2拟投入的物资计划.docx

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1、2拟投入的物资支配二、拟投入的主要物资支配（1）施工用的全部材料和设备必需符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应马上用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准运用。（2）施工单位自行采纳的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。（3）材料和设备的搬运依据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。（4）材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品

2、入库手续齐全，帐物相符、台帐清晰、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要常常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到四不出库，即：手续不清、去向不明、白条子及未阅历收的产品不出库。三、拟投入的主要施工机械依据工程须要，我公司拟投入的机械设备均为自有，并在进场前做好机械的保养和检修。（拟投入的主要施工机械设备表见附表一）四、劳动力支配支配为优质、高效、平安的完成该工程的施工任务，依据项目与施工管理的要求，本公司中标后将针对本工程设立工程项目经理部,该项目经理部由本公司一批具有

3、较好管理水平、技术水平、施工阅历丰富和责任心强的管理技术人员组成，在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务，是一支极有战斗力的施工队伍。1、劳务队伍选择：参与本工程施工的劳务队伍均为参与过类似工程的优秀专业施工队伍。2、对特别技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。3、本工程主要劳动力配备见下表，一般力工按需配置。拟投入本工程的劳动力视现场工程进展状况随时增减；特别工种人员持证上岗。（劳动力支配见附表二）五、确保工程质量的技术组织措施一、质量方针严格执行标准，追求行业一流，竭诚优质服务，全面信守合同。二、质量目标全线单位工程一次验收合格

4、率达到100%,综合工程质量确保达到部级优质工程标准，争创国家级优质工程。三、质量保证体系建立健全全面质量管理与质量保证体系，成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，主动开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。工程技术部门依据工程规模、特点，制定创优支配和具体的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期实行活动，对工期、平安、质量、成本问题分析缘由、制定对策、刚好解决,不断提高工程质量。质检部门负责进行质量评审。四、保证质量的主要技术措施质量限制主要是对碎的限制，影响桥涵混凝土质量的主要因素有：拌制混凝土原材料的质量、混凝土协作比、混凝土运输、模板、灌注工艺、施工

5、环境、养护等。为保证混凝土的质量，在组织措施上、技术措施上、施工过程管理及原材料运用上配备足够的技术、管理人员及设备，保证混凝土的各项指标及成品质量满足设计要求。1、组织保证措施(1)质量管理小组，全面负责混凝土施工的有关技术管理，混凝土连续供应，施工工艺实施，全面保证混凝土质量。有中心试验室负责日常的砂的监控工作，在磴浇注过程中，相关的试验人员全过程值班，保证砂的质量，满足现场的施工须要。(2)结构混凝土灌注前，首先由项目总工程师组织作业人员就混凝土灌注工艺、施工技术性能特点和施工留意事项等进行技术交底。现场生产负责人负责组织灌注施工机具、混凝土的运输及劳动力配置。项目的质检、技术部门及防水

6、作业组专职负责相应部位灌注质量检验和监督。(3)灌注作业时，项目经理部相关的质检、技术、机电、物资、试验等部门组成现场值班小组，专职负责落实混凝土供应，按施工工艺组织施工，并监督关键部位的混凝土灌注质量。(4)混凝土试验人员到混凝土搅拌站，抽检搅拌站对协作比限制的状况，确保混凝土的质量。(5)混凝土灌注施工实行灌注质量责任承包，项目经理部和项目作业人员签定质量责任书，并制定相应的奖惩措施。2、原材料选用限制(1)骨料的选用；混凝土运用的砂、石技术指标要符合现行的规范的规定，严格限制原材料的进场质量,依据相应规定的检测频率进行原材料的抽检，满足要求后方可进行运用。(2)拌制混凝土运用的水，采纳不

7、含有害物质的干净自来水,经过试验部门的检测，合格后方可运用。3、结构混凝土的施工限制(1)做好混凝土浇筑前的施工打算工作A、混凝土浇筑前进行具体技术交底工作，对全部施工机械进行一次检查，备足、备齐各种施工用料。B、混凝土浇筑前，对模板、支架、钢筋和预埋件进行检查，清除模板内的杂物、泥土和钢筋上的油污等杂物，符合要求后进行浇筑。(2)混凝土分层浇筑，分层振捣，须要保持平衡受力的部位，严格对称浇筑；相邻两层浇筑时间间隔尽量缩短，确保上、下层混凝土结合质量和整体强度，不形成施工缝，浇筑混凝土的自由落高不超过2.Om,超过时运用串筒、溜槽等工具进行。(3)混凝土采纳机械振捣密实，振捣时间为1030S,

8、以混凝土表面泛浆和不冒气泡为准，避开漏振，欠振和超振。(4)混凝土结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝不接触模板。固定模板用的螺栓穿过混凝土结构时，止水措施符合设计要求，无设计规定时所定措施报经监理同意。(5)混凝土终凝后马上进行养护，养护时间不少于7天，保证碎表面潮湿。混凝土养护达到规定的拆模强度后拆模。拆模时混凝土表面温度与环境之差不超过15,以防止混凝土表面产生裂缝。4、隐藏工程的质量保证措施(1)具备隐藏条件的隐藏工程检查，实行班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检符合质量要求后再由专业质量检查人员进行检查。(2)隐藏工程在完成自检、专检并确认合格

9、后，以书面报请现场监理工程师检查验收，验收合格经监理工程师签证后进行施工。(3)各班组在进行工序交接时，有明确的质量合格交接看法,每个工班进行工序施工时，都严格执行三工序制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。(4)隐藏工程施工做严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清晰，记录上有技术负责人、质量检查人员、监理工程师签字。关键工程对隐藏工程进行照相，建立图片档案。5、雨季施工质量保证措施雨季施工前，做好雨季防护措施，建立防洪组织，备足防洪物资，做好抗洪抢险的一切打算工作。雨季施工由项目部和各工程队的调度负责天气预报，刚好传递雨情，依据天气趋势预报，合理支配工序，提前做好

