培训计划方案范文（30篇）.docx

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1、培训计划方案范文（30篇）培训计划方案范文（通用30篇）培训计划方案范文篇1一、培训目的1、熟悉掌握ICU基本护理理论和技能2、熟悉常见疾病的检测和护理3、熟悉ICU布局及临床工作二、培训方式1、理论学习2、技能训练3、自学三、培训时间6个月四、培训管理：1、指定ICU护理专业组长或护理组长进行一对一带教2、根据ICU制定的新入护士培训计划，结合ICU实际进行教学。3、每月进行操作考试一次（由带教老师考核4、由护士长或带教老师于6月底进行理论和操作考试（2个操作，成绩合格结束新入护士培训课程。5、培训期结束由带教老师写出培训总评五、培训内容（一理论培训内容根据培训计划参加ICU三基三严（三基：

2、基本理论、基本知识、基本技能。三严即：严格要求、严谨态度、严肃作风理论学习，理论培训内容包括：科室工作环境，物品放置，科室规章制度，各班职责,基础护理知识，专科疾病护理常规，专科疾病病理生理和临床表现,常见危重患者抢救流程。（二操作培训内容1.熟练掌握:手卫生，出入院护理技术，生命体征测量，口服给药，静脉输液，真空采血技术，静脉注射法，口腔护理，氧气吸入,无菌技术，肌肉注射，皮内注射，皮下注射，物理降温，轴线翻身,单人CPR,TPN,CPT,手术前后的一般护理，患者跌倒的预防等。2 .掌握：鼻饲，雾化吸入，吸痰，气管切开，气管插管吸痰，胃肠减压技术，灌肠技术，患者搬运法，患者约束法，痰标本采集

3、法。3 .掌握：监护仪，呼吸机的使用与保养。4 .掌握外科危重患者的护理及记录。5 .熟悉:微量输液泵的使用，输血，心电监护技术，导尿技术6 .了解ICU常见的专科操作：气切护理，CVP监测，ABP监测，呼吸机连接与基本参数调试，深静脉置管护理，气管插管口腔护理,扣背排痰，亚低温治疗。1培训对象由护理部分配至ICU新护士共24名，年龄2133岁，其中本科3名，大专18名，中专3名；工作时间最长13年，最短2年。2培训方式2.1入科教育为期1周，内容包括：(1介绍ICU环境，学习ICU制度和规程以及了解其工作特点，各类护理表格填写要求，各级护理人员职责。(2学习危重病人及家属的心理需求以及ICU

4、病人、家属交流的基本技巧。2.21CU风险管理内容培训为期2周，内容包括：(1接收病人准备及程序。(21CU交接班注意事项，要点。(31CU高危因素的预防和处理，如非计划性拔管、ICU谙妄病人的处理、使用呼吸机期间发生停电的处理。(4阅读科室小交班本，内容为科室所发生问题的分析及采取措施。此项培训主要通过带教老师的介绍及查阅科室相关资料。培训内容考核贯穿于专科技术操作考核中。2.3专科理论培训为期3周，内容包括：(1血流动力学监测。(2呼吸道评估及呼吸道管理icu护士培训计划icu护士培训计划。(3多脏器功能障碍综合征的监护。(41CU病人的管道护理。(51CU常用药物，介绍ICU常见血管活性

5、药物使用范围、注意事项、配置及换算方法，镇静肌松药物在ICU的应用，观察要点。(6常见恶性心律失常的识别。主要通过每周1次的科室集中业务学习及科室相关资料的学习。由带教老师及护士长负责考核并记录备案。2.4专科技术培训为期3周，新进ICU护士入科时即给予ICU专科技术操作清单，清单内容包括：(1)监护仪使用。(2)各种呼吸机及除颤仪操作。(3)输液泵、注射泵的使用。(4)心电图机的操作。(5)冰毯机的操作(6)吸痰(呼吸机、气管切开、气管插管。(7)各种穿刺、插管的配合。此项培训由带教老师负责，最终由护士长对每项专科技术操作负责考核并记录备案。培训计划方案范文篇2根据公司对餐厅服务员的工作要求

6、，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。一、培训对象公司各店在职服务人员。二、培训课程岗位培训课程设置采用能力模块组合，共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。三、培训形式半脱产，分期分批学习。四、培训内容(一)公司管理项目餐厅服务员培训1、讲究职业道德：(1)遵纪守法：了解和遵守公民的职责和义务，文明执业；了解国家提倡的“五爱”内容。(2)敬业精神：养成守时、守信、守纪的良好品质；养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质；养成乐于助人、精益

