2公司安委会管理制度.docx

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1、三中国核工业其次二建设有限公司中国核建CHINANUC1.EARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,1.TD.公司安委会管理制度文件编号版次一版文件类别管理体系文件层次C修改次数0颁发部门平安生产部发布日期2013年9月28日实施日期2013年9月30日编制人编制日期审核人审核日期批准人批准日期文件更改记录单序号章节号更改内容更改人/日期更改通知单号1目的32适用范围33编制依据34组织机构35职责46工作要求47要求58附录5附录1公司安委会组成人员文件格式6附录2公司安委会会议纪要（标准格式）7附录3公司安委会会议议程8附录4公司安委会会议签到单9公司安委会管理制度1目

2、的为规范公司平安生产委员会（以下简称安委会）的工作制度，明确安委会及其办公室的工作职责，依据国家及集团公司的相关要求,特制定本制度。2适用范围适用于公司安委会管理工作。3编制依据3.1中华人民共和国平安生产法（中华人民共和国主席令第七十号）3.2中心企业平安生产监督管理暂行方法（国务院国有资产监督管理委员会令第21号）3. 3中国核工业建设股份有限公司平安生产监督管理方法3.4平安生产标准化达标标准及评分细则中国核建4组织机构4.1公司建立以主要负责人为主任的安委会，安委会组织机构如下：主任：公司总经理副主任：公司主管平安生产副总经理成员：各二级单位主要负责人、公司各职能部门主任安委会是公司的

3、特别设机构，不代表各有关职能部门的平安生产监督管理职能。安委会的主要任务是：指导公司的平安生产工作，探讨平安生产工作的重大政策和措施，协调、解决平安生产工作中的重大问题。公司各二级单位（分公司、项目部）可参照本制度规定开展本单位的安委会（或平安生产领导小组）工作；或结合实际编制本单位的相关管理制度。4.2安委会下设办公室，作为安委会的工作机构，详细负责安委会的日常工作。安委会办公室设在平安生产部。安委会办公室主任由平安生产部主任担当，成员由各二级单位平安管理部门负责人、公司平安生产部平安管理人员组成。4.3安委会成员因机构变动或工作须要变更成员时，需报经安委会主任同意后，由公司印发文件通知。5

4、职责5.1 安委会主要职责探讨、部署和指导公司及所属各单位的平安生产工作。5.1.2 总结、分析公司平安生产工作，探讨、协调和解决平安生产工作中的重大问题。5.1.3 1.3组织有关部门开展公司平安生产事故内部调查处理，审批公司内部事故调查处理报告及处理确定。5.1.4 督察重大事故隐患治理。5. 1.5审议、确定其他平安生产工作重要事项。5.2安委会办公室主要职责联系安委会各成员部门、单位，协调有关工作。督促检查各部门、单位实行安委会决议和平安生产工作部署状况，并向安委会报告。定期汇报公司平安生产状况。分析公司平安生产形势，提出改进工作的措施和看法，并向安委会报告。协调公司的平安生产工作，并

5、对有关部门、单位的平安生产工作进行督促检查。承办安委会召开的会议及重要活动。承办安委会交办的其他工作。6工作制度6.1 公司安委会会议每季度召开一次，会议由安委会主任或主任托付的副主任主持，公司安委会成员及安委会办公室成员参与。会议议题由主持人确定。6.2 安委会主任认为必要时可临时召开全体会议或有关成员、有关单位参与的专题会议。6.3 安委会文件由安委会主任或主任托付的副主任签发。6.4 安委会会议议题传达学习国家、上级单位平安生产有关会议、指示、文件精神；通报公司上季度平安生产状况；通报上次会议议题落实解决状况；探讨部署下季度平安生产工作，协调解决当前平安生产工作中的重大问题。7要求7.1

6、 安委会成员因特别状况不能按时参与安委会会议，须向安委会主任请假，并托付部门其他负责人参与。7.2 安委会主任应主持或参与安委会会议。8附录附录1.公司安委会组成人员文件格式附录2：公司安委会会议纪要（标准格式）附录3：公司安委会会议议程附录4：公司安委会会议签到单附录1(二二)司发(20)号关于调整建设公司平安生产委员会成员的通知建设公司各单位：现依据建设公司机构及人员工作变动状况，经安委会探讨确定，对建设公司平安生产委员会及办公室组成人员作如下调整：主任：副主任：委员：安委会办公室设在建设公司平安生产部。负责安委会日常的平安生产工作。办公室主任：成员：建设公司20年第季度平安生产委员会会议纪要建设公司20*第*季度平安生产委员会会议议程本次会议主要有*项议题，分别是1、2、3、4、日期时间会议内容报告人主持人地点1、2、3、4、年一季度平安生产委员会会议签到单序号姓名职务/职称单位/部门备注会议地点:日期:年月日