物业管理期末考试复习题.docx
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1、概念:1 .物业:各类有价值的土地、房屋及其附属市政、公共设施毗邻场地。2 .物业管理:是指物业管理经营人受物业所有人委托,依照国家有关法律规范,按照合同或契约行使管理权,运用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段对物业实施多功能、全方面的统一管理,并为物业所有人、使用人提供高效、周到的服务,使物业发挥最大的使用价值和经济价值。3 .物业管理功能:就是物业管理要素结构和机制对物业所输出的功效和作用。4 .业主委员会:是由业主代表组成,代表业主利益,向社会各方面反映业主的愿望和要求,并监督物业管理公司工作的民间性组织。5 .物业管理市场:是以物业管理服务为交换对象的市场。6 .物业接管验收
2、:接管公司、建筑单位或个人托管的新建房屋或原有房屋等物业以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。7 .楼宇入伙:指业主或使用人进房入住。8 .物业档案资料:是物业管理机构在物业管理的全部活动中形成的作为原始记录保存起来,以备查考的位子、图像、声像以及其他各种方式或载体的文件材料综合。9 .住宅小区:是指按统一规划、综合开发、配套建设和统一管理的原则开发建设的,具有比较齐全的公共设施,且建筑面积达到一定规模,能满足住户正常物质文化需要。并且交通干道所分割或自然界线围成的相对集中的生活区域。10 .物业升值:指物业商品所内含的社会实际购买力,在长时间的时间序列上呈递增趋势的一种市场经济现象
3、。填空:1 .物业管理的功能:管理功能、维修功能、服务功能、经济功能、信托功能、沟通功能2 .城市发展进程与物业管理的关系:萌芽期休眠期复苏与发展期3 .物业管理市场包括;市场主体(分为供给主体、协调主体、需求主体)、市场客体(分为常规性服务、针对性专项服务、委托性特约服务)、市场环境(完备的法律、法规、经济制度)、市场规律(遵循价格机制、市场机制)4.物业管理市场客体一物业管理服务的特性:多样性、异质性、连续性、整体性。5 .物业管理招投标的原则:公开、公正、公平、合理6 .物业管理招标的特点:超前投标、具有阶段性7 .物业管理招标的方式:公开招标、邀请招标8 .物业档案资料的作用:凭证作用
4、、参考作用9 .物业管理定位应考虑的因素(三个内容):收费标准、服务内容、管理水平10 .企业文化五个要素:企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络11 .企业文化五大动能:整合、规范、导向、凝聚、激励12 .物业管理公司的价值观:服务社会、产业报国13 .物业管理公司的企业精神:关爱民众、以人为本;永不满足、不断追求简答1 .物业管理的性质:物业管理的基本属性物业管理的经济性质物业管理的社会属性物业管理的生态环保性质2 .物业管理的原则:有偿服务原则以业养业及基金专用原则公平竞争原则以人为本原则业主资质管理与专业管理相结合的原则统一的、全方位、高层次管理服务的原则实行合同制聘用原则3
5、.物业管理基本关节:物业管理的早期介入物业管理的接管验收用户入住日常管理4 .早期介入的意义:能够完善物业的使用功能可以避免房屋设计的缺陷能够协助监理施工质量能够为竣工验收和接管验收打下基础便于日后对物业的管理5 .我国城市五大发展趋势:城市地位进一步增强城市化加速发展的趋势城市经济大发展趋势城市现代化趋势城市可持续发展趋势6 .物业管理的城市功能物业管理额是完善和发展现代城市功能的基础物业管理是居民安居乐业的保障物业管理是加强城市文明建设和法制建设的保隙物业管理是城市管理体制的重大变革7 .物业管理市场的运行机制:价格机制供求机制竞争机制利益风险机制20 .绿化先行的意义:绿化先行首先来自于
6、对绿色主体的深刻理解绿化先行是以人为本德经营理念的具体体现绿化先行是房地产开发和物业管理的高级形态8 .绿化的重要作用良好的绿化可以改善生态环境绿化可以为居民提供休息活动的场所绿化可以直接或间接的提升物业价值9 .接管验收的原则:原则性和灵活性相结合的原则细致入微和整体把握相结合的原则10 .物业管理招投标的意义:物业管理招投标是物业管理市场发展的需要物业管理招投标是房地产管理体制改革的需要物业管理招投标是提高物业管理水平的需要11 .住宅小区的特点:配套性强,功能齐全建筑的规模庞大,整体性要求高小区建筑物及相关设施的规划特别重要住宅的产权机构趋向于多元化,业主构成呈现多样化住宅小区具有社会化
7、特点12 .高层办公楼与物业的特点:高层办公楼宇坐落在市中心,充分体现城市的风貌和现代化水平和文明程度。高层办公楼宇的建设、装修、考究、风格独特,智能化、现代化水平高。高层办公楼宇办公单位集中,人员密度大、信息流量大。高层办公楼宇的设备复杂,专业化程度高,管理难度大。高层办公楼宇功能齐全,配套设施要求高。13 .物业管理公司的资金筹措:自筹资金银行贷款组建中外合资的物业管理公司或向境外金融机构贷款。14 .物业管理公司财务安排的原则:以业养业原则公平合理原则专项专用原则15 .物业管理公司费用控制的意义:是提高经济效益的要求可以直接阻塞公司业务及管理上的各种漏洞,为公司增加效益有利于提高物业管
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