移动反腐风暴-2025年文档.docx

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1、移动反腐风暴令人深思的是，上述高管个个位高权重，实力过人，业绩突出，其中一些人也曾对送上门的贿赂愤然拒绝，但最终还是没能幸免卷入堕落的漩涡，在一桩桩令人骇人动目的腐败案中自毁前程。一连串的腐败案，暴露了中国移动监管机制存在的漏洞：对分公司充分放权的管理模式，虽然带来了发展活力，但各省级分公司领导人长期拥权自重、占地为王，却也为权力寻租供应了绝佳的环境。“堤溃蚁孔，气泄针芒”。中国移动明显已经意识到问题的严峻性和紧迫性，近期再刮反腐风暴。然而，公开的案件或许只是冰山一角，中国移动乃至整个电信行业的反腐之路还很漫长。第一章反腐风暴狂潮突然起中国移动管理层腐败案件屡屡浮出水面，反腐行动正在升级。6月

2、25日下午，四川移动总经理李华与公司党组书记及纪检书记接到通知，被要求前往省政府开会。之后，李华就再未出现在公众视线。据透露，李华因个人重大经济问题正在接受调查。此案由中纪委干脆督办，足见问题之严峻。落马的高管们3月26日上午。四川移动大楼里，刚从会议室走出的公司中高层，个个面色凝重。而在大楼门外，嗅觉灵敏的全国各地记者闻风而来，希望能从这里打探一些蛛丝马迹，但都被挡在大门之外。“关于无线音乐基地的事，大家不要听信谣言。”四川移动总经理李华话音刚落。另一位高管就接过话茬：“据说李向东现在已经出境了。”李华脸色阴郁，一双眼睛外凸，这是他发脾气时惯有的表情。他是在警告身边的部下，要管住自己的嘴。在

3、面对记者的穷追猛打时，他总能应付自如，坚持称李向东事务只是个人问题，与四川移动无关。好事不出门，坏事传千里。李华阻挡不了部下的接着揣测，而且这样一件大事已经遭到了省纪检部门的调查，消息早已在坊间不胫而走。据四川移动内部人士透露，3月24日上班之前，时任无线音乐基地掌门人的李向东，给秘书发了一条短信，称自己要去医院看病，之后仓皇出逃。直到下午，他的电话始终无法接通，大家才觉得问题之严峻一一前一天，国家审计署小组进驻四川移动，李向东曾被叫去问话。据悉，李向东卷走的巨款高达4亿6亿元，很可能创下通信行业个人鲸吞公款的全国最高记录。在他出逃之前，已将这笔钱转到了其在加拿大的妻子的账户上，其妻以前也是通

4、信界人士，曾是某运营商一位副总的秘书。2024年，她不露声色地辞职前往加拿大，让同事们感到颇为费解。更大的惊异还在后面。李向东事务发生不到3个月一一6月25日，当时振振有辞出来辟谣的李华，也因个人经济问题卷进了这场漩涡。李华1959年诞生于军人家庭，从小在部队长大，身材魁梧,好斗好胜，曾是篮球、排球运动员。1999年四川移动成立，他便担当总经理一职，在这一位置上呆了将近11年。李华的落马，被认为与李向东事务亲密相关，二者属窝案关系李向东掌控无线音乐基地，李向东在四川横向仅对李华汇报工作。四川移动不愿具名的人士透露，自李向东出事后，李华就像变了一个人，常常诚惶诚恐、心不在焉。有一次，他去李华办公

5、室汇报工作，后者正对着一份报道李向东事务的报纸发呆，连续叫了两声都没反应。李向东是李华的追随者和手下干将，李向东当年进入四川移动，就得到了李华的引荐和提携，此后始终一步登天。中国移动无线音乐基地之所以落户四川，也与李华从中斡旋不无关系。以李向东当时的地位，要想取得集团公司的信任特别困难，而且东部沿海省份的多个移动公司也在争这个项目。为了争得上级政策上的支持，李华亲自陪伴李向东多次赴京，努力公关之后，最终拿下这个项目。李向东东窗事发当时就有人预言，事情没有完结，李向东只是一个窗口，透过这个窗口，可以看到里面更多的“内容”。在中国移动这样一个浩大的系统内，确定还会有关联人员涉案。有人说，早在无线音

