物流行业分析报告2024年.docx

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1、物流行业分析报告(1)2024年书目科目：证券投资学班级：工商管理2A班组长：谭乾组员：池爱华王嘉吉吉秋桦李娟书目第一部分宏观经济分析一、物流在我国占GDP的比重二、物流行业的将来增长空间三、我们国家对物流行业的政策四、行业对外资进入状况五、行业全球化的程度以及全球市场状况其次部分行业分析一、历年快递数量二、物流行业利润三、上司公司收入利润四、现代物流技术水平五、现代物流行业的特征六、我国物流信息技术的应用现状七、信息技术在现代物流中的应用八、物流行业价值链九、物流的产业链十、物流行业上游对物流的影响十一、物流行业的将来发展趋势第三部分外资进入战略分析一、外资物流企业进入中国市场的动机二、跨国

2、物流企业显著的经营优势三、跨国物流企业的内部化优势第四部分行业内上市公司综合竞争实力和发展前景分析一、影响物流需求的主要因素：二、企业的市场地位三、物流行业的上市公司四、投资建议第五部分确定投资策略1第一部分宏观经济分析一、物流在我国占GDP的比重长期以来，我国社会物流费用占GDP比重过高的问题广受关注。基于国内外统计数据的计算结果都表明，中国的全社会物流总费用占GDP的比重多年来位居世界第一。物流费用是我国工业企业仅次于原材料选购成本的最大支出。我国的流通费用约占GDP的20%,而发达国家如美国仅占10%左右虽然过去十年间，社会物流总费用占GDP的比重稍有下降趋势，但近年又有回弹迹象。造成中

3、国社会物流费用偏高的缘由是多方面的，中国产业结构，商品价格水平，产销地域距离和产业布局不均衡等缘由都会影响费用的变更，也与流通管理体制和企业管理模式粗放等因素有亲密的联系。图1：物流总费用占GDP的比重（%）2分析中国物流费用结构可以发觉，运输费用占比最高，但2024年到2024年，运输费在整个物流成本中有下降的趋势，保管费用的占比近年缓慢上涨，管理费用占比基本保持不变。这说明，我国近年物流业成本上涨的最主要驱动因素是用地、仓储成本上升，解除土地价格自然上涨的因素，电子商务快速发展引致的各电商企业争先建设仓储基地，以及各地纷纷上马物流产业园区都是促进仓储价格上涨需求端要素。图2：社会物流总费用

4、构成比重二、物流行业的将来增长空间（1）国家政策法规的完善（2）物流平台信息化建设（3）提高资源利用率，发展低碳绿色循环物流（4）构筑一体化物流，加强国际间合作3（5）培育复合型物流专业人才三、我们国家对物流行业的政策（1）简政放权规范审批（2）投融资改革放宽准入（3）价格改革强化服务（4）财税改革营改增（5）国企改革市场化（6）外贸转型物流外包（7）物流装备走出去（8）互联互通互利共赢（9）农业产业化供应链一体化（10）节能减排绿色物流四、行业对外资进入状况（1）外资已进入我国流通领域的各个行业，并已深化我国物流行业的多个细分市场（2）进入中国物流市场的跨国物流企业实行抢滩战略，投资规模不断

5、扩大，扩张步伐不断加快（3）进入中国物流市场的外资，将向控股、独资的方向发展五、行业全球化的程度以及全球市场状况1、程度：（1）配送中心、物流中心进一步集中化（2）物流园区功能多样化、大型化（3）从企业物流到社会物流4（4）运输企业向物流服务转化（5）物流市场全球化发展，集中度进一步提高（6）组建了区域性的物流园区联合会（7）国际运输企业之间形成联盟2、状况：（1）物流规模和物流活动的范围扩大，物流企业集约化与协同化发展1）物流园区的建设2）物流企业的兼并与合作（2）物流服务的优质化和服务化（3）电子物流的兴起（4）多式联运成为国际物流活动的主要特点（5）国际物流基础设施建设成为国际物流业发展

6、的重要基础（6）物流服务功能的延长（7）各国政府的引导和协调作用更加突出其次部分行业分析一、历年快递数量2024到2024年物流行业中快递数量5由图看出2024年到2024年，物流行业中，快递的数量每年都是从一个巨幅的增长状O物流行业近几年的社会物流总额从该图可以看出，2024年我国社会物流的总额只有75.23亿元，而到2024年，我国的社会物流总额已经达到了219.2亿元。从2024年到2024年，物流总额的增长速度是比较快的，每年几乎都保持着20亿元的增长速度。但是到了2024年起先变得缓慢，2024年到2024年只增长了5.7亿元。6二、物流行业利润42024年我国物流行业利润为17.

