2安全生产责任与目标管理.docx

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1、平安技术资料台帐之二平安生产责任与目标管理工程名称施工单位浙江省工程建设质量平安监督总站目录一、企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制二、项目部管理人员平安生产责任制三、平安生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部平安管理目标责任书五、项目部平安生产组织网络六、项目部平安生产责任制考核规定及记录七、项目部平安目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管平安的负责人、技术负责人、平安部门负责人。2、企业主要部门是指：平安管理部门、技术部门和供应平安防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、

2、总包与分包应签订平安生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部平安管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部平安生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中平安员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必需参与。7、项目部必需制定平安生产责任制、平安目标责任考核规定和方法，并定期做好考核记录。一、企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制平安生产责任制度第一、公司平安管理目标：1 .全部施工现场按建设部建筑施工平安检查评分标准（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为40%以

3、上，合格率为100%。2 .建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安管理人员占企业职工总数的4-6%,并取得平安生产岗位证书。3 .基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4 .有支配、有步骤的增加现场平安防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取平安技术措施费，做到专款专用。其次、各级平安生产责任制.一、公司总经理平安管理责任1 .仔细贯彻执行国家和各级政府制定的劳动爱护法规和平安生产政策、条例及规定，对公司平安生产负有总责任。2 .制定平安生产工作规划和平安生产责任制

4、，拟订平安生产奖罚方法，建立和不断完善平安管理制度，建立健全的平安生产保证体系。3 .了解平安生产状况，刚好探讨解决生产中存在的问题，定期向公司职工代表大会报告平安生产状况和平安技术措施执行状况。4 .批准公司年度平安技术措施支配和企业总目标并督促实施。5 .亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理看法（涉及法律者除外）,落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。二、分管生产、平安副总经理平安管理责任1 .帮助经理领导和管理公司劳动爱护、平安生产工作，对分管的平安工作负干脆领导管理责任。2 .组织修订本企业平安管理规章制度，批准各（工区、分公司）上报的年度平安措施支配，并督

5、促贯彻实施。3 .帮助总经理主持每季召开一次平安工作会议，听取汇报，分析平安工作状况，探讨措施并作出4 .领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使推翻权，并负责实施平安生产工作的奖惩条例。5 .组织领导公司的季度平安检查，对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改，并刚好通报检查评比结果。6 .坚持“管生产必需先管平安”的原则，在下达生产支配的同时，必需先下达平安技术措施支配。7 .发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查探讨，分析缘由，分清责任，提出对事故责任者的处理看法，做到“三不放过”的原则，并要提出有效的整改措施。三、总工程师平安管理责任1 .在经理领导下，对全公司平安生产

6、工作进行详细组织和领导，对平安工作中的技术问题负总责任。2 .组织学习贯彻有关平安法规、标准和规范，结合公司实际状况，提出贯彻实施看法，在平安技术范围内对公司经理负责。3 .主持制定公司平安技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及平安技术措施。4 .在采纳新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的平安技术规程，平安技术措施及劳动爱护要求。5 .编制审查公司的平安技术规程，刚好解决施工生产中的平安技术问题。6 .审定对职工的平安技术教材和教化支配。7 .亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善平安技术措施。8 .参与公司每季平安检查工作，对检查结果要作出总结和分

7、析，并提出改进目标和整改看法。9 .听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使推翻权。10 .参与伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定看法和平安技术改进措施或改进方案。四、质安处（平安监督科）平安管理责任1 .仔细贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动爱护的法规、条例和公司平安生产规章制度,做好平安生产的管理和监督工作。2 .常常深化基层和施工现场，驾驭和了解平安生产状况，并帮助指导施工现场平安技术工作，刚好处理担心全因素和隐患，提出书面整改看法和措施。3 .刚好向公司主管领导汇报平安检查状况和平安技术措施支配执行状况和待解决问题。4 .定期组织进行平安生产检查，并

8、将检查结果刚好通报全公司，对平安生产取得优异成果的集体和个人提出赐予通报表扬和嘉奖的看法，经公司领导认可后执行。5 .发觉危急状况、违章指挥、违章作业时应刚好制止，必要时可先令其停工整顿，待责任者提出整改措施后，并达到符合平安要求后方可接着施工。6 .建立平安生产管理网络，指导平安管理网络人员开展工作，定期或不定期组织阅历沟通和开展各项竞赛活动。7 .参与伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理看法，提出整改措施看法。五、施工处（生产技术科）平安管理责任1 .严格依据国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。2 .在支配、检查、

9、总结、评比、布置施工任务时，必需同时考虑平安生产工作支配，不得下达无平安技术措施，编制平安技术规程。3 .主持编制和修改企业的平安技术规程，做好设备的鉴定工作，并对平安设备的运用效果进行调查探讨，制定改进方案。4 .参与公司组织的每季平安检查，对查出隐患提出技术性改进看法。5 .负责对平安设施进行平安技术鉴定，负责对科研项目的平安技术探讨、审核，进行技术鉴定。6 .会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的平安教化工作。7 .发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的缘由，提出技术性看法和平安技术整改措施。六、设备科平安管理责任1 .负责施工机械、设备的平安管理的验收，