6、乐基地成立之初。李向东就为自己留好了退路，一有风吹草动，便逃往国外。也有人认为，李向东在调查期间潜逃，可能是李华为他设计好的路途。假如李向东能胜利逃离，在无对证的状况下，李华便有可能撇清干系。除了四川移动，其他移动分公司也暴露出了一些问题。今年4月22日，湖北移动原副总经理林东华，因严峻违纪违法。在武汉市中院一审开庭。据悉，林东华涉嫌收受一家通信设备企业的贿赂。涉案金额巨大，以至于庭审没有对外公开。而在今年元月，中国移动人力资源都原总经理施万中接受调查，与张春江事务相隔不到一个月，被认为是受到了张春江案件的牵连。坊间传言，施万中之所以能担当这一要职，并成为党组成员，与张春江的提拔不无关系。但详

7、细案情却发生在他任职安徽移动期间，收取了西门子供应的500万美元“询问费”。至此,在过去半年多时间里，中国移动已有5位高层相继落马。光环背后的黑洞中国移动的问题高管都有个共同特征一一有特别刺眼的个人业绩，都曾是各自疆域里独当一面的骁将。1999年，中国移动从中国电信中剥离出来时，除了不成熟的网络外，几乎没有获得多少资产。到了今日。中国移动已是全球最大的移动运营商,2024年营业额达4521亿元,净利润达1152亿元，移动用户5.22亿，基站总数超过46万个。中国移动的高速成长，与集团公司的充分放权不无关系，上级对下级的支持和信任，调动了各省级分公司的主动性。近年来,每开展一项新业务，中国移动便

8、会选择条件适合的省份先试点，待条件成熟再推广至全国。无线音乐基地就是一个典型。作为中国移动无线音乐基地的奠基人。李向东攻读过美国布法罗高校商学院EMBA,曾获中国移动劳动模范等荣誉称号。他身边的人称其脑子好使，有胆略和气魄。这在传统国企最犯难得,因为这类企业的领导很多都有一种暮气一一不愿去冒风险，事情能推就推。2024年，李向东赴韩国考察，当地无线增值业务做得风生水起，深深地触动着他。回国后，他找到无线音乐这个切入口，经过不懈努力，2024年6月，无线音乐基地落地成都，由他出任总经理一职。无线音乐基地为中国移动用户供应音乐下载、音乐共享、音乐传播、音乐沟通等一站式音乐消费及消遣服务。此举不仅是

9、中国移动业务开发和商业应用模式的重大尝试。更对其向“移动信息专家”转型具有战略意义，它意味着中国移动可以借此将唱片公司、SP、手机厂商笼络在自己四周，构建一个强大的无线音乐产业链。无线音乐基地成立仅一年，其门户网站的流量就超过了国内A8、九天等专业音乐网站。不到4年，便发展成为中国最大的正版音乐库。目前，全国有98%的新曲选择在这一平台首发，在线歌曲点击量86%来自于此。2024年，无线音乐更成了中国移动增值业务的主要收入来源，仅次于短信业务，这项业务全网收入超过了220亿元，相当于中国移动全年收入的4.2%。目前，中国移动已拥有超过130)/首歌曲的版权，被称为唱片公司的挽救者一一在盗版猖獗

10、的今日，无线音乐分成，被唱片公司当成了救命稻草。四川移动2024年9月的内部报告显示，中移动无线音乐分成，占据了华纳收入的29.41%,环球的39.49%,EMI的43.4%。索尼的50.82%无线音乐基地帮助中国移动利用自身的平台资源、品牌资源与唱片公司等推动产业整合，该模式之胜利，极大地推动了中国移动的发展，也被竞争对手中国电信、中国联通复制与借鉴。无线音乐基地大获胜利。在中国移动内部广受好评。据四川移动人士透露，假如不是出了问题，李向东可能已经升迁。中国移动事先打算将移动音乐基地从四川移动独立出来。由集团总部干脆管辖，这意味着李向东将在人生履历中写下浓墨重彩的一笔。惋惜，利欲熏心的他没来

11、得及等到这一天。与李向东一样。李华也是业绩卓绝，他担当四川移动一把手期间，公司迎来了高速发展。在过去几年中。四川移动的成长有目共睹，业绩在中国移动集团各省分公司中排名靠前。因此，李华也多次获得了四川省委、省政府的嘉奖。记者试图查找事发之前关于李华的报道，但从当地媒体所能找到的，几乎全是树碑立传的内容。而生于1960年的施万中，2024年获得了国务院授予的政府特殊津贴。他是一个敢于耸立潮头的改革派，曾经主动推行体制改革，加快网管集中化管理步伐，在他的主导下，中国移动2024年实现了集团和省两级集中化网管系统建设。2024年起，他出任安徽移动总经理。在他的主政下，安徽移动业绩大为改善。2024年4