7、1o万亿元。同比增长6.9%o2024年我国的物流行业收入为7.6万亿。三、上司公司收入利润2024年物流行业22家A股上市公司营业收入及净利润一览代码名称营业收入（万元）增长率（%）净利润（万元）增长率（%）600153.SH建发股份12808856.175.924118789356374.61385.60822024600270.SH外运发展435279.544.355274968100989.528763.77093813600787.SH中储股份1775439.48-17.3328657866078.51218.49798936002183.SZ怡亚通3993867.4418.1414

8、782546892.049244.77531247600057.SH象屿股份5992330.7023.8494990846240.6740530.10139563600180.SH瑞茂通940503.8212.7771956142579.89392-15.10668219600676.SH交运股份821092.96-8.10874488639385.9356710.77313803002245.SZ澳洋顺昌166109.064.48080830927913.1752435.59409187002210.SZ飞马国际4763722.4948.3145237617512.7489818.39981

9、839002769.SZ普路通371054.6218.450217517093.9575758.31968471002711.SZ欧浦智网176847.89-2.29890929316979.7275421.957115603128.SH华贸物流797801.500.13912489215418.654529.36112256600119.SH长江投资235168.6753.994741869301.11959272.32204558300350.SZ华鹏飞77706.7014.323836298780.318092165.60083600077.SH宋都股份347349.0249.52405

10、5468217.02098950.61100404603117.SH万林股份37969.38-12.936601887359.413033-33.752861487603066.SH音飞储存46405.74-2.1691834996792.81188610.94925677300240.SZ飞力达222938.15-18.685116935900.44544526.28246067603223.SH恒通股份202454.7066.508390834840.158356-1.098416582002492.SZ恒基达鑫15296.44-12.312804613202.598696-27.6902

11、1465600794.SH保税科技63875.38-15.763260632908.05817576,10101261300013.SZ新宁物流59027.4046.00321695-10822.39102-1352.364038这是2024年22家上市公司的营业收入净利润表，可以看出这22家上市公司当中，21家盈利，只有1家处于亏损状态。物流行业的领域物流行业在国际贸易报关货代报检电子商务仓储运输流通加工等当中都占据中哟啊领域，在这些领域都离不开物流四、现代物流技术水平1、物流信息技术RFID（射频识别）、GPS（全球定位系统）、GIS（地理信息系统）、1.BS（移动位置服务）等为代表的现代

12、信息技术在现代物流业的应用，强化了物流服务的效率，优化了物流服务的路途，合理调配运力，可视化物流全过程，从而肯定程度上降低了生产企业的库存管理和物流费用，提高其盈利实力2、运输组配技术组配技术是物流企业降低成本，提高竞争实力的有效手段，可以预期组配技术将得到快速发展。8五、现代物流行业的特征1物流运作系统化2物流服务网络化3物流管理信息化六、我国物流信息技术的应用现状1信息技术应用发展较快，但总体水平还比较低2信息化意识提高，但仍处于起步阶段3物流技术研发力气不足，创新与应用环境差4信息资源共享程度低，物流运作成本过高七、信息技术在现代物流中的应用1电子数据交换技术（EDD2条形码技术3无线电

13、射频技术（RFID）4地理信息系统技术（GIS）5全球定位系统技术（GPS6物流管理信息系统(1.MIS)物流的结构:商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。八、物流行业价值链物流企业作为服务性企业，其从起始服务到结束服务的整个过程中，9都出现资金流、物流、信息流,这使得物流具有了生产价值，其生产环节就构成一个连接的、价值不断叠加的价值链。要实现物流企业集约化管理，必需首先驾驭企业生产的价值链条，只有知道价值链条所在，才能确定管理的对象，但是我国的物流行业价值链比较单一物流企业组织的创新物流企业的价值链是一个由很多联系点居间连结的相互依靠的系统。这些联系点功能的发

14、挥将会影响企业各种活动的协作，进而影响到成本或效益。因此，物流企业须要具备精细的组织结构，以协调各联系点之间的关系，发挥物流企业的系统功能。九、物流的产业链1汽车制造业货运汽车2物流地产例如大中型城市筹建的物流中心、货运市场3信息技术面对物流企业应用的TMSOMSWMS等等系统4物流技术扫描装置GPS装置监控设备消防设备隔离装置货运汽车所用的液压升降装置仓库用升降平台5物流设备叉车地牛托盘货架自动分拣装置等等十、物流行业上游对物流的影响物流行业的经营活动主要来源于上游的供应商，上游的供应商干脆确定着物流量，物流量的大小干脆确定着物流公司的经营活动。假如一旦没有上游供应商的须要，那么公司将会面临

15、着倒闭，如快递行业，像很多快递公司，如圆通，申通，这些快递公司主要以个人快递为主，10而且大部分是依靠，淘宝，以及众多的网购平台为主，他一旦失去了网购平台的支撑，着对他的损失是特别巨大的，像海上运输行业，完全依靠是国际贸易，假如没有这一块的支撑，面临的可能就是干脆倒闭。物流行业已经成为我国的一大产业，以及形成一个浩大的产业链，同时也存在诸多的威逼，潜在的进入者，现有竞争者，供应商，购买商，替代品的其他企业这五个因素确定了这个行业的利润。潜在进入者现有竞争者供应商购买商替代品的威逼H潜在进入者1.想要进入这个行业，首先要达到肯定的规模，物流行业是一个大型的行业，想要进入这个行业的首先得有肯定的经济基础。一个新进入这个假如没有较大的经济支持，无法获得竞争优势。而且进入行业的需求资金越大，复核人条件的就越少。2.对于供应商以及客户对于物流公司的选择，首先倾向于公司的品牌，以及对公司的忠诚度，一个新的进入者往往没有什么知名度,更不会有顾客对你的忠诚度，3.进入这个行业，还得有良好的销售渠道，销售渠道是一个长时间的建立过程，不是短时间就能完成的，全部，新进入者在这方面也很难获得竞争优势。4.原有企业有着新加入者不行企及的成本优势，这些优势往往是可以使其获得更多赢利，新加入者在这方面很薄弱供应商物流的供应商干脆确定着物流行业的发展，没有供应商的支持，物流行业得不到好的发展。