2安全技术措施方案.docx

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1、其次章施工平女保证指3、F日方专十、目113第三章各分项施工平安措施13、Iw时用IUIf曰13二、模板施工平安措施14、筋工平女措15四、碎泵送平安技术措施16五、脚手架施工平安措施17第四章机械设备平安运用措施18、18、JSJ1119、混凝1-*喻泵用平19四、人货电梯的运用平安20五、其他中小型机械平安运用20第五章现场文明施工措*21一、现场场容管理措施21二、现场机械管理措施22三、现场办公、施工区管理措施22/才日522一、降低环境污染的技术措施22二、防止扰民和民扰的措施24第七章现场及接近地方、建筑物和市政管道之爱护和平安措施25一、对现场及接近地方、建筑物的爱护和平安措施2

2、5、市政盲道爱护才曰施26第八章冬雨季施工技术措施.27一、冬期施工.27二、雨期施工.27第九章应急预案.28一、应急救援组织机构.28二、应急物资打算29事故应急处理措施3031四、应急救援第一章工程概况拟建建筑物为松湖华蜜花园（中心区公共租赁住房）工程其次标段（1118号楼、地下室设备安装、室外工程），本工程包括土建总建筑面积约84097.994平方米，地下室装修面积约55829.474平方米（ITO号楼负一楼公共部分装修除外）。其中土建包括7幢住宅楼（含裙楼商业14一17号楼、11T3号住宅楼）、1幢幼儿园（18号楼）等:其中11-12号楼均为18层/栋，13号楼为24层/栋；14号楼

3、为15层/栋，15-16号楼均为16层/栋，17号楼为11层/栋，幼儿园（18号楼）3层1栋。建筑高度最高约74.7米;建筑最大跨度约13.1米:最大单体建筑面积约39548.512平方米。本工程包括土建工程、装修工程、给排水工程、消防工程、通风工程、电梯工程、电气工程、弱点工程、防雷工程及室外工程等。其次章施工平安保证措施一、平安管理方针、目标贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确平安生产目标，做好各项防护工作，平安生产做到常常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓平安，当生产进度与平安相冲突时，进度必需让位于平安。本工程平安管理目标是：杜绝死亡、重伤事故

4、，轻伤事故率低于1.2%。，争创东北三省四市平安联检金牌，二、平安管理体系施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“平安第一，预防为主”方针和平安管理目标所需的组织结构、支配活动、职责、程序、过程和资源。施工现场平安生产管理体系的建立不仅是为了满意工程项目部自身平安生产的要求，同时也是为了满意相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场平安生产管理体系的持续改善和平安生产保证实力的信任。1、组织机构以项目经理为首，由项目总工程师、平安负责人、责任工程师、专业平安工程师等各方面的管理人员组成本工程的平安管理组织机构。;项目经理

5、;平安总监相关部门各施工队I各施工队：地方、上级!平安主管部门1.!_总承包项目经理部；I!项目总工程师专业平安工程师2、平安管理制度（1）平安技术交底制依据平安措施和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制责任工程师和专业平安工程师必需督促与检查施工方、专业分公司对平安防护措施是否进行了检查。（3）外脚手架及大中型设备平安验收制大中型设备平安实行验收制，凡不阅历收的，一律不得投入运用。需政府部门验收的，在自检合格后，报政府部门检验。（4）周一平安活动制经理部每周一要组织全体工人进行平安教化，对上一周平安方面存在的问题进行总结，对本周的平安重点和留意事项做必要的交底，

6、使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次平安生产检查，对查处的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改消项记录。（6）管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的平安考核，增加平安意识，避开违章指挥。（7）实行平安生产奖罚制与事故报告制1）紧急状况停工制：一旦出现危及职工生命财产平安的险情，要马上停工，同时，马上报告有关部门，刚好实行措施解除险情。2）事故报告制：发生平安事故必需马上报告，刚好抢救伤员并实行措施爱护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。3）平安生产奖罚制：对每次检查中位于前两名的单位赐

7、予1000-3000元嘉奖，对最终两名赐予100O-2000元罚款或停工整顿。4）持证上岗证制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。（8）平安生产责任制1）项目经理全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安。2）项目生产副经理干脆对平安生产负责，督促、支配各项平安工作，并按规定组织检查、做好记录。3）项目总工程师制定项目平安技术措施和分部工程平安方案，督促平安措施落实，解决施工过程中担心全的技术问题。4）平安总监督促施工全过程的平安生产，订正违章，协作有关部门解除施工担心全因素，支配项目部平安活动及平安教化的开展，监督劳保用品的发放和运用。5）机械管理员保证所运用的各类机

