3-安全教育培训制度.docx
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1、平安管理制度文件编号:WDS-ZD-18-003平安教化培训制度版本/修改码:A/0平安教化培训制度1.目的为加强公司各种平安规章制度的教化,普及平安学问,提倡平安文化,建立健全平安生产教化培训制度,现结合公司实际状况,特制定本制度。2范围本规定适用于公司全体从业人员的平安培训教化。3 .职责3.1 各部门主管负责向人力资源部提出本部门员工的平安培训需求。3.2 分管副总组织制定并实施公司的平安培训安排;由人力资源部和平安质量部制定公司年度平安教化培训安排,由各级部门组织实施。3.3 人力资源部负责员工培训的统一管理,负责组织新入职员工的平安培训,详细由平安质量部负责实施;企管部负责特种作业人
2、员的考核取证及复审工作;3.4 部门(车间)平安生产教化和培训,由部门负责人组织落实。各职能部门负责本部门平安防范及措施,劳保防护用品制度,消防器材运用,本部门操作平安隐患及留意事项,平安技术操作规程制定以及培训;3.5 项目经理(站长)负责岗位责任制、设备结构性能、平安操作规程、解除担心全隐患、劳动爱护用品运用的培训:3.6 人力资源和平安质量部负责公司整体平安培训效果的检查。4 .程序4.1 主要负责人和平安管理人员的平安培训教化4.1.1 公司主要负责人和平安管理人员应当参与具有培训资质的培训机构组织的特地平安培训I,取得培训合格证后方可上岗。4.1.2 公司主要负责人和平安管理人员初次
3、平安培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不少于12学时。4.2 其他从业人员的平安培训4.2.1 新入厂员工(包括合同工和临时工)、被派遣人员、高校实习生、试用人员、长期实习人员(三个月以上)均需经过公司、部门、项目部(班组)“三级”平安教化,员工经考试合格后方可上岗作业。4.2.2 从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,需到人力资源部办理变更手续,接受部门和项目部(班组)级平安教化。42.3三级平安教化过程实行“三级平安教化档案”管理模式,每年年末由人力资源部和平安质量部共同制定下一年的平安培训教化安排,各部门根据年度教化培训安排制定部门和项目(班组)平安教化培训安排,并根据安排
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