中初等教育学校管理基本规程和评价标准编制工作方案.docx
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1、州中初等教育学校管理基本规程和评价标准编制工作方案根据省、州推进教育高质量发展的工作部署,全面落实一年建机制、两年有成效、三年上台阶”目标要求,建立并理顺学校管理机制体制,加快推进教育治理现代化,制定本方案。一、总体要求(一)旨导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,健全立德树人落实机制,引领深化教育教学改革。坚持新发展理念,坚持以学生为主体,遵循教育规律和人才成长规律,加快建立以师生发展为导向的中初等教育学校管理质量评价标准,切实扭转中初等教育学校不会管、不能管、胡乱管、随意管”等现实问题。坚持底线思维、实施底部攻坚,完善中初等教育学校管理体制机制,明确中初
2、等教育学校管理的最基本要素、规程和内容,统一底线要求,着力解决中初等教育学校管什么、怎么管问题,向管理要质量。实施中初等教育学校管理评价,强化评价果运用,推动树立正确的学校管理质量观,不断提高教育治理水平,为教师潜心教书育人营造良好环境,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。(二)基本原则坚持正确方向。坚持社会主义办学方向,践行为党育人、为国育才使命,树立科学的教育管理评价导向,推动构建德智体美劳全面培养教育体系,促进中初等教育高质量发展。坚持育人规律。坚持以人为本,以学生成长和全面发展为根本,围绕不同年龄学生成长特点,丰富课程体系,发展学生核心素养,增强学生综合素质,促进学生全
3、面而有个性的发展。坚持深化改革。突出问题导向,完善学校管理和评价内容,改进学校管理和评价方式,加快推动中初等教育学校治理法制化、规范化、现代化,着力克服学校管理和评价唯分数、唯升学等功利化倾向。坚持以评促建。坚持实事求是、客观公正,强化过程评价和增值评价,有效发挥引导、诊断、改进、激励功能,引导办所学校,促进学校管理有底线、有创新,制度化、规范化。二、工作机制三、主要任务及进度安排全州中初等教育学校管理基本规程和评价标准编制工作分四个阶段开展工作。第一阶段:课题研究(2023年12月至2024年4月)组建课题研究组,将中初等教育学校划分为普通高中、普通初中、城区小学、农村小学、中职学校、幼儿园
4、及特殊教育学校六个不同类型,抽调人员组成课题研究小组,完成课题研究1 .政策研究。收集近年来国家省州出台和印发的关于学校管理评价方面的政策、文件,全面梳理纲性规定和制度要求,为编制学校管理基本规程和评价标准提供依据。2 .实地调研。随机抽取与定向选择相结合,开展学校管理工作实地调研,全面了解掌握中初等教育学校管理状况,总结经验、查找问题、分析原因,作出总体性、过程性、实效性判断,梳理问题清单,撰写调研报告。3 .座谈会议。围绕学校管什么、怎么管、标准是什么等关键问题,分类组织召开座谈会议,交流学校管理经验,充分听取各级各类学校书记、校长、中层干部、一线教师、学生、家长代表的意见建议,撰写学校管
5、理的基本框架和评价标准框架。4.考察学习。以好学校是什么样子的为主题,在省内外遴选不同类型的名校,派出小分队实地考察学习,重点学习名校的制度建设、管理模式、运行机制等内容,为我州编制学校管理规程、评价标准提供借鉴和参考。第二阶段:编制制度(2024年5月至6月)根据课题研究成果,在科学判断全州中初等教育学校管理现状的基础上,确立学校管理的基本底线,完成学校管理规程和评价标准的文本起草、专家论证、意见征询、合法性审查等工作。文本起草按基本框架切块,明确责任领导、责任科室和责任人,按业务分类完成文本起草后,交领导小组办公室汇总。由领导小组办公室按规范性文件发文程序印发实施。第三个阶段:培训解读(2
6、024年7月至8月)把学校管理基本规程和评价标准纳入全州教育培训的重要内容,分学校类型组织开展专题学习培训。州县(市)两级分别成立研习团队,分级负责制度培训解读,把制度学习列为中初等学校书记、校长履职的重要内容,参加培训、自主学习,形成贯彻落实的行动自觉,全面提升学校管理质量。第四阶段:督导落实(2024年9月起)建立完善学校管理评价机制,把学校管理制度的落实纳入教育督导f口综合考评的重要内容,按年度分类别各抽取一定比例的学校,依照学校管理基本规程和评价标准实施达标创建过关验收评价。充分发挥考核评价结果对提高学校管理质量的引领和促进作用,通过考核评价督促指导学校改进教育教学和学校管理方法,全面
7、育人、科学育人,提升学校治理能力。将学校办学及管理质量评价结果作为学校奖惩、政策支寺、资源配置和考核学校书记、校长的重要依据。对管理质量评价结果不合格的,要对照问题清单限期整改,整改期内不得评优评先;对履职不到位、落实政策不力、违反有关规定、整改落实不到位的,约谈主要负责人并全州通报,对造成不良影响的追究有关责任人责任。四、工作要求(一)加强组织领导。编制学校管理基本规程和评价标准是涉及面较广的系统工程,是绪-思想、辘共识的过程,各县(市)、学校要把编制工作列为一把手工程抓实抓好,主要负责同志和领导班子成员要全程参与,落实机构、人员及责任,加强制度编制人员培训,根据工作需要提供必要的经费支持和
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