10、防护工作。基坑施工时做好排水措施，防止雨水流入基坑。雨天时停止混凝土的浇筑施工。雨后砂、石含水量增加，混凝土协作比在重新测定砂、石含水量后，做必要的调整，以保证混凝土的质量。水泥堆放在防雨棚内，底面铺垫木枕或方木并铺设防水雨布,以免受潮。全部的材料及机具置放在较高处，必要时支挡篷布防雨，并在地面上设挡水和排水设施。对施工便道要提高标准，防止进入雨季时，便道不通阻碍材料进场及施工机械的通行。六、确保平安生产的技术组织措施本工程位于浏阳市金刚镇，跨越灌江河，桥梁所在线路为金刚大道，交通繁忙，为了既保平安施工，又保交通畅通，在本合同段施工中，特制定下述平安保证措施：1、细致贯彻执行平安第一、预防为主

11、的平安方针及国家颁布的各项有关平安的法律、法规和规范，做到平安文明施工。2、建立健全平安保证组织机构，由项目经理任平安第一责任人，配备经过培训的具有担当平安员资格的专职平安员，各施工班成立平安领导小组，由班长任平安第一责任人，配备班组兼职平安员，负责开展各项平安工作。3、建立平安生产管理体系，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天侯的动态管理。由专职平安员制定各项平安管理方法，并监督检查各单位严格执行。4、施工现场设置平安标记。在本工程现场四周配备、架立并修理必需的标记牌，确保平安与便利。设置的标记牌为以下几种：a警告与危急标记；b平安与限制标记；c指路与标准的道路标记。全部标记的尺寸、

12、颜色、文字与架设地点，均应经监理工程师认可。5、制定完善的平安技术爱护措施。各施工部位开工前，应细致分析现场环境及生产过程中的各种担心全因素，实行有效的消退或限制方法，并做到措施得力，责任落实，层层交底。严格做到持证上岗，挂牌施工，对危急作业严格执行审批制度。6、搞好施工队伍的平安管理，加强对外聘劳务的平安教化。7、定期开展平安教化活动，加强全体员工的平安意识、提高平安操作技能和自我爱护实力。8、做好劳动爱护工作，依据有关规定和要求，配备各种劳动爱护防护用品。9、加强施工现场的平安管理。保证施工道路的畅通，水、电布局敷设合理，照明足够完好,用电设备接地牢靠，做到各种施工机械、物资、器材停放堆存

13、有序稳妥，保持现场整齐并做到工完场清。10、开展常常性的平安检查，做到作业前、作业中、作业后均有检查，实行定期检查、动态检查、特别检查各种形式相结合。11、正确处理平安事故，严格实行奖惩兑现；同时细致分析事故发生的过程和缘由，实行预防类似事故重复发生的措施，并检查平安管理的薄弱环节，加以整改七、确保工期的技术组织措施1）抓班子，保工期。我项经部承诺按支配时内完成施工任务，确保项目目标实现，达到业主监理满足，建立精干高效的项目经理部，建立高效的施工项目组织、支配、指挥、协调、限制系统，充分调动一切主动因素，发挥生产潜力，确保各项工程项目如期顺当实现。2）抓硬件，保工期。项目实行项目法管理，组成专

14、业化施工队伍，实行机械化作业，保证设备、人员配置充分合理C3）抓前期，保工期。充分重视前期打算工作，尤其要抓紧抓好设备和人员进场、施工便道、料场规划、水电系统建立、配套工作，以满足实施施工支配的须要。4）抓重点，保工期。本工程应重点落实雨季施工，行车干扰的保证措施，实行特别措施，合理支配雨季施工，合理解除行车干扰，合理组织交通管制，确保顺当施工，交通畅通两不误。5）抓设备，保工期。加强设备的管理和维护，建立工地施工设备的定期保养制度，同时配备肯定数量的备用零配件及专业的修理人员，加强施工操作人员的平安操作规程学习。6）抓奖惩，保工期。对分项工程实行任务、工期、质量承包奖惩制度。项目经理依据工期

15、和任务量对各施工队，施工队到班下达生产定额，实行多劳多得，日日进行考核，对保证质量超额完成进度的，除发给进度承包费还赐予提前完成任务奖。完不成任务的，除扣除承包费还予以罚款。2、工期限制目标：严格限制有效工作日，按投标文件要求的工期，确保工期及平安保证体系。3、工程质量工期1）工程质量：从施工打算到原材料，生产性试验到生产过程各工序进行严格的质量限制，单元工程、分部工程及单位工程过程检验及验收检验等环节均严格按业主招标文件要求，按GB/T9002-IS09002：1994质量保证体系执行，建立以项目经理为核心的质量保证体系，对工程质量实行项目经理终身负责制，保证质量达到合格等级。2）工期：按招标文件要求80天，我公司保证在80天合同工期内完成工程任务。八、确保文明施工的技术组织措施文明施工反映出一个企业的精神面貌的基本素养，场地整齐，布置合理，施工有序，文明用语是我公司的宗旨，在本标段施工中，我们将做到：1、文明施工是企业市场形象的重要部分，把文明施工目标具体化到各部门及施工队伍的经济责任制中。2、项目部定期对工地组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。3、遵守当地政府的各项规定，敬重当地居民的习俗，加强全体人员的文明教化。与当地政府及居民友好相处，建立良好的社会关系。4、与当地各单位和居民保持良好的关系，如有冲突，听从有关部门协调和处理。5、遵守让业主满足