安全月活动方案优秀5篇.docx
《安全月活动方案优秀5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全月活动方案优秀5篇.docx(14页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、安全月活动方案优秀5篇推文网精心整理安全月活动方案,希望这份安全月活动方案优秀5篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。更多安全月活动方案资料,在搜索框搜索安全月活动方案篇1为全面贯彻和落实省市建设工作会议精神和区关于20年“安全生产月”宣传活动的实施意见,密切围绕“安全责任、重在落实”的安全主题,深入开展“安全生产月”活动;根据区住建局“安全生产月”活动领导小组的统一安排,并结合我公司安全生产活动安排制定以下活动计划。一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,切实开展安全生产宣传教育,组织项目部人员在施工现场悬挂安全宣传横幅,张贴宣传标语,营造“安全生产月”活动氛围。项目部成立“安全生产
2、月”活动领导小组,项目经理蔡长余为组长、项目负责人丁建涛为副组长、施工队长韦超、陈兆伟、专职安全员李富春、孙金高和技术员徐新扣、张荣勇为成员,负责如意首府一期工程的“安全生产月”活动安排工作。二、在4、5、6日利用端午节放假之际,组织项目部人员对施工现场进行全面的、系统的安全隐患排查治理工作,对在检查中发现的安全隐患和不安全因素,严格按“四定”要求进行整改,绝不留后患。三、在7、8、9日利用高考建筑工地间隙停工期间,组织项目部施工人员进行安全教育培训,积极参加区质安站开展的送安全知识试题进工地活动,并通过发放安全宣传单和观看影视录像来加强施工人员的安全意识。四、12日左右项目部针对施工现场目前
3、施工特点,按制定的应急救援预案组织开展应对突发事件应急处置演练,在演练中完善预案,提高预案的科学性、可行性和针对性,提高救援队伍的实战能力,增强项目部应急处置能力和职工自我保护意识。五、6月中旬,进一步加强对施工现场不安全因素和事故隐患及各项安全防范措施和规章制度的落实情况。重点排查重大危险源,加强对重大危险源的监控。六、切实做好施工现场的各项安全工作,利用这次活动的机会向兄弟单位学习先进的管理经验,取之所长、补已之短。七、月未结合自身实际情况,实事求是做好本次活动的总结工作。安全月活动方案【篇2】为全面落实集团公司“关于开展全国安全月”活动的通知精神,深入开展公司安全宣传月活动,响应安全宣传
4、月主题:安全发展,预防为主。_座项目部领导以很高的态势统一战略思想,在5月底制定安全宣传月具体实施计划,并建立安全月领导小组进行全员参与安全程序的运行,扎实的开展了基础性的教育宣传工作和安全状态控制工作,取得了良好的成绩。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”安全管理目标的认识和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总目标奠定了良好的基础。一、统一思想,明确要求,突出主题在公司组织统一开展安全月活动伊始,领导班子非常重视,专门召开了党委会议,成立了项目安全月领导班子和组成成员,形成了安全月坚实的领导力量。明确了各职能部门的安全职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党
5、委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、安全为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全第一”“谁让项目不安全、项目就让他的位置不安全”等安全观念和理念深入人心,入脑入髓。安质部通过对工人的入场安全教育和安全专题大会,让工人们的认识正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。二、加强组织领导,充分筹划准备,确保活动实施在安全月开展宣传活动以来,对员工的学习时刻没有放松,党工委以上党课的形式让大家都以安全为主题发言、深刻认识安全生产的重要性。并利用工余时间进行了安全发展、预防为主系列光盘的观看,并要求全体人员写了自己的认识体会,有的员工深刻的感受到了领导们努
6、力营造的项目安全氛围的力量。说道:领导身先力行,我们更应该全力以赴。在现场管理规定执行中,同志们都把安全帽带好后,把烟放办公室后才去工地指导施工。从而引导工人的思维,树立铁军内部管理军事化的形象。并在6月25日组织施工技术、安全管理主要人员去学习了楼的优秀做法和管理模式带来的效果。让大家对呼和浩特市的市场有了新的认识。加深到了对精装修方案制定和优化中。在项目领导的战略中,将安全专项资金以总承包价开发的2%进行财务独立立项做以保障,确保购买安全防护用品的质量、租赁机械设备的状态、工人工资定时全额的发放吃了放心丸,竭尽全力的为创优质鲁班奖工程贡献。三、加强宣传力度,强化思想教育,增强安全意识在进入
7、安全管理月的同时,我们内蒙项目也正是主体装修的时候,在大风干燥的条件下,不管是白天指挥施工的工长还是夜里值班的安保人员,都没有说过一声苦。在六月伊始,工地显得比较大,分包队伍多,进场材料多,施工人员复杂,交叉作业,通过项目部的大力投资和人力整改,现场大有改观,为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工树立形象,打下了行业内先进管理模式的基础。并迎接了光大银行和浦发银行的检查。对现场的宣传进行操作规程、安全技术交底、防火制度、门岗制度的挂立。在现场用黑板报的形式宣传安全文化知识,为全体推广一法三卡的前端工作进行了铺垫。四、深入自查自纠,全面消除隐患,确保安全零事故今年的安全月主题是:安全发展、预
8、防为主。在我项目部的落实情况是我们由常务经理组织,生产经理和主要人员对现阶段的施工情况进行了安全大检查,并通报了隐患,制定了整改责任人和整改时间,在外墙转变向二次结构进攻的同时保证我们的安全发展。项目部的管理在第一步就踏出了坚实的一步,让工人们的意识形态发生了变化知道了十六局是真正不放过任何一点隐患给操作人员带来危险的单位。现场各楼层的主要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防范、对外架也进行了规范管理,将首层搭建6座安全通道保障安全。对临电的使用进行了规范、每日巡查登记。对人员、物资的进出场秩序进行了带牌进入、物资登记等规定并对现场木料的码放进行要求和消防防范、对项目部和在建项目生活区进行消防布置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 活动 方案 优秀