能限于单战,各自为战,不能只满意于个人阅历,要淡化阅历意识的渗透,要同化先进的教学理念。对老师教学中存在的不足通过教研活动的形式,关心解决,不解决,对其要求不能放松,特殊是青年老师。目的就是为了提高老师的自身素养,不滥用资料,向课堂要效率,增加老师的投入,减轻同学的课业负担,既要让不同同学都有所得,同时也要学得轻松,学得开心,不感到有压力,让同学有时间去做自己感爱好的事。检阅常规的最好方式是课堂教学。依据我校目前的课堂教学状况,主要问题是:同学厌学
7、,上课根本不听;老师上课缺少诱惑力。针对这一实际,本期我们要求老师上课特殊要注意课堂情境的创设,从而渲染课堂气氛,激发同学的学习爱好。在课堂教学中恰当地创设与课题相关的、尽可能真实的情意,目的是给同学创设可望可及的建构学问的良好环境,这不但是思维进展的规律性要求,也是有效地形成和进展同学熟悉结构的需要。一个好的课堂情境的创设往往能抓住同学的留意力,敲开同学的思维之门,扫除同学心中之疑,使同学在心求通而不得时开其意,口欲言而不能时达其辞。平常我们通过开展教研活动或推门听课等途径,了解老师对创设课堂情境的落实状况。一段时间来,我们看到,课前预备:小黑板不够用了、教案内容丰富了;课中讲授:能努力为同
8、学搭建施展才能的平台,建立对话平台,注意分层,留意力量的逐步提高。课后检测:小测试增多了,批改认真了。在课堂教学中,许多老师让同学自我努力、自我获得学问,设法调动同学的乐观性、主动性,让同学在做到心领神会,完成学问内化、迁移的同时,体验到了从亲历过程中猎取学问的乐趣,使同学参加了教学的全过程,成果得到了提高,力量得到了进展,同时也逐步建立起了学习的信念。当然,我们还有许多的不足。1、落实常规方面,在讲时效上尚有肯定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的时效性增加了,常规工作的开展就不会变得被动。2、在常规落实的实
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