与员工沟通的技巧(3篇).docx
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1、与员工沟通的技巧(3篇)与员工沟通的技巧(通用3篇)与员工沟通的技巧篇11.领导与员工的距离无论你觉得自己和员工的关系多么近,这种距离也永远比员工之间的距离远。而且你和员工的沟通永远没有员工之间的沟通来得更多、传播得更广。2 .必须时刻警惕自己说的话你不知道你和TA说过的话,会怎样在员工之间传播。由于每个人的理解和判断标准都不一样,员工之间在讨论的时候,极有可能对你的意思产生歪曲,从而带来一些你不期望看到的结果。3 .对于员工的议论当然,我们不必要、不应该、也不可能不让员工私下议论。不能像古代帝王那样:防民之口甚于防川。历史的经验已经一次次证明:对于民间的议论总是堵不如疏。如果能够实施有效的引
2、导那就更好了。因此,作为领导者和管理者,我们要做的事情就是:面对现实,接受它存在的客观事实。与员工私下交流时,审慎选择自己的话题以及表达的方式。 公开倡导的事情公开说,用一种声音来表达意思。 保持客观公正,心中坦荡。集中精力,去做该做的事情。与员工沟通的技巧篇2温暖的问候优秀的人就像你久未谋面的好朋友。记住,微笑是同陌生人建立关系的第一张王牌。当你微笑,就会影响你的心情和肢体语言。进而让同你交流的人感到温暖和善意。有一些企业在做电话广告销售人员训练时,要求每一个做电话的广告销售人员,每一天要打200多个电话。并且强行要求在每个人的桌子上放了一面镜子。在他们打电话前要看一看镜子,打电话时要在镜子
3、里看到自己的笑容。不过身为酒店销售,很多酒店并不要求每天打多少个电话,但每一个电话都会要求酒店销售们带着愉悦及稳定的心情与客户沟通。语速放慢语速过快隐藏着负面的含义。实际上,你本不必要说太多,所以要慢慢的说。特别是在通话过程中,因为看不到客户的状态,所以无法判断客户的心情,语速过快很容易影响到客户的专注性,不过如果客户要求说的快一些,就没关系。人们对说话时语速慢的人的应答会更好。在一种新的环境下,人们说话时往往语速变快,这不利于建立信任的关系。所以,说话时要控制语速。不要抢!寻找共性人们喜欢与自己有关的信息。很多时候,来自相同的地方,相似的口音,喜欢同样的电影,或者去过同样的地方都能成为打开话
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