12、月。施万中调任中国移动集团，担当人力资源部总经理，且跻身领导班子一一党组成员，迈上了他人生的高峰。中国移动集团公司的放权增加了企业运作的敏捷性，但也留出了巨大的权力寻租空间：问题高管们一方面在工作中兢兢业业、身先士卒，另一方面却在利用无限制的权力疯狂敛财二“成果说话的确是较为公允的考核方法，能检验一个人的实力，但也让他们的地位不断稳固。甚至无所顾忌。”广州市卓想信息技术XX公司总裁胡权对IT时代周刊表示，地方移动运营商领导手中的权力过大，在监管不到位的地方。人很简洁失足。央企抓好反腐倡廉建设要从四个方面下功夫一是坚持完善公司治理结构，加强权力制衡。从体制、机制和制度上，建立一套适合中国企业特点

13、的治理结构，二是坚持提升管理水平，削减发生腐败问题的机会，提高集团限制力，完善内部限制机制建设。推动信息化建设。三是坚持用制度管人按制度办事。提高制度执行力。央企领导人员要带头执行制度，特殊是要严格执行重大的决策原则和程序。四要加强思想教化，提高干部素养。领导干部首先要提升自己的思想觉悟，提高抵挡腐败的免疫实力其次章左手倒右手的嬉戏中国移动最近的反腐行动，将矛头干脆指向各分公司要员。施万中虽然案发时在总部任职。但出问题主要是在安徽移动任职期间。中国移动的纪检监察对总部能起到较好的管制作用，但对占地为王的省级移动公司，往往鞭长莫及，因此，很多腐败案件往往最先在外部被曝光。地方“诸侯”一手遮天谈及

14、最近发生的一连串腐败事务，电信探讨院一位不愿具名的知情人士对rr时代周刊表示，中国移动给了各省级移动分公司充分的自主权，以致它们权力膨胀。虽然整个集团拥有较为完善的管理体系，但对地方公司仍旧很难做出有效监控。不仅中国移动，垄断国企也大抵如此。地方高层任职时间长,在当地根基稳固。人脉关系盘根错节，拥有极大的权力。李向东、李华、施万中、林东华，几乎都是如此。李华无疑最具代表性，四川移动成立那天起。他就是公司的一把手，11年来从未变更过。“一家年营收过百亿元的企业，巨额资金的进进出出，很多状况下李华都是最终的拍板者。”-位跟四川移动接触较为亲密的电信设备商人士认为，在监管制度缺失的状况下，李华很难抗

15、住诱惑。李向东也与此类似，有消息称，他卷走的金额相当于一个地市级运营商的年收入总和。尽管这一数字与去年中国移动无线音乐超过200亿元的收入相比，显得微乎其微。但对个人而言，这确定是一个天文数字。“确定的权力，必定导致确定的腐败。”上述电信设备商人士指出，李向东有可能通过与CP（内容供应商）、SP合作的方式，瞒天过海。完成资金的转移。中国移动无线音乐位于产业链的上游，其对内整合了中心音乐平台、无线音乐俱乐部等管理平台，对外则与包括华纳、索尼、百代等知名唱片公司合作。产业链“下游”的CP和SP,对中国移动有着剧烈的依靠性。这种地位的不对等，也为李向东的权力寻租预留了极大的空间。据知情人士透露，在过

16、去的日子里，每天给李向东送礼进贡的人要排队。行贿者投其所好，李向东喜爱什么，他们就送什么。对于这些东西，李向东根本用不完，有时候顺手送给下属做个顺水人情。他有三台豪华轿车，其中两台价值都在百万元以上，另外那台价格80万元的雷克萨斯SUV,他很少开。李向东最初也曾廉洁，无线音乐基地刚成立时，很多SP公司就盯上了他，据透露，有一次，一家SP公司的老总，将一麻袋的百元大钞，塞在李向东座驾的后备箱，李大怒，将钱扔在地上，开车扬长而去。那位老总只能自讨没趣。从今再未对他打过办法。后来，音乐基地的影响力与日俱增，经手的钱也越来越多,李向东在巨额金钱面前起先“软化”。在电信视察人士项立刚看来，数据业务是一潭浑水，过去SP因为涉黄遭到整顿元气大伤，但也有很少一部分活得相当滋润。他认为，这少部分SP是得到了“靠山”的支持，这在业界秘而不宣。一家曾经辉煌过的SP公司经理