电大领导学期末汇总(2024—行本).docx
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1、电大行政领导学期末汇总(2024一行本)第一章导论一、单项选择题1 .真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在(八)。A.军事领域B.政治领域C.工厂D.经济领域2 .从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(C)。A.经济力B.外交力C.领导力D.军事力3 .领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(B)。A.自然属性B.社会属性C.权力属性D.服务性4 .在专家式领导中,“软专家”是指(B)。A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家5 .道家的政治思想是(C).A.以德治国B.仁政C.无为而治D.法治6 .孔子提
2、出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(八)。A.人本思想B.民本思想C.谋断分别的思想D.重视纳谏的思想7 .权变领导理论的探讨重点在(D)。A.领导者的特性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8 .领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的探讨者提出的具有(C)的领导理论。A.权威理论色调B.行为理论色调C.权变理论色调D.特质理论色调9 .我国领导学发展的关键时期是(BA.20世纪30年头B.20世纪80年头C.20世纪70年头D.20世纪90年头10.在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷M1.
3、Q(Multifactor1.eadershipQuestionnaire),超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、特性化关怀和(C)。A.良好的沟通B.协作精神C.智能激发D.动机激励二、多项选择题1 .社会分工主要是在两个方向上绽开的,他们是(AB)。A.横向分工B.纵向分工C.结构分工D.功能分工E.专业分工2 .决策与执行的纵向分工是社会发展的必定产物,由此而产生的(CE)的分别,对领导学的产生起到了干脆的推动作用。A.领导与决策B.决策与管理C.领导与管理D.领导与执行E.决策特地化与执行特地化3 .领导学的学科特点包括(ABCD)。A.综合性B.社会性C.应用性D.交叉性E.理
4、论性4 .中国古代领导思想中的民本思想主要包括(ABD)。A.信民B.富民C.爱民D.教民E.治民5 .“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和(BD)。A.领导手段和领导文化B.领导手段C.领导文化和领导目标D.领导目标E.领导方法和领导目标6 .与其他社会活动相比,领导的特点主要有(ABD)。A,系统性与互动性B.战略性与前瞻性C.实践性D.强制性与权威性E.社会性与历史性7 .组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(ACDE)。A.管理体系B.融资实力C.技术体系D.学问与技能E.价值观念与组织文化8 .依据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是
5、(BCD)。A.职业阅历B.人际实力C.个人品质D.目标有效性E.才能多面性三、问答题1 .社会分工对领导学产生与发展的作用和影响主要在哪些方面?社会分工是生产发展、科技进步的重要因素,也是整个社会发展的重要杠杆。社会分工主要在两个方向上绽开:一是依据劳动部门的不同进行横向分工;二是依据劳动过程的不同阶段进行纵向分工,包括决策与执行的分工、决策与询问的分工以及决策与监督的分Zo横向分工通过推动生产的发展和文明的进步,扩展了领导活动的领域和内容,为领导学的产生构建了更为广袤的实践性平台;纵向分工,特殊是决策与执行的分工干脆导致了领导与管理的分别,成为领导学产生的客观基础。2 .领导学的探讨方法主
6、要有哪些?方法的探讨是特别重要的,领导学的探讨借鉴了很多相关学科的探讨方法,并且随着科学、技术和社会实践的发展,不断地得到补充、更新和完善。主要的探讨方法有:(1)辩证探讨方法;(2)实证探讨方法;(3)历史探讨方法;(4)比较探讨方法;(5)案例探讨方法;(6)系统探讨方法。3 .领导学的探讨意义主要体现在哪些方面?学习与探讨领导学,并使之逐步走向科学化与现代化,具有重大的理论与实践意义,这主要表现在:(1)学习与探讨领导学是社会历史发展的必定要求;(2)学习与探讨领导学是增加综合国力、推动现代化建设和促进民族发展的须要;(3)学习与探讨领导学是提升领导者整体素养的必要条件。4 .什么是领导
7、?它包括的要素主要有哪些?领导是以实践为中心绽开的,由详细社会系统中的领导主体依据领导环境和领导客体的实际状况确定本系统的目标和任务,并通过示范、劝服、吩咐、竞争和合作等途径,获得和动用各种资源,制动和致变领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。领导这确定义包括的要素主要有五种,即领导主体、领导客体、领导手段、领导目标与领导环境。这五个基本要素相互作用的活动过程就是领导活动,我们只有深刻地相识每个要素的客观特征,并在其相互结合中寻求规律,才能发觉领导的本质并提高领导的绩效。5.什么是领导主体?领导主体是领导的构成要素之一。领导活动的主体是由组织中担当决策、指挥、协调利
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