去航空管的总结心得体会.docx
《去航空管的总结心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《去航空管的总结心得体会.docx(13页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、去航空管的总结心得体会去航空管的总结心得体会篇1XX公司在民航华中管理局、股份航空XX部的正确领导下,以党的“XX大精神为指导,深化学习实践科学进展观,结合民航华中管理局”X年航空平安目标考核及股份“平安生产年活动的整体部署,广泛宣扬平安第一、预防为主、综合治理方针和持续平安理念,深化隐患治理,严格落实四个责任XX公司X年胜利保障“世博会”,亚运会的航班平安工作,以“8.24,空难为切入点,结合平安自查和航食系统的、民航管理局的平安检查,使XX公司的平安管理工作持续有效保持。现将XX公司X年航空平安工作做如下汇报。一、乐观落实航空平安工作目标,责任分解到人。一)目标分解状况年年初XX公司依据民
2、航华中管理局、X年航空平安工作目标考核结合XX公司实际状况制定XX公司X年目标责任书。内容含盖经营目标、成本目标、消防目标、航空平安目标、空防平安目标、综合治理目标等管理目标,与公司七个部门经理签订了目标责任书。各部门又将总体目标责任分解到每位员工,与员工签订目标责任书。签订率100%。培育全员平安管理意识,使千斤重担人人挑,人人肩上有目标。二)目标完成状况在全年的平安管理工作中仔细落实各项管理措施,XX公司1月.12月15日共保障航班架次,1月12月15日总配餐量:份,车对接飞机次。经过全员的共同努力未发生中毒、劫机、炸机、地面严峻差错大事;未发生在生产、配送、服务过程中发生工伤事故和人员死
3、亡大事;未发生重大道路交通责任事故和场内车辆碰撞飞机事故;未发生人为责任缘由的特大火灾事故、空防平安、航空特大地面交通事故;未发生导致社会综合治理一票拒绝的大事。指标完成状况良好。二、建立健全平安管理体系,仔细落实平安管理制度。没有法规不成方圆,完善的制度是保证平安的基础,因此今年XX公司依据航食部要求,组织各部门主要人员准时编写了SMS实施指南,本指南分析归纳出XX公司主要涉及平安工作的6个部门、246个工作活动、30项部门活动、80项分解活动、86个工作流程。经过对88个流程的风险分析,目前排查出403个危急源,列出了目前所实行的预防措施及补救措施,针对每个危急源制定了风险检查单。进一步完
4、善了公司平安生产责任制、平安追究制度、平安奖惩和考核制度、平安隐患排查制度等相关制度,并对公司的平安运行规定、平安保卫手册进行修订,为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求将不符合环保要求的干粉剂消防瓶更换成水剂消防瓶,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保公司的平安生产运营。三、强化平安培训教育活动,不断提高全员平安意识。为全面贯彻落实平安第一,预防为主,综合治理,的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教育的培训力度。1、从员工一进公司开头,就组织开展新员工平安教育,从有关法律法规、平安管理规章制度,到车间的“车间工艺生产状况,最终到班组
5、的“工位操作技能和平安操作规程的培训T一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业平安教育。确保新员工平安教育率达100%,并保证了培训的效率。2、在六月份“平安生产月,活动中,依据上级文件精神的要求,乐观参加平安生产竞赛活动。组织员工通过板报、录像的形式乐观学习平安、消防学问。”平安生产月,活动的开展,提高了广阔员工平安生产的乐观性。3、消防演练、消防学问培训:今年组织了一次消防学问培训,结合最新的消防学问和技术,聘请专业教官为广阔员工叙述生动形象的一堂教学课,不仅使员工把握一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。并在6月29日组织
6、一次生产楼发生火灾人员紧急撤离演练,在一分钟内人员撤离完毕。于9月26日进行灭火演练,使义务消防员再次娴熟把握灭火瓶的使用。4、公司组织全体党员在“七一,党的生日之际,我为旺季平安生产签名活动,醒目位置张贴了平安宣扬标语,以提高人们的防范力量,削减或避开事故的发生。5、今年公司组织室主任以上管理人员在五月开展了为期一个月的平安规章制度学习培训月。有关相关领导带领一起学习平安规章制度。共组织241人次、26小时的培训学习。为了进一步提高二级以上管理人员的管理水平,公司与锡金公司培训中心联系组织了七期210人次的综合素养培训。生产部、航机部依据工作实际自行举办多期本部门人员培训。通过一系列的培训、
7、教育和实际操作训练,大大提高了管理人员处理问题的力量和技能,同时也增加了全体职工搞好平安生产的自觉性,提高队伍的整体素养,从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、以平安主题活动为主开展平安技能竞赛1、以航空XX部U把握本质平安、推动体系建设、深化运行管控、实现持续平安平安管理主题活动为主,制定实施方案。使主题活动在每个部门、每个月都有活动开展。生产部开展厨艺大赛,航机部开展车辆运行平安技能竞赛,各部门在航班保障运行过程中采纳平安沟通研讨会的形式准时发觉问题,解决问题。2、开展以“持续平安、预防为主呼安生产月主题活动。6月22日游华中航食选派的航机人员参与航食部
8、组织的车辆碓靠飞机的技能大赛中,获得第一名。通过竞赛使每位司机、航机员的平安操作系数大大提高。五、强化现场管理,消退平安隐患华中航食平安管理工作点多面广,主要涉及到航空平安、地面平安、平安、人员平安、消防平安、空防平安等六个方面的平安管理工作。要抓好平安管理工作,必需加强现场管理。为此,公司实行“三级值班制度;公司领导、运行值班经理、部门值班人员。只有突消失场管理,才能确保实现航空平安。首先、管理制度的制定和落实XX公司今年组织人员,准时编写完成了SMS实施指南。实施指南具体分析了公司平安工作的各个活动,制定相应的工作流程,梳理出风险源,依据风险源制定了掌握措施和工作检查单。SMS实施指南的完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 航空 总结 心得体会