8、械的平安运用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行平安检查。6）施工员（专业工程师）负责上级支配的平安工作的实施，制定分项工程的平安方案，进行施工前的平安交底工作，监督并参加班组的平安学习。3、平安教化平安教化既是施工企业平安管理工作的重要组成部分，也是施工现场平安生产的一个重要方面工作。（1）平安教化的特点1）平安教化的全员性：平安教化是企业全部人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。2）平安教化的长期性：平安教化贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，平安教化的任务“任重而道远”，不应当也不行能是一劳永逸的。3）平安教化的专业性：平安生

9、产的管理性与技术性结合，使得平安教化具有专业性要求。-Al上报企业总部-管理人员平安培训（2）平安教化的内容组织平安站类别平安教化的主要性内容平安思想教化平安生产的思想基础敬重人、关切人、爱惜人的思想教化，国家平安生产劳动爱护方针，政策平安与生产辩证关系教化，三酷爱教化、共产主义协作风格教化、职业道德教化平安学问教化平安生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，平安生产一般留意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位平安生产学问。平安技术教化平安生产技术平安技术操作规程。平安法制教化平安生产的必备学问平安生产法规和责任制度，法律上有关条文；平安生产规章制度；摘要介绍受处分的先例

10、平安纪律教化厂规厂纪职工守则劳动纪律平安生产奖惩制度（3）施工现场平安教化程序;邀请专家讲课、平安资1.料-J特种工种培训教化卜-；集中授课查验上岗证，：-j：填写救住卡一J一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一:上报平安负责人;备案IJ-新工人三级教化I平安资料下发，批阅教:！化：上报平安负责人I备案I-J班前教化技术交底I:三检查、班前工具检查3：日平安留意事项现场责任工程师;I监督UJ4、平安限制要点限制as限制环节限制要点责任人控制内容限制依据限制记录施工准备阶段一设计交底图纸会审1设1十安全交底项目平安负责人了解设计意图提出担心钿素设计图及技术文件设计交底记录文件2图纸会审项目平

11、安负责人对提出Wm心全因素定性施工阶段图纸术文件会审记录二制定施工工艺文件3平安管理方案项目平安负责人按企业标准要求编制并进行会审平安管理体系文件批准的平安管理方案4专题施工方法项目平安负责人组织审批符合平安要求批准的专题施工方案三施工设备5施工设备验收运用审核设备质班消杳数后符合平安要求验U攵及运输记录四6平安总交底和分专业交底项目平安负责人项目经理组织施！图验收规安标准颊施工阶段五基础X程7基坑稳定专业工S师地质状况稳定验收三范验收记录六主体工程8四口防护专业工S师搭设及封闭状况平安交底平安记录9脚手架及平安网专业J三师搭设及封闭状况装饰及嫖段七工程10装饰材料专业检验材料的防火性验收三范

12、miE八rt11M11电机防触电专业工撕检查绝缘及w验收规范5、平安保证措施（1）贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确平安生产目标，做好各项防护工作，平安生产做到常常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓平安，当生产进度与平安相冲突时，进度必需让位于平安。（2）严格执行市规定的建筑施工现场平安防护标准，现场有明显的平安标记牌。（3）细致落实各项平安管理制度，反对违章指挥和违章作业。项目经理部主要负责人实行值班制度，坚持每周一班前一小时的平安教化和一周总结，每日平安交底，每月进行一次平安生产检查评比活动。（4）开展常常性平安教化，提高全员的平安意，对工人进行

13、三级平安教化，经考试合格才能准许上岗，特殊工种的工人应经过培训持证上岗。（5）健立健全平安保证体系，强化平安管理，严格按平安操作规程施工，赐予专职平安员权力，发觉隐患限期整改，拒不整改有权罚款，遇有特殊紧急担心全状况有权停工。（6）重视平安“三宝”的作用，进入施工现场必需戴平安帽，高空作业（2.O米以上）必需系平安带。（7）按规定搭设各种平安防护设施，如临边、四口的平安护栏。脚手架、马道架等的搭设均应符合有关平安规定。（8）距地面2米以上作业要有防护杆、挡脚板或平安网，架设平安网有专人检查监护，发觉不符合要求时，应停止运用马上整改。（9）高空作业时，任何人禁止投掷物件，坑下作业时，严禁从坑上向下扔东西。高空作业的工人应携