10、定期组织检查、修理、保养、保证各种机具设备处于完好状态。2 .各种机械设备平安防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备运用前的鉴定工作。3 .参与调查处理与机械设备有关的平安事故，并作出技术鉴定看法，提出改进措施。4 .制订公司机械设备管理制度和平安技术规程。七、财务处平安管理责任1 .对已确定的劳动爱护和平安技术措施支配所需的经费，列入年度财务支配，优先支付，做好奖惩兑现工作。2 .依据公司有关规定按支配刚好提取相应的平安防护费用，做到专款专用，并督促其合理运用。3 .会同各有关处室平衡好各工区（分公司）、施工队的加强平安防护措施的财务支配，并报公司批准。八、经营处平安管理责任1

11、 .工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采纳的主要平安措施支配书面材料。2 .在编制工程预算时，要正确计算平安技术措施中的平安设施和平安防护材料费用，并督促其实施。3 .督促材料部门刚好选购，确保供应施工生产中平安措施支配所需的物资。4 .协作有关部门制定平安措施支配。九、综合处（计量、职教科）平安管理责任1 .负责有运用的计量器具按周期进行鉴定，并在周期内运用，严格限制不符合平安要求的计量器具流入施工现场。2 .协作有关部门对平安设备的计量器具作出技术鉴定，并对运用效果进行调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。3 .制订平安教化支配，组织平安技术培训，各种培训班都必

12、需支配平安教化课程。4 .协作有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员，进行平安学问讲座和平安技术培训。5 .会同生产技术科、设备科，编制各种平安技术培训教材，搞好特殊工种，机械操作工等平安技术培训、考核、发证工作。十、人事科平安管理责任1 .负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的平安培训、教化工作。必需先教化后上岗。2 .严格执行劳动爱护条例，做好新招收工人的审查工作，协作卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，安排到所禁忌的岗位上工作。3 .严禁运用童工，一经发觉，马上处理。4 .严格限制加班加点，保障职工劳逸结合和健康，切实做好女工爱护工作，对因工致伤残或患职业病的职工，要

13、支配适当工作。5 .依据上级有关规定，负责修改和制定劳动爱护用品发放标准，并对执行状况进行调查探讨，提出改进方法。6 .对违反劳动纪律，影响平安生产的人应加强教化，经说明无效或屡教不改者，应提出处理看法,报请领导肃穆处理，对平安事故责任者，按领导批准的处理看法执行，并将处理材料归档。十一、党委办平安管理责任1 .监督有关部门严格执行国家劳动爱护法规和平安生产方针，政策及平安生产规章制度的实施。2 .要把平安生产作为重要的议事日程，探讨职工平安生产思想动态，抓好平安生产思想的宣扬教化工作。3 .组织党委（支部）会议探讨生产时，必需同时探讨平安工作。4 .把平安生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活

14、动，把平安工作的好坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。5 .深化实际，调查探讨，了解平安生产方面的状况，协同有关部门总结推广好的阅历。6 .支持各部门搞好劳动爱护和平安生产，并主动提出看法和建议，改进平安管理工作。十二、工会平安管理责任1 .宣扬贯彻劳动爱护和平安生产的法规、方针和公司的各项平安管理制度。协作有关部门对职工进行平安教化和劳动纪律教化。2 .组织领导平安生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成果显著、贡献突出的先进集体和个人，有权建议赐予重奖。3 .主动参与公司组织的平安检查，对事故隐患的整改有权监督检查。4 .督促和帮助公司行政部门改善职工劳动条件，完善平安设施和对尘毒进行综合治

15、理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。5 .参与伤亡事故的调查和处理，做好因工伤亡家属的慰问和善后处理工作按规定维护好职工的合法权益。6 .常常深化基层工地，检查劳动爱护设施状况，发觉问题，马上向工地负责人和有关部门报告，并督促工地负责人和有关部门刚好解决，使其保持完好的状态。第三、嘉奖与惩处1 .凡模范地执行各项管理制度和标准，对平安生产作出突出贡献的单位或个人，按平安生产奖惩条例的有关规定赐予荣誉嘉奖或物质嘉奖。2 .凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除担当应负的责任外，还应参照平安生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特殊严峻的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1 .各级领导人员由上一级领导比照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。2 .各级管理部门由经理、总工程师（工区、分公司主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次,二、项目部管理人员平安生产责任制平安生产责任制第一、分公司平安管理目标：1 .全部施工现场按建设部建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-99)要求，达到如下标准：优良率为85%以上，合格率为100%。2 .建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安管理人员占企业职工总数的4-6%,并取