7、求精的良好品质。(3)从业原则：自尊、自爱、自信、自立、自强。2、餐厅服务员职业素质：(1)职业道德及岗位职责：餐厅服务员的职业道德；迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责。(2)顾客的饮食习惯与就餐心理：我国各地区的饮食习惯；少数民族的饮食习惯；欧美亚洲人们的饮食习惯；宾客的就餐心理。(3)饮食卫生基础知识：公共饮食行业特点；公共饮食行业的卫生管理；服务员个人卫生要求；餐厅环境卫生要求；预防食物中毒；餐具洗涤和消毒卫生。(4)餐饮服务安全：火灾防范与处理：盗窃和意外事故防范与处理。(5)餐饮服务礼仪：礼貌服务的基本要求；服务接待礼节；学会着装、卫生修饰要求；学会正确的站立、行走、操作姿态。3、餐饮

8、服务基本技能：(1)端托技巧：了解托盘的种类及作用；掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法。(2)餐巾折花：了解餐巾作用与种类；餐巾折花基本技法；餐巾花的造型种类与摆放；餐巾折花图谱。(3)摆台服务：了解中、西餐摆台的基本要求。4、酒水服务：(1) 了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点：了解中国酒水的分类、特点；了解外国酒水的分类、特点；了解软饮料的分类、特点；了解茶叶的分类、特点。(2)酒水服务的技巧与程序：学会冰镇、温烫方法；注意斟酒顺序；掌握酒水服务操作要领。5、上菜及分菜：(1)了解菜品知识：了解中国菜的特点；了解西餐菜的主要特占Vo(2)上菜与分菜：了解中西餐上菜的操作要领；掌握中西

9、餐分菜的基本方法。6、撤换餐用具：(1)中餐台面撤换餐用具：学会撤换餐用具操作方法；知道正确的收台工作步骤。(2)西餐台面撤换餐用具：了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律；了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求。培训计划方案范文篇320_年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极创建学习型银行,努力培养和造就一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制定了中国银行分行20_年的教育培训计划，现发送给你们，请各单位结合实际、周密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。以总分

10、行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提高相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20_年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力

11、资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部

12、网站在线培训课程的.开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。培训计划方案范文篇4随着我矿机电设备的不断更新换代，机电作业人员在煤

13、矿安全生产中具有举足轻重的地位，其操作技能、安全意识、理论知识等综合素质的高低，已成为煤矿安全生产能否顺利进行的重要因素。我矿机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大。矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证。为此，结合我矿实际，特制定本年度机电人员安全意识和职业技能专业培训计划如下：一、培训人员范围生产系统所有岗位人员：包括井下电工、变电所值班员、乳化泵司机、带式（刮板）输送机司机、提升绞车司机及地面焊工等。二、培训方式为使职工真正掌握知识、熟悉操作，提高技能，计划原则上采用集中脱产培训教育方式。三、培训地点矿会

14、议室。四、培训内容（一）、操作规程、煤矿安全规程、机电安全质量标准化、机电设备五大标准、用电安全等。（二）、各相关设备结构与工作原理，设备的操作与管理、维修保养。常见故障及事故分析处理与预防。（三）、煤矿及上级部门下发关于机电管理的规章制度。五、培训时间安排1、3月份对井下电钳工、焊工、变电所值班员进行培训。2、5月份对空压机、提升绞车司机、主扇司机进行培训。3、6月份对支架工、钻机司机、乳化泵司机进行培训。六、培训考核标准培训完毕后对参加人员进行考试，考试成绩将公布，考试合格者才能继续上岗，不合格人员如补考都不合格将考虑调离原工作岗位。给予安排其他工种。培训计划方案范文篇5班主任是一个班级的

15、组织者、管理者、指导者，班主任综合能力的高低可以最直接地影响到学生的综合素质，班主任教育工作的成败直接关系到学生能否健康成长。就目前我校班主任队伍的总体情况而言，一是本学期有不少老师刚交流到我校，且有一部分是新岗教师来担任班主任工作，不了解这一地区学生的特点，缺乏班主任工作经验和扎实的管理、教育理论基础；二是由于学生的文化基础、思想基础参差不齐，部分班主任还未能较好地根据不同的教育对象来采取相应的教育方法和管理模式。为此，本学期，根据学校工作安排和本部门工作计划特开展班主任培训活动，具体培训计划如下：一、培训对象：全体班主任二、培训目的：1、规范班主任工作行为，使班主任工作能力和工作水平进一步提高。2、促进全校学生管理水平再上新台阶。三、培训形式：1、自学达标式：即对一些班主任必备的基本功，要求参培者在一定的期限内必须自学、自练、力争达到一定的标准，并以自身良好的素质去影响、教育学生。2、结对帮助式：由学校一些具有一定管理经验的优秀班主任与其他参培者结对，在实际工作中共同探讨怎样做好班主任工作，使其耳濡目染，潜移默化。3、讲座式：利用课余时间邀请有一定工作经验的班主任开设专题讲座，从系统的理论知识到具体的实践操作。4、观摩交流式：即邀请有一定经验的