外汇年度工作总结(12篇).docx
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1、外汇年度工作总结外汇年度工作总结Q2篇)外汇年度工作总结1今年的银行会计工作中存在的难题对我而言无疑是种不错的锻炼机会,至少通过自身的努力以及同事们的讲解能够让这些会计工作中的难题得到很好的解决,也正因为如此才需要在后续的时间里更加努力一些才能够成为更加优秀的银行会计,为了实现这样的追求自然需要先对今年完成的银行会计工作进行总结才行。针对银行的资金流动状况做好相应记录并对数据进行备份,由于银行每天的资金流动数目繁多导致自己在会计工作中需要格外用心才行,无论是资金存取还是业务办理都要做好比较比较详细的记录工作才能够体现出会计工作的严谨性,而且在这个过程中除了在电脑中对数据进行备份以外还要做好传统
2、的会计凭证,很对时候对于不够明确的地方需要做好标记才能够利用空闲时间进行处理,尽管偶尔冗长的数据让自己感到焦头烂额却也能在同事们的帮助下做好相应的检验工作,可以说能够在会计工作中处理好这方面的事务也是对自身能力的锻炼。完成银行员工的工资结算工作并根据对方的疑惑统计出相应的清单,根据银行员工的出勤率以及工作中的具体表现自然需要做好工资结算方面的工作,纵使有着其他部门提供的考勤记录与业绩审核也要做好仔细的检查才行,确保数据无误以后再来进行结算无疑能够体现出这方面工作的准确性,除此之外根据银行员工的表现列举出相应的清单并发送给对方也是自身的职责所在,只不过为了出于传统惯例需要嘱咐所有银行员工做好自身
3、的工资数目的保密的工作才行。处理好部分企业的支票检验工作并对银行印章做好保管才行,关于支票的检验主要还是查看票据的真实性以及在规定期限内是否有效,对于废弃的支票要进行及时的销毁才能够避免后续的会计工作出现账目混淆的状况,所以对于现阶段的自己而言处理好支票的检验无疑能为今后的会计工作积累许多经验。至于银行的印章则要保管好并以免后续的会计工作中出现遗失的状况,毕竟对于银行会计的工作来说保管好银行的印章才能够在相应的票据中进行相应的标记。珍惜银行会计工作的来之不易并把握住自身的机遇才是当前阶段应该做的事情,即便对以往的会计工作加以总结也要从中认识到自身存在的不足,这样的话对于明年的银行会计工作来说自
4、己也有了职场人生中可以为之努力的方向。外汇年度工作总结2伴着新年欢快的气氛,XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率XX%,供货及时率XX%以上截止XX月XX日本年度共生产公司产品XX,其中XX产品(包括XX)共生产XXZXX(包括XX)产品共生产XX,XX产品共生产XX,XX产品共生产XX,XX产品共生产X
5、Xo外购XX产品共入库XX,XX产品共入库XX,XX产品共入库XX,XX产品共入库2xx台,XX产品共入库XX台,XX产品共入库XX台、XX产品共入库XX台。XX月份以后,XX等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00-8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。二、设备完好率XX%以上,安全事故率为XX%本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校
6、准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为XXo年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足XX设备不能工作的问题,现在XX左右即可正常工作。XX月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接X
7、X产品静触头的设备,避免了以往XX与XX产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5S区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行情况进行监督
8、考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选,